De SamenWerkt!-podcast

Teams en organisaties zijn natuurlijk verzamelingen mensen. Dus als je als organisatie wilt groeien vraagt dit ook wat van de mensen die er werken. 

Wat kan je vragen van medewerkers? Waar ligt de grens tussen organisatieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling? En waar de overlap?

Voor deze nieuwe aflevering spraken wij erover.

Wil je een nieuwe beweging maken met je team of organisatie?

Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden.

Warme groet, ook namens Sanne en Karien,

Robert

p.s. In deze aflevering verwijzen we naar verbindende communicatie en haar twee talen: giraffe en jakhals. In onze vorige podcast vertelden we hier meer over.

Je hebt altijd keus in hoe je communiceert. Hoe je je uit kan verbindend of verwijderend werken. Wij werken graag met de metaforen die Marshall Rosenberg heeft gekoppeld aan verbindende communicatie: de giraf en de jakhals.

De taal die verbindt (met jezelf en met de ander) noemt hij de taal van de giraf en de taal die meer afstand creëert is jahkals-taal. Wij beschrijven giraffentaal ook wel als ‘hart aan - hoofd uit’ en jakhalstaal als ‘hart uit - hoofd aan’.

Beide manieren heb je nodig en gelukkig zet je meestal niks uit; niet ons hart/gevoel en ook niet ons hoofd/onze gedachten. In deze podcast bespreken we hoe de giraf en jakhals je kunnen helpen om meer verbinding te ervaren met jezelf en je gesprekspartner.

Systemisch werken komt steeds vaker voor in onze overleggen. Het kán je bijna niet ontgaan zijn afgelopen podcasts. Maar wat betekent dat nu, systemisch werken? Ikzelf ben er (nog?) niet in geschoold, maar Robert en Karien wel. Hoog tijd dus om ook jullie luisteraars in de nieuwste podcast mee te nemen naar de wondere wereld van het systemische werk. 

Veel problemen waar je tegenaan loopt in je werk, worden reactief en resultaatgericht opgelost. Veelal dus vanuit het hoofd. Als je op een systemische manier naar ‘problemen’ gaat kijken, zijn de resultaten en/of oplossingen minder belangrijk. Deze aanpak kijkt juist naar wat maakt dat deze situatie zich überhaupt voordeed.

“Systemische interventies kunnen helpen om onderbewuste dynamieken zichtbaar te maken. Vaak als iets gezien is, dan kan er een verandering optreden. Je kan iets pas loslaten als je het eerst hebt vastgepakt.“

“Op deze manier kan je gevoelsmatig diepere verandering ervaren die meer rust geeft, die meer stabiliteit en meer zekerheid geeft voor het bouwen van een nieuwe richting dan je vaak ervaart uit mentale constructen.”

Eigenlijk biedt deze aanpak dus een manier om als mens-zijn met elkaar te verbinden. Want met alleen ons hoofd komen we nergens ;-)  

Warme groet, ook namens Robert en Karien,

Sanne

Een nieuwe koers, hoe goed die ook voelt, botst altijd wel ergens met jullie huidige manier van werken.

Gaan doen wat jullie willen, roept vaak spanning op.

Mensen zijn gewoontedieren en hebben op allerlei manieren baat bij patronen. 

Bij elke vorm van verandering is er daarom - bewust of onbewust - ook weerstand. 

Als je de natuurlijke drang tot vernieuwen en verbeteren toch wil volgen, heb je hier mee om te gaan. 

Maar… hoe doe je dat goed?

En, wat is überhaupt ‘goed’?

In deze podcast aflevering spreken Karien, Sanne en ik hierover. 

We hebben het onder andere over patronen, lange adem, cultuurdragers, voelen waar je naartoe wilt, niet-weten, de reis van de held en parachutespringen.

Herken je deze dynamieken en wil je er stappen in zetten? 

Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden: [email protected]

Warme groet, ook namens Sanne en Karien,

Robert

Na de wat meer verdiepende podcasts van de afgelopen keren, hadden we zin om weer even te duiken in een praktische werkvorm. Want, hoe doe je dat dan, dat gelijkwaardig en in verbinding samenwerken?

We hebben het over verkiezingen! De Tweede-kamer-verkiezingskaravaan begint al behoorlijk vorm te krijgen, maar over die verkiezingen hebben we het niet.

Want naast democratische verkiezingen is er ook een sociocratische vorm van verkiezen, een manier om waarderend de meest geschikte kandidaat voor een functie te kiezen. Wat ons betreft een hele fijne manier om taken te verdelen.

In deze nieuwste podcast-aflevering leggen we uit hoe het werkt en waarom wij deze zo prettig vinden.

Heeft het je geïnspireerd en wil je er zelf direct mee aan de slag gebruik dan dit stappenplan: http://bit.ly/gelijkwaardige-verkiezingen.

Voor de nieuwste podcast aflevering na de zomer zijn we gelijk de diepte ingedoken met z’n drieën. In de week voor onze podcast kwam ik (Sanne) ergens de term ‘dialoogbegeleider’ tegen. Dat woord deelde ik met Karien en Robert om samen te verkennen wat voor nuances in taal en betekenis we samen ervaren. De BeterBesluit methode noemt het gespreksleider, Samenwerkt.nu verzorgt gespreksleider trainingen, etc.

In de nieuwe podcast-aflevering hebben we dus een gesprek (of dialoog) over de nuances in taal. Hoe belangrijk deze eigenlijk zijn. Zeker in ons werk waarin we samenwerkingen faciliteren vanuit gelijkwaardigheid en verbinding. En hoe gemakkelijk ruis ontstaat tussen mensen als er niet zorgvuldig geluisterd wordt of als er onzorgvuldig taal gebruikt wordt. 

Mocht je hulp nodig hebben bij gesprekken of dialogen, je kunt ons altijd een bericht sturen op [email protected]! 

In deze podcast-aflevering duiken we de diepte in over teamcultuur, onderstroom, lijfwijsheid en aanvoelen wat juist is om te doen voor individu én het geheel.

Zelden staan teams en organisaties echt stil bij hun cultuur, bespreekt men wat het doet en of ze er iets aan zouden willen veranderen.

Ook als je er niets mee doet is of ontstaat er een cultuur. Vaak dus met ongeschreven regels die de status quo in stand houdt.

Voor de dagelijkse routine is dat vaak helemaal goed. Maar wat als je verandering wilt? Of als je een ‘vreemde vogel’ in je team krijgt? Wat doe je dan?

Hoe kan ‘lijfwijsheid’ inzicht verschaffen over jouw plek ten opzichte van de cultuur. Hoe weet je of iets juist is en wat zijn signalen om in beweging te komen?

Alleen in een cultuur die regelmatig gecheckt wordt op de vraag of ie ‘het geheel nog dient’ kan je samen waardevol jezelf zijn.

In deze nieuwste podcast-aflevering praten we hierover.

In deze aflevering verkennen Karien, Robert en Sanne wat teams en organisaties kunnen leren van Sanne’s ervaring over samenwerken in woongemeenschappen.

✨✨✨

Samenwerkende mensen binnen organisaties zou je een werkgemeenschap kunnen noemen. Samenwerkt.nu zet zich in om die samenwerking voor alle betrokkenen ‘goed’ te laten zijn. 

In het verlengde van een werkgemeenschap ligt de woongemeenschap: een groep mensen die samenwoont in één huishouden of een groep mensen (met ieder zijn eigen huishouden) die op één terrein samenwonen. 

Wat kunnen we leren van woongemeenschappen?

Samen met 14 andere huishoudens heb ik onze eigen woongemeenschap opgericht: Arneco in Arnhem. We nemen gezamenlijk besluiten op basis van consent. Besluiten die, bijvoorbeeld, gaan over de bouw van onze fietsenstalling, maar ook over de tuininrichting of de gezamenlijke begroting. 

In de gesprekken met Karien en Robert, merk ik dat consent-besluitvorming zó doorleefd hebben echt enorm rijk is. In een woonomgeving komen besluiten véél dichterbij dan op de werkvloer. Ze hebben namelijk invloed op je eigen portemonnee en je directe leef- en woonomgeving.

Geraakt zijn en hoe daar – als persoon en als groep – mee om te gaan zijn zaken waar ik zo dagelijks mee te maken heb. Het is noodzakelijk om er samen elke keer weer uit te komen. Ondanks dat iedereen hetzelfde doel heeft, is dat niet altijd gemakkelijk. 

In deze nieuwste podcast-aflevering praten we over mijn ervaring in woongemeenschappen en hoe deze helpend kan zijn voor organisaties. 

Heb je vragen over woongemeenschappen of samenwerken? We horen je graag.

Veel luisterplezier!

Namens Robert, Adrian en Karien,

Sanne 

Een afscheid biedt ook nieuwe kansen. Hoe bewust ben jij over hoeveel bestemming er (nog) in je werk zit? Klopt je werk bij het pad wat jij wilt lopen en klopt jouw inzet nog voor waar de organisatie naartoe beweegt?

In deze podcast bespreken we deze vraag en ook welke kansen een nieuwe teamsamenstelling biedt.

Er is veel in beweging bij ons, bij SamenWerkt.nu. 

Sanne kwam erbij en nu heeft Adrian besloten weg te gaan. In deze aflevering gaat het over afscheid nemen, toch nog verbonden blijven én hoe SamenWerkt doorgaat.

Wil je meer weten over ons en onze visie, kijk dan op onze website.