Det handlar inte om Dig-podden

Det handlar inte om Dig-podden

By Sebastian Sjöberg & Mathias VinestrandBusinessHealth & FitnessMental HealthEducationHow ToCareers
Download on the App Store

Det handlar inte om Dig-podden episodes

  • 038. Empati med CHEFEN?! Win-Win Löneförhandling

    Förhandlingsakuten är ÖPPEN - boka din slot nu!

     

    https://www.avokadometoden.se/forhandlingsakuten

    --------------------------------------------------

    I vårt mest löneförhöjande avsnitt hittills krossar vi myter om löneförhandling - både från Expressen och från Akademikerförbundet!

     

    Mathias blickar tillbaka på hur han inte borde ha gjort under sin tid som restaurangchef när han hade lönesamtal med sin personal. Sebastian, som inte haft en anställning på nästan 20 år, bidrar frikostigt med egna känslor och andras erfarenheter.

     

    I detta avsnitt går vi igenom:

     

    •  Varför de vanliga sanningarna om löneförhandling som bäst leder dig till en sämre kompromiss
    •  Hur du kan anamma en strategi byggd på empati för chefen/arbetsplatsen, och på så vis höja din lön
    •  

      Vi droppar också en helt NY PRODUKT, nämligen Förhandlingsakuten med Sebastian! Det är vad det låter som, all info inklusive kul reklamfilm finns här:

       

      https://www.avokadometoden.se/forhandlingsakuten

       

      Härmed avslutar vi den månadslånga serien om Win-Win Förhandlingar och nästa gång inleder vi temat narcissism och hur du dealar med det, under hela oktober. Nyttigt, lite jobbigt, och oerhört intressant!

       

      Tack för att du lyssnar!

      /Sebastian & Mathias

       

      00:00 Introduktion till Löneförhandlingar

      03:32 Win-Win Förhandlingar och Traditionella Metoder

      06:08 Arbetsgivarens Perspektiv på Löneförhandlingar

      11:47 Att Bygga Förtroende i Förhandlingar

      14:41 Att Förstå Budget och Ekonomi i Förhandlingar

      17:23 Att Identifiera Motpartens Behov

      20:02 Att Skapa Mervärde i Förhandlingar

      25:28 Anpassning och Responsivitet i Förhandlingar

      27:06 Framåtblickande Löneförhandlingar

      28:50 Att Bygga Värde i Förhandlingar

      30:51 Empati och Chefens Perspektiv

      32:51 Att Navigera i Komplexa Förhandlingar

      35:22 Att Identifiera Rätt Beslutsfattare

      38:28 Att Hantera Budgetbegränsningar

      41:05 Avslutande Tankar och Kommande Teman

      48 min
    • 037. Bråk om sommarstugan - Expectation Management i praktiken! [Win-Win 3/4]

      I vårt mest förväntansfulla avsnitt hittills, och tillika 3/4 i vår månadslånga serie om Win-Win Förhandlingar, dyker vi in i ett smärtsamt tydligt exempel på ett sätt som ska belysa just hur vi bemöter andras förväntningar på bästa möjliga sätt!

       

      Vi går igenom:

       

      •  Varför vuxna människor gärna grälar om vikten av att hålla sams (med hjälp av både Dagens Nyheter och Aftonbladet).
      •  Beteenden att hålla utkik efter som blottar era olika förväntningar på sommarstugan/semestern/gemensamma projektet på jobbet.
      •  Exempel på underliggande behov som kan ge upphov till dramatiskt olika förväntningar.
      •  Hur du bemöter detta strategiskt med förtroendebaserade förhandlingtekniker, och gör kirurgiskt snygga avslut!
      •  

        Det här är inte komplicerat, men icke heller är det lätt! Om du känner igen dig i det vi beskrivit här så finns nu en ny möjlighet till snabb coaching - vi presenterar:

         

        Förhandlingsakuten med Sebastian - hör av dig om du behöver hjälp med din förhandling, vare sig den är på jobbet eller i livet:

         

        Vår Instagram:

         

        https://instagram.com/dhiod_podden

         

        Sebastian på LinkedIn:

         

        https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

         

        ————————————————————

         

        Tack för att du lyssnar, och tittar!

         

        /Sebastian & Mathias

        45 min
      • BONUS: FOMO i sommarstugan - intro till Expectation Management

        Denna vecka går vi in på hur du förvaltar människors olika förväntningar, genom att titta på den för många bekanta utmaningen med att dela utrymme/tid/resurser/tålamodsdepå med folk du visserligen tycker om men sällan utsätts för i koncentrerad dos!

         

        Sebastian drar denna gång fram whiteboarden och ger dig en liten försmak av Det handlar inte om Dig-podden avsnitt 37, kommer på fredag!

         

        DM via:

         

        https://www.instagram.com/dhiod_podden/

         

        https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

         

         

         

         

        00:00 Introduktion till sommarstugor och släktrelationer

        01:04 Förväntningar och beteenden i gemensamma situationer

        02:44 Behov bakom beteenden och FOMO

        05:53 Att hantera förväntningar och behov i relationer

        8 min
      • 036. Världsbilder: WIN-WIN Förhandling 2/4

        Det handlar inte om Dig-community:

         

        https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew

         

        Vår Instagram:

         

        https://instagram.com/dhiod_podden

         

        Sebastian på LinkedIn:

         

        https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

         

        För dig som vill ha TEXT, vårt nyhetsbrev:

         

        https://www.avokadometoden.se/newsletters/det-handlar-inte-om-dig-poddens-nyhetsbrev/subscribe

         

        ----------------------

         

        I detta vårt mest världsliga avsnitt hittills dyker vi djupt in i begreppet världsbilder och utforskar hur de formar våra beteenden och interaktioner.

         

        Sebastian och Mathias diskuterar vikten av att förstå andras världsbilder för att förbättra samverkan och förhandlingar. Vi får även en inblick i hur personliga erfarenheter kan påverka ens syn på världen.

         

        Vad du kommer att lära dig:

         

        * Vad en världsbild är och varför den är central för vår personlighet.

        * Hur världsbilder påverkar våra beslut och interaktioner.

        * Skillnaden mellan omedvetna och intellektuella världsbilder.

        * Hur man kan använda Avokadometoden för att förstå andras världsbilder.

        * Personliga reflektioner från Sebastian om hur hans världsbild formats av tidigare erfarenheter.

         

        Länkar och resurser:

         

        Artur Nilssons avhandling om världsbilder :

         

        https://lup.lub.lu.se/search/files/5733804/3738786.pdf

         

        DHIOD Community för dig som vill levla upp dina förtroendebaserame förhandlingsskills

         

        https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew

         

        ———————————

         

        00:00 Introduktion till Världsbilder

        02:53 Världsbilder och deras Betydelse

        05:41 Olika Typer av Världsbilder

        08:32 Världsbilder och Beteende

        11:29 Världsbilder och Personlig Utveckling

        14:15 Världsbilder i Samhälle och Politik

        16:56 Att Förstå Andras Världsbilder

        19:38 Avslutande Tankar om Världsbilder

        24:56 Världsbildens påverkan på relationer

        27:24 Ondska och lidande i vår värld

        30:57 Hur identifierar vi världsbilden?

        34:32 Individens roll i samhällsförändring

        38:43 Att förstå motpartens världsbild i förhandlingar

        45 min
      • Med Tillit som Strategi: Hur du Sjösätter Förändring i Kommunal Förvaltning med Marcus Fredriksson [GÄST 006]

        Det handlar inte om Dig-community:

         

        https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew

         

        Vår Instagram:

         

        https://instagram.com/dhiod_podden

         

        Sebastian på LinkedIn:

         

        https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

         

        ----------------------

         

        I detta vårt mest tillitsfulla avsnitt av "Det handlar inte om dig" utforskar vi hur tillit och långsiktighet kan användas strategiskt för att driva förändring inom kommunal förvaltning.

         

        Marcus Fredriksson delar med sig av sina insikter från arbetet på Näringslivenheten i Karlskrona kommun och diskuterar vikten av att bygga stabila fundament för hållbar utveckling. Lär dig hur man navigerar komplexa förändringsprocesser och skapar en inkluderande miljö där alla röster blir hörda. Perfekt för dig som är intresserad av strategisk förändringsledning och (inte bara) kommunal utveckling.

         

        Det arbete Marcus med kollegor gör går att skönja härigenom:

         

        https://www.karlskrona.se/naringsliv/

         

        Marcus når du direkt via LinkedIn:

         

        https://www.linkedin.com/in/marcus-fredriksson-052619104/

         

        Tack för att du lyssnar,

        /Sebastian & Mathias

         

        ----------------------

         

        00:00 Introduktion och bakgrund

        03:43 Långsiktighet som strategi

        06:22 Karlskrona: En plats med potential

        07:53 Arbete med förändring och tillväxt

        10:50 Exempel på framgångsrika initiativ

        15:53 Timing och dess betydelse

        21:25 Att hantera frustration och långsamhet

        26:16 Förändring i kommunal kontext

        27:22 Tröghet och trygghet i kommunal förvaltning

        28:32 Att våga testa och pröva i mindre skala

        30:19 Prestige och rädslan för att göra fel

        32:26 Tillit som strategi för långsiktig förändring

        35:07 Att bygga en tillitsfull kultur

        37:11 Att låta förändring ta tid

        39:02 Att släppa kontrollen för större förändring

        43:43 Framtidsutsikter för Karlskrona och den marina sektorn

         

        50 min
      • 035. Win-Win Förhandlingar - Hur du skapar psykologisk trygghet i din grupp

        Det handlar inte om Dig-community:

         

        https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew

         

        Vår Instagram:

         

        https://instagram.com/dhiod_podden

         

        Sebastian på LinkedIn:

         

        https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

         

        ----------------------

         

        I vårt mest psykologiskt trygga avsnitt hittills vänder vi dig till söker verktyg för att balansera långsiktiga relationer i din grupp (kollegor, medarbetare, vänner, familj…) med de beslut som måste fattas i stund, med risk för kränkta tår och upprörda känslor. Detta är starten på en hel månad om WIN-WIN förhandlingar här i podden!

         

        I detta avsnitt lär du dig att:

         

        • Bemästra aktivt lyssnande och behovsanalys: Upptäck hur du använder aktivt lyssnande som din främsta muskel för att avkoda din motparts dolda drivkrafter och behov – den så kallade "svarta svanen". Vi fokuserar på att förstå vad människor sätter prestige, trygghet eller tillhörighet i, samt vad som gör dem otrygga eller rädda. Genom att gräva djupare under ytan kan du förstå varför någon agerar som den gör, även när beteendet verkar irrationellt.

         

        • Strukturera svåra samtal och bygga psykologisk trygghet: Få konkreta redskap för att bygga psykologisk trygghet i grupper – vare sig det är i ditt team, i en familj eller bland vänner. Vi visar hur du strukturerar svåra samtal så att de blir konstruktiva och inkluderande, även när intressena inte är uppenbart gemensamma.

         

        • Hantera komplexa relationer med precision: Lär dig att navigera långsiktiga förhandlingar och relationer genom att skilja på den ytliga sakfrågan (som exemplifieras med "oregano i maten") och de underliggande intressena och drivkrafterna. Detta hjälper dig att undvika att "överbelasta" småfrågor med historiska konflikter eller arv.

         

        • Tillämpa kraftfulla förhandlingstekniker (Avokadometoden): Sebastian Sjöberg, grundare av Avokadometoden, guidar dig genom tekniker som kombinerar gisslanförhandling, beteendevetenskap och designtänkande.

         

            ◦ Accusation Audit: Desarméra kritik och förebygg konflikter genom att proaktivt redovisa potentiella anklagelser mot dig själv. Lär dig av statsminister Ulf Kristerssons misstag i pressade situationer.

         

            ◦ Labels/Beskrivningar: Använd neutrala formuleringar som "det låter som" eller "det verkar som" för att bjuda in till djupare information utan att ta ställning.

         

            ◦ Nej-orienterade frågor: Ge din motpart en känsla av kontroll genom att formulera frågor som inbjuder till ett "nej", vilket paradoxalt nog öppnar upp för samverkan.

         

        • Vinn snarare än att ha rätt: Fokusera på att uppnå operativ framgång och hållbara överenskommelser. Det handlar om att förstå motpartens världsbild för att kunna påverka dess beteende och beslut, snarare än att bara bekräfta din egen ståndpunkt.

         

        Vill du vässa dina förhandlingsskills ytterligare? För en djupare förståelse och praktisk träning av dessa tekniker, missa inte våra kommande masterclasses i Det handlar inte om dig-communityt. Där får du möjlighet att öva i ett levande labb under Sebastians coaching och interagera med andra förhandlingsnördar och beteendevetenskapligt överintresserade i ett unikt digitalt forum. Vi erbjuder dig hjälp att bygga dessa förhandlingsskills från grunden. Länkar och mer information finns nedan!

         

        https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew

         

        Tack för att du lyssnar (och tittar)!

        /Sebastian & Mathias

         

         

        54 min
      • Så här BORDE Ulf Kristersson ha sagt i SVT Agenda [BONUS]

        Det handlar inte om Dig-community:

        https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew

        Instagram:

        https://instagram.com/dhiod_podden

        Sebastian på LinkedIn:

        https://www.linkedin.com/in/sebsjoberg/

        ------------------------------------

        Ulf Kristerssons intervju i SVT Agenda:

        https://www.svtplay.se/video/ja4EgXG/agenda/kristersson-om-sprickan-i-regeringen-om-israel?video=visa&position=335

         

        I detta bonus-avsnitt av "Det handlar inte om dig-podden" dyker Sebastian Sjöberg djupt ner i statsminister Ulf Kristerssons mycket uppmärksammade intervju i SVT:s Agenda, där han analyserar de förhandlingsmisstag som begicks under press. Mitt i politisk turbulens – med rättegångar, sjunkande opinionssiffror och upplevd splittring – framstod statsministern som hotad och tappade publikens förtroende genom att vägra kommentera, gå till motattack och förneka verkligheten.

        Detta avsnitt är en värdefull läxa i förtroendebaserad förhandlingsteknik och visar hur du kan gå från ord till handling med nya verktyg. Med Ulf Kristerssons fall som ett belysande (om än inte helt lyckat) exempel, kommer du att lära dig:

        • Hur du desarmerar kritik med "Accusation Audit": Istället för att förneka eller försvara dig, lär dig att proaktivt redovisa motpartens potentiella anklagelser mot dig själv. Detta bygger empati och trovärdighet, även när du står under hård press. Statsministerns vägran att kommentera skapade intryck av nepotism, och hans motattack mot journalistkåren fick honom att framstå som hotad och svag. Genom att visa förståelse för hur en kritiker ser situationen, utan att nödvändigtvis ta ställning, kan du vinna förtroende.
        • Kraften i lågaffektivt bemötande: Upptäck vikten av att bibehålla lugn och en tålmodig stämma i pressade situationer, vilket minskar affekt och skapar utrymme för dialog. Kristerssons "arga och spända" framtoning underminerade hans budskap och ledde till att han tog för illa vid sig.
        • "Permission Marketing" för ökat gehör: Lär dig att be om tillstånd att "berätta sanningen" för att återta kontroll över narrativet och få din motpart att lyssna mer aktivt. Genom att fråga "Vill du Tomas att jag berättar sanningen?" ger du motparten makten, vilket paradoxalt nog leder till att du själv får mer gehör.
        • Att vinna snarare än att ha rätt: Fokusera på att uppnå operativ framgång och bygga hållbara relationer genom att förstå motpartens dolda behov och perspektiv, snarare än att bara bekräfta din egen ståndpunkt. Att som statsministern förneka "splittring" helt, trots det etablerade narrativet, fick honom att framstå som orimlig och ovetande.
        • Genom att studera statsministerns misstag får du konkreta insikter i hur du kan förbättra din egen trovärdighet, hantera invändningar och utveckla trygghet och självförtroende i dina egna förhandlingar – oavsett om det är på jobbet, i familjen eller i andra relationer. Vi visar hur du kan tillämpa dessa kraftfulla Avokadometoden-tekniker för att vända en potentiell förlust till en möjlighet för samverkan och ökat förtroende. För djupare insikter och praktisk träning, utforska Det handlar inte om dig-communityt, vårt levande labb för förhandlingsteknik:

          https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew

          00:00 Introduktion till förhandlingstekniker
          01:58 Ulf Kristerssons intervju och dess utmaningar
          07:03 Tre misstag av Ulf Kristersson
          11:20 Förbättrade strategier för Ulf Kristersson
          16:27 Avslutning och framtida avsnitt

          20 min
        • DHIOD 034: Känner du dig otillräcklig som chef?

          Är du helt emot tanken på att jobba upp din förmåga att bemöta denna typ av beteenden?

          Om inte, kolla in Det handlar inte om Dig-community:

           

          https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew 

           

          ————————————————————————————————————————————

           

          I vårt mest otillräckliga men chefsbejakande avsnitt hittills går vi igenom de beteenden som du i din chefsroll kan träffa på och måste bemöta - både hos medarbetare och dig själv! Vi går igenom:

           

          Beteenden hos medarbetare:

           

          • Låg motivation, lägre engagemang
          • Motstånd mot förändring - “det går inte!”
          • Plötsliga konflikter och till synes obefogade shit storms
          •  

            Beteenden hos dig som chef:

             

            * Känslan av att inte räcka till, och stressen över det

            • Konflikträdsla
            • Kontrollbehov
            • Otydlig kommunikation
            •  

              Behoven:

               

              • Outtalade behov av trygghet och att göra arbetet mer förutsägbart
              • Erkännande och att bli värderad
              • Behov av självbestämmande och inflytande
              • Behovet av att vara trygg i sin roll och kompetens
              • Behovet av att bli bekräftad som en förebild
              •  

                Avsnittet kulminerar sedan i en mestadels träffsäker bredsida av tekniker för hur du Bemöter detta, vare sig det är du eller dina medarbetare som har dessa behov.

                 

                Vill du träna dessa skills tillsammans med andra och under ledning av Förhandlingscoach Sebastian?

                Det handlar inte om Dig-community kan då vara platsen för dig, vi träffas varje vecka:

                 

                https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew 

                 

                 

                Tack för att du lyssnar, och kom ihåg - människors konstiga beteenden handlar om dem, inte dig!

                 

                /Sebastian & Mathias

                 

                 

                 

                00:00 Introduktion till chefskapets komplexitet

                03:13 Behov och beteenden hos chefer och medarbetare

                05:56 Kontrollbehov och dess påverkan på ledarskap

                08:58 Passivt ledarskap och dess konsekvenser

                11:44 Dolda behov bakom beteenden

                14:46 Att bygga tillit och erkännande i teamet

                17:23 Att hantera konflikter och otydlig kommunikation

                20:25 Behoven bakom beteendet

                29:35 Aktivt lyssnande och dess betydelse

                34:01 Att hantera motstånd och friktion

                39:07 Desarmera konflikter och kritik

                43:48 Empati och relationer i förhandlingar

                48:17 Praktiska utmaningar och självreflektion

                50 min
              • Introduktion till UGL (Utveckling av Grupper & Ledare) med Tony Hallén [GÄST 005]

                Connecta med Tony Hallén direkt via LinkedIn:

                 

                https://www.linkedin.com/in/tony-hallen-58684650/

                 

                Lär dig mer om UGL från Försvarshögskolan:

                 

                https://www.fhs.se/utbildning/kompetensutveckling/ledarskap/ugl.html

                 

                ——————————————————————————————————————————

                 

                I vårt med grupputvecklande avsnitt hittills gästas Det handlar inte om Dig-podden av Tony Hallén, UGL coach och ledare, för att prata om just, ja, coachande ledarskap!

                 

                Har du aldrig hört talas om UGL, Utveckling av Grupper och Ledare? Har du kanske hört att det är en massa hokus pokus som involverar kränkande personangrepp och marshmallows?

                 

                Då är detta rätt avsnitt för dig, ty Tony introducerar begreppet och berättar vad denne metodik består av och på vilket sätt detta kan hjälpa dig - om du vill.

                 

                Avsnittet innehåller även en ytterst spontan och icke alls manusbaserad demonstration av hur du ger feedback som motparten inte vill höra, enligt UGL-metoden. Det blir sällan mer verkligt än så här.

                 

                Tack till Tony Hallén för att du gästade podden!

                 

                /Sebastian & Mathias

                 

                PS. Vill du bli bättre på att ge, och inte minst ta emot, feedback? Det är en av flera skills vi bygger var och varannan vecka i Det handlar inte om Dig-community (passa på nu innan priset höjs i oktober!):

                 

                https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew

                 

                 

                ——————————————————————————————————————————

                 

                00:00 Introduktion till UGL och dess betydelse

                02:52 UGL:s struktur och metodik

                05:29 Skillnader mellan UGL och traditionella utbildningar

                08:08 Personlig utveckling genom UGL

                10:56 Att hantera konflikter och skapa tillit

                13:30 Kritik och utmaningar med UGL

                16:35 Bestående effekter av UGL-utbildning

                19:23 Feedback och dess betydelse

                21:57 Praktisk demonstration av feedback

                23:08 Feedbackens Kraft och Mottaglighet

                27:26 Relationer och Struktur i Ledarskap

                30:02 Autenticitet i Ledarskap

                32:44 Makt och Tystnadskultur

                35:53 Självkännedom och Behov

                39:59 Framtiden för UGL och Ledarskap

                48 min
              • DHIOD 033: Hur du hanterar destruktiva chefer

                Talar detta avsnitt till dig? Joina Det handlar inte om Dig-community och få hjälp av både Sebastian och andra lyssnare i att öva på dessa tekniker och en mästare i hur du bemöter andra.

                 

                Tisdag 26/8 kör vi en digital workshop på denna veckas podd-ämne, så om detta känns relevant för dig - kolla in DHIOD community idag:

                 

                https://www.avokadometoden.se/dhiod-community-alpha-crew

                 

                ———————————————————————————————————————

                 

                I vårt mest destruktiva avsnitt hittills styckar Mathias och Sebastian upp en bit gedigen forskning från Umeå Universitet på temat “Destruktiva chefer av aktiv och passiv sort”.

                 

                Med detta mustiga underlag i botten bryter vi ner:

                 

                •  Skillnaden mellan aktivt destruktiva chefer och passiva sådana
                •  Vad som i regel ligger bakom dessa beteenden (hjälper dig ha empati)
                •  Hur du går bortom vad forskningen föreslår och bemöter destruktiva ledares bakomliggande behov, och inte kraschar in i deras beteenden
                •  

                  Har du någon erfarenhet av destruktivt ledarskap?

                  Hur hanterade du det, och vad önskar du att du hade haft mer av då?

                   

                  Hör av dig till direkt via Instagram, eller lämna en kommentar på Spotify eller Youtube!

                   

                  https://instagram.com/dhiod_podden

                   

                  https://www.youtube.com/@dhiod-podden

                   

                   

                  Tack för att du lyssnar - och kom ihåg: människors beteenden handlar inte om dig!

                   

                  /Sebastian & Mathias

                   

                  00:00 Introduktion till destruktivt ledarskap

                  02:29 Forskning om destruktiva beteenden

                  05:08 Aktiva och passiva destruktiva beteenden

                  07:14 Effekter av destruktivt ledarskap

                  09:39 Behov bakom destruktiva beteenden

                  12:17 Kön och destruktivt ledarskap

                  15:00 Identitet och ledarskap

                  17:39 Att hantera destruktiva chefer

                  20:04 Avokadometoden och feedback

                  23:36 Hur du bemöter den destruktive chefen

                  25:03 Att hantera otydlighet i ledarskap

                  28:21 Aktivt lyssnande och dess betydelse

                  31:22 Feedback och nej-orienterade frågor

                  35:45 Avokadometoden och beteendeanalys

                  39:32 Sammanfattning och framtida verktyg

                   

                   

                  Källa till avsnittet:

                   

                  När det brister: En guide till organisationer som vill förebygga destruktivt ledarskap (Umeå Universitet)

                   

                  https://www.umu.se/globalassets/organisation/fakulteter/samfak/institutionen-for-psykologi/dokument/ovrigt/guide_nar_det_brister.pdf

                  46 min

                About Det handlar inte om Dig-podden

                From the publisher's feed

                Du förhandlar minst 4 gånger om dagen, och troligen mycket mer än så. Varje gång du vill ha något av någon eller tvärtom, då är du i en förhandling. Tid, uppmärksamhet, fokus, hjälp eller tillgång till en resurs - detta förhandlar vi om hela tiden både på jobbet och i livet.