De SamenWerkt!-podcast

In deze aflevering nemen we jullie mee in het proces dat we samen doorgingen dat leidde tot de toetreding van Sanne bij Samenwerkt.nu. Een proces over solliciteren op een gelijkwaardige manier, maar ook hoe logisch het eigenlijk het insluiten van Sanne in ons midden is. 

In dit proces kwamen we allemaal, zowel als sollicitant maar ook als “sollicitatiecommissie”, patronen tegen welke we moesten deconstrueren. Want gelijkwaardigheid in een proces wat normaal vol is van beoordeling en hiërarchie is niet logisch (meer). 

We hopen dat deze aflevering je zal inspireren om de protocollen rondom solliciteren - al is het maar als gedachtenexperiment - eens los te laten en te zien wat het je brengt. 

Wil je meer weten over ons, kijk dan op onze website.

We vinden het leuk van je te horen wat je van de podcast vindt! Mail dan naar ons via [email protected].

Deze keer spreken we over de kracht van het niet-weten. Of wellicht beter: de kracht van onszelf toestaan het niet helemaal zeker te weten. 

Met de snelheid en kracht waarmee meningen tegenwoordig, bij het minste of geringste, over elkaar heen buitelen, lijkt het wel of iedereen zijn of haar mening zeker weet. Gesprekken gaan vaak over overtuigen en minder vaak over verkennen en verrijken. 

Terwijl het juist dat laatste is waar kracht en rijkdom in schuilt. En ook waar we - in onze overtuiging - allemaal eigenlijk naar verlangen: wil je gelijk hebben of gelukkig zijn?

Niet-weten is heerlijk! 

Wil je meer weten over ons, onze aanpak of ons boek? Kijk dan op onze website.

Een gesprek met als uitkomst veel verbinding, waarbij jij je gehoord voelt en je gesprekspartner ook, noemen wij een win-win-gesprek.

In deze podcast-afleveringen bespreken we aan de hand van de win-win-grafiek (aangereikt door Martin van der Meulen van Ai-opener) hoe je die win-win bereikt, maar ook wat er gebeurt als je alleen maar naar de behoeftes van jezelf of je gesprekspartner luistert.

Wil je meer weten over ons en onze aanpak, kijk dan op onze website.

In deze korte aflevering lichten we een model toe wat we vaak gebruiken in onze trainingen: de SamenWerkt-pyramide.

Onder het gedoe in samenwerken liggen een paar lagen.
Spoiler: het gaat nooit over de inhoud.

Dus wil je minder gedoe en meer voldoening in het samenwerken, luister dan zeker deze aflevering!

Via deze link kun je een afbeelding zien van de pyramide.

Wil je meer weten over ons en onze aanpak, kijk dan op onze website.

In deze aflevering geven we jullie een inkijkje in het proces waar we zelf in zitten.

Jaren geleden werden we alledrie gegrepen door consent-besluitvorming. Later kwam hier verbindende communicatie bij en het afgelopen jaar zijn we ons steeds meer gaan richten op de systemische kant van persoonlijke ontwikkeling en samenwerken.

Met onze eigen ontwikkeling verandert ook ons werk.

Door onze eigen verdieping komen er in ons werk ook nieuwe lagen tevoorschijn (en ook werkvormen, nieuwe tools, etcetera).

En nu … waar staan we nu en wat willen we? 

Daar gaan we deze aflevering op in.

Een gesprek wat we niet vooraf al voerden, maar ter plekke, met de microfoons ‘aan’.

In deze aflevering doen we ook een oproep: herken jij je in het verlangen en proces wat wij schetsen en zou je met ons willen verkennen wat dit voor jouw/jullie organisatie zou kunnen betekenen?

Neem dan contact met ons op via [email protected] of breng een bezoek aan onze website.

In de vorige twee afleveringen spraken we over dat teamgedoe ook iets zegt over jezelf en over de waarde van een goede balans tussen denken en voelen. Deze keer spreken we over een houding en gedrag die past bij een meer gelijkwaardige, verbindende wijze van samenwerken: professionele nabijheid.

In het werkende leven zien we vaak dat professionaliteit gepaard gaat met een bepaalde afstand naar degene waarmee of waarvoor we werken. We kunnen ook zien dat op veel terreinen die distantie waardevolle of duurzame resultaten in de weg zit.

Uiteindelijk draait alles, ook de hele praktische dingen in het werk, om menselijkheid: we werken met mensen en (direct of indirect) voor mensen. Als we hier onze werkhouding op aan willen passen moeten we onze professie op een nabije wijze uitvoeren.

Maar, hoe doe je dat? In deze podcast spreken we erover. We hopen dat je het je inspireert en handvatten geeft om ermee aan de slag te gaan.

Wil je meer weten over ons of onze aanpak? Kijk dan op onze website.

Ben jij op je werk een wandelend hoofd of luister je ook naar je hart en je buik, je gevoel en je intuïtie? In onze cultuur is het belangrijk om te weten wat er gaat gebeuren, om controle te hebben en een antwoord of een oplossing. Maar we vinden verbinding ook belangrijk en dat je gehoord wordt, daar is soms helemaal geen oplossing of antwoord voor nodig.

In deze podcast-aflevering bespreken we de wens van Karien om haar analytische vermogen meer te verbinden met haar intuïtie en gevoel. Luister deze aflevering om te horen wat onze SamenWerkt tips en inzichten hierover zijn.

Veel plezier met luisteren! We horen graag wat je ervan vindt. 

Wil je meer weten over ons of onze aanpak, kijk dan op onze website https://samenwerkt.nu

Veel teamgedoe ontstaat omdat de leden van het team hun eigen gedoe inbrengen, de stukken die helemaal van zichzelf zijn, die ze zelf aan te kijken hebben. Het lijkt dan over het team te gaan, maar dat is dus niet zo. 

De oplossing zit dus ook niet in een team-interventie, maar in een individuele interventie.

Meer hierover in deze aflevering van onze podcast.

Wil je meer weten over ons en onze aanpak, kijk dan op https://samenwerkt.nu

Het is een gewoonte om met nieuwjaar goede voornemens te hebben. Het is net zo’n gewoonte om ze vaak al snel weer los te laten en terug te keren naar business as usual.

Dit kan zonde zijn. En tegelijkertijd ook weer niet.

Vaak zijn we onze goede voornemens gebaseerd op wat meer oppervlakkige wensen. Iets goeds hoeft niet per sé het juiste te zijn. Bovendien zijn goede voornemens vaak niet verbonden met een diepere motivatie in onszelf (of onze organisatie) en beklijven ze niet.

De saaie maar toch ook verleidelijke status quo wint het dan weer gemakkelijk van het verlangen.

In deze podcast spreken we over rituelen en handvatten die je kunnen helpen om structureel bezig te zijn met een bezielde groei in jezelf en je organisatie.

Zo hebben wij elk kwartaal een Groei-dag. We verkennen en verdiepen dan over wat, in het opvolgende kwartaal, het juiste is voor ons drieën en ons bedrijf.

We hopen je met deze nieuwe podcast-aflevering weer te inspireren om met meer verbinding en vertrouwen het juiste te doen voor jou en je organisatie.

Ook als je gelijkwaardig samenwerkt is er een leider nodig.

We zien bij klanten vaak de verwarring rond leiderschap en gelijkwaardigheid, want wat is nog de rol van de leider als we gelijkwaardig gaan samenwerken en met consent besluiten nemen?

In deze podcast gaan we hier op in: hoe leiderschap verandert in gelijkwaardigheid én nog steeds wel noodzakelijk is.

We hopen dat ook deze aflevering je zal inspireren!