In der letzten Folge vor der Sommerpause reden Utho & Murk darüber, wie man vorgehen kann, um die eigenen Stärken zu entwickeln.

1. Verstehe deine Stärken
2. Reflektiere über deine Erfahrungen
3. Nehme Deine Stärken intensiv wahr
4. Setze deine Stärken bewusst ein
5. Entwickle deine Stärken weiter
6. Baue ein unterstützendes Netzwerk auf
7. Sei geduldig und bleibe dran

#Staerkensnack #Staerkencoaching #Cliftonstrengths #Gallup #Strengthsfinder #Coaching #Stärken

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Wie schafft es Ramona, ihre Einflussnahme-Talente zu nutzen, um im Vertrieb erfolgreich als Leaderin wahrgenommen zu werden?

Selbstbewusstsein entwickeln:

Es ist wichtig, an die eigenen Fähigkeiten und Stärken zu glauben. Ein starkes Selbstbewusstsein hilft dabei, sich selbst zu präsentieren und sich in einem kompetitiven Umfeld Gehör zu verschaffen.

Netzwerke ausbauen:

Der Aufbau eines starken Netzwerks ist entscheidend, um als Leaderin wahrgenommen zu werden und sich in der Branche zu etablieren. Durch den Aufbau von Beziehungen zu anderen Fachleuten, Kollegen und Mentoren können wertvolle Verbindungen hergestellt werden.

Sichtbarkeit schaffen:

Es ist wichtig, sichtbar zu sein und sich aktiv in der Branche zu engagieren. Indem man Expertise zeigt und sich als Meinungsführerin positioniert, kann man sich Respekt und Anerkennung verdienen.

Wie das geht, erklärt uns Ramona im Podcast ;)

Ramona's Top #10:

1. Tatkraft

2. Leistungsorientierung

3. Strategie

4. Kommunikationsfähigkeit

5. Kontaktfreudigkeit

6. Autorität

7. Selbstbewusstsein

8. Entwicklung

9. Einzelwahrnehmung

10. Ideensammler

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Als Vertreterin des Betriebsrates im Aufsichtsrat sind es vornehmlich zwei Schlüsselthemen, die Juliane dabei geholfen haben, erfolgreich zu sein:

Langfristige Beziehungen und Beständigkeit

Vertrauen bildet sich erst durch Zeit. Und auch die Stärke Beziehungsaufbau braucht viel Zeit. Daher ist es für Juliane wichtig, dass sie ihre beruflichen Beziehungen im Betriebsrat durch ihre lange Firmenzugehörigkeit von fast 20 Jahren gefestigt hat.

Die Fähigkeit, mehrere Standpunkte einzunehmen und zu verstehen.

Als Vertreterin des Betriebsrat im Aufsichtsrat muss man beides im Auge behalten: Die Interessen der Angestellten als Angestelltenvertreterin, aber auch die wirtschaftlichen Interessen des Unternehmen im Aufsichtsrat, die sich nicht immer auf den ersten Blick überschneiden. Dabei hilft sehr die Stärke Einzelwahrnehmung, die dabei hilft, andere Perspektiven einzunehmen und dabei wichtige Details zu bemerken.

In dieser Folge erzählt uns Juliane, wie sie diese beiden Stärken in ihrer vielfältigen Rolle nutzt.

Juliane's Top 10:

1. Bindungsfähigkeit
2. Einzelwahrnehmung
3. Strategie
4. Wissbegier
5. Leistungsorientierung
6. Entwicklung
7. Verantwortungsgefühl
8. Fokus
9. Vorstellungskraft
10. Tatkraft

#Bindungsfähigkeit #Einzelwahrnehmung #Staerkensnack #Coaching #Staerkencoaching #Cliftonstrengths #Gallup #Strengthsfinder

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In dieser Folge erklärt uns Tanja Frey, wie sie mit Wiederherstellung erfolgreich als Marketingleiterin war, und wie sie die Stärke auf ihrem Weg zur Selbstständigkeit und zur Selbstverwirklichung genutzt hat.

Tanja's Top 10:

1. Wiederherstellung
2. Entwicklung
3. Einfühlungsvermögen
4. Harmoniestreben
5. Gleichbehandlung
6. Arrangeur
7. Verantwortungsgefühl
8. Positive Einstellung
9. Einzelwahrnehmung
10. Disziplin

#Wiederherstellung #Staerkensnack #Coaching #Staerkencoaching #Cliftonstrengths #Gallup #Strengthsfinder

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Als Abteilungsleiter ist es wichtig, klare Kommunikationskanäle mit den Teammitgliedern aufrechtzuerhalten. Karsten Wirz erklärt uns in diesem Podcast, wie er seine #Kommunikationsfähigkeiten nutzt, um klare Anweisungen zu geben, Ziele zu erklären und Feedback zu geben. So stellt er sicher, dass alle Teammitglieder informiert und auf dem gleichen Stand sind.

Die #Kontaktfreudigkeit ermöglicht es Karsten, Beziehungen zu anderen Abteilungen, Teams oder Stakeholdern aufzubauen. Er kann diese Beziehungen nutzen, um Zusammenarbeit und Synergien zwischen den verschiedenen Bereichen des Unternehmens zu fördern.

Karsten's Top 10:

1. Kommunikationsfähigkeit
2. Kontaktfreudigkeit
3. Höchstleistung
4. Ideensammler
5. Verantwortungsgefühl
6. Arrangeur
7. Integrationsbestreben
8. Tatkraft
9. Wissbegier
10. Bindungsfähigkeit

#Team #Kommunikation #Kommunikationsfähigkeit #Staerkensnack #Coaching #Staerkencoaching #Cliftonstrengths #Gallup #Strengthsfinder

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Heute reden wir mit Remo Schmidli - Head IT, Operations & Real Estate; Member of the Executive Board bei der Zürcher Kantonalbank

Mit den einzigartigen #CliftonStrengths-Talenten Strategie, Leistungsorientierung und Tatkraft kann Remo in kürzester Zeit kluge und effektive Entscheidungen treffen. 🚀

Wie Lucky Luke zieht Remo schneller als sein Schatten 😉🤠

Durch die Nutzung der strategischen Ausrichtung, der Leistungsorientierung und der Tatkraft kann sich Remo auf das Wesentliche fokussieren und das Team in die richtige Richtung führen.

Remo erklärt uns, wie er diese Geschwindigkeit erreicht, und gibt uns wertvolle Tipps, wie er es schafft, sein Team dabei nicht abzuhängen.

Remo's Top 10:

1. #Strategie
2. #Leistungsorientierung
3. #Wissbegier
4. #Tatkraft
5. #Selbstbewusstsein
6. #Zukunftsorientierung
7. #Arrangeur
8. #Höchstleistung
9. #Vorstellungskraft
10. #Kommunikationsfähigkeit

#Strengthscoaching #Gallup #Strengthsfinder #Management #Team #Coaching #Staerkensnack

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🎙️ Heute reden wir mit Lena Gotzler und Verena Ambros von der #msg4banking, die ihre Talente Einfühlungsvermögen und Einzelwahrnehmung nutzen, um ihr Team erfolgreich zu führen und zu entwickeln. 🌟

Lena & Verena leiten ihr Team im Timeshare-Modell und teilen sich die anstehenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

Hört euch an, wie sie ihre individuellen Stärken nutzen eine ausgewogene Work-Life-Balance für sich und ihr Team schaffen. 💪🏼💕

Lena's Top 10:

1. Einfühlungsvermögen
2. Entwicklung
3. Positive Einstellung
4. Einzelwahrnehmung
5. Tatkraft
6. Höchstleistung
7. Arrangeur
8. Zukunftsorientierung
9. Strategie
10. Anpassungsfähigkeit

Verena's Top 10:

1. Bindungsfähigkeit
2. Einzelwahrnehmung
3. Tatkraft
4. Wissbegier
5. Kommunikationsfähigkeit
6. Harmoniestreben
7. Einfühlungsvermögen
8. Leistungsorientierung
9. Höchstleistung
10. Arrangeur

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Das CliftonStrengths Assessment kann ein wertvolles Instrument sein, um die Zusammenarbeit in einem Team zu verbessern, indem es das Bewusstsein für die individuellen Stärken jedes Teammitglieds erhöht. Wir zeigen DIr Beispiele, wie du das CliftonStrengths Assessment nutzen kannst, um die Zusammenarbeit in deinem Team zu verbessern!

#Cliftonstrengths #Strengths #Stärken #Stärkencoaching #Team #Strengthscoaching #Kooperation #Zusammenarbeit #Kultur #Motivation #Cliftonstrengths #Gallup #Strengthsfinder #Coaching #Staerkensnack

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In dieser Folge beantwortet Frederik Großerohde - Leiter Integration bei Globus Markthallen - uns die Frage:

"wie kann ich am besten die Kombination aus den Cliftonstrengths "Vorstellungskraft", "Zukunftsorientierung" und "Strategie" nutzen, um meine Visionen umzusetzen?"

Frederik's Top 10:

1. Bindungsfähigkeit
2. Vorstellungskraft
3. Selbstbewusstsein
4. Leistungsorientierung
5. Fokus
6. Zukunftsorientierung
7. Strategie
8. Verantwortungsgefühl
9. Wettbewerbsorientierung
10. Höchstleistung

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Heute sprechen wir mit Thommy Haas über seine Stärken aus dem Cluster Beziehungsaufbau. Thommy ist Abteilungsleiter bei der msg for banking und in seinem Team steht der Cliftonstrengthsfinder allen seinen Teammitgliedern zur Verfügung. Da er besonders viele Stärken im Bereich Beziehungsaufbau besitzt, ist er besonders geeignet dafür, die Stärken seiner Teammitglieder zu erkennen und zu fördern.

1. Wissbegier
2. Einfühlungsvermögen
3. Kontaktfreudigkeit
4. Bindungsfähigkeit
5. Positive Einstellung
6. Einzelwahrnehmung
7. Verantwortungsgefühl
8. Kommunikationsfähigkeit
9. Höchstleistung
10. Zukunftsorientierung

#teamwork #erfolg #cliftonstrengths #gallup #strengthscoaching #coaching #staerkensnack

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