#define banking

L’utilizzo dell’intelligenza artificiale generativa nelle istituzioni finanziarie deve compiere un salto di qualità, verso una governance complessiva e strategica dell’innovazione. È quello che emerge da uno studio dell’IBM Institute for Business Value, secondo cui le banche stanno per abbandonare la fase di sperimentazione per entrare in un fase più strategica e raffinata. Abbiamo colto la palla al balzo per parlarne con Paolo Sironi, Global Research Leader, Banking and Financial Markets di IBM Institute for Business Value

Il Banking as a Service, BaaS per gli amici, è un modello innovativo di erogazione di servizi finanziari di cui parliamo ormai da qualche anno. Le aspettative iniziali sul Banking as a Service non sempre si sono tradotte in realtà. Anzi, il modello stesso del BaaS ha dovuto evolversi fino a prendere una forma nuova. E lo dimostra anche la storia recente di alcune fintech protagoniste della prima fase. Ne abbiamo parlato con Stiven Muccioli, CEO e founder di BKN301.

Nei 290 miliardi di stock di NPL stimati per fine 2024 in Italia (il dato viene dal Market Watch NPL di Banca IFIS) ce ne sono moltissimi che hanno un sottostante immobiliare. Un asset messo a garanzia di un finanziamento ma che non sempre si riesce a liquidare in tempi brevi. Spesso perché, banalmente, non esistono le condizioni di mercato per farlo. Ed emerge quindi la necessità di una gestione attiva di questi immobili. Ne abbiamo parlato con Juan Pablo Marino, Managing Partner di Mco real estate, società nata nel 2013 e specializzata proprio nella gestione di società con asset immobiliari in dissesto finanziario.

Nel già affollato scenario degli strumenti di pagamento, ci sono tre novità (pur in fasi molto diverse di sviluppo) che si candidano a un ruolo da protagonista: il bonifico istantaneo, l’Euro digitale e gli e-money token (EMT), cioè Stablecoin ancorate a valute fiat. Abbiamo chiesto all’avvocato Andrea Pantaleo, dello studio legale DLA Piper, quale strumento abbia il maggior potenziale. E lui non ha dubbi: è l’e-money token.

Il contesto internazionale influenza in modo diretto il credito alle imprese. L’instabilità geopolitica e l’imposizione di nuovi dazi avranno delle conseguenze per le aziende italiane, specie quelle votate all’export.

In questo primo episodio di “#define banking next”, la serie di podcast sulla banca del futuro che AziendaBanca organizza insieme a CRIF, abbiamo approfondito l’andamento del credito alle imprese nel corso del 2024 e i possibili trend da tenere monitorati nel 2025.

Ne abbiamo parlato con Simone Rosti, Senior Director di CRIF.

La normativa DORA, pienamente applicabile dalla metà del gennaio 2025, si occupa nel dettaglio del rapporto tra istituzioni finanziarie e fornitori tecnologici, soprattutto per i servizi critici.
Abbiamo approfondito l’impatto del Regolamento con Enrico Ambrosi, VP, Financial Services Sector Leader di Kyndryl Italia, in questo episodio.

È pienamente applicabile dalla metà di gennaio 2025 il DORA, il Regolamento Europeo che ha l’obiettivo di creare un quadro normativo uniforme per garantire la resilienza operativa digitale del settore bancario, finanziario e assicurativo in Europa. Abbiamo approfondito il tema dell’impatto di questo regolamento nei primi due episodi della sesta stagione di #define banking: il primo racconta la normativa con una prospettiva legale, grazie al contributo di Valerio Vertua e Marco Tullio Giordano, avvocati e partner di 42 Law Firm.

Quando si parla di pagamenti digitali, la maggioranza delle persone pensa ancora a una carta, di debito o di credito che sia. Ma ormai i casi di uso dei pagamenti elettronici spaziano dal negozio all’online fino alla realtà virtuale. E passano da una pluralità di strumenti e di tecnologie. Ne abbiamo parlato con Luca Corti, Country Manager di Mastercard per l'Italia.

L’Open Banking è un tema al centro dell’attenzione ormai da diversi anni. Soddisfatti gli obblighi di compliance portati dalla PSD2, e in attesa dei perfezionamenti portati dalla futura PSD3, l’industria ha lentamente esplorato nuovi use case, anche di fronte alla crescita lenta, ma costante, delle operazioni legate all’Open Banking. Alcuni di questi use case riguardano il settore dell’Automotive, al centro di una serie di trasformazioni, dalla mobilità elettrica alle abitudini di utilizzo dei clienti finali. Ce lo spiega Sara Fiorini, Business Owner dell’HUB di Customer Engagement per il mercato Finance Italy.

L’intelligenza artificiale generativa è pronta all’uso? Ci sono casi d’uso concreti? E abbiamo i dati e le competenze per sfruttarli al meglio? Ne abbiamo parlato con Umberto Pardi, Chief Commercial Officer di Expert.ai,