Um líder pode ou deve pedir desculpas para sua equipe? Descubra a resposta neste episódio onde Ricardo Mallet apresenta um verdadeiro autodiagnóstico de liderança. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, mergulho em uma discussão profunda com o ChatGPT sobre a essência da liderança e sua necessidade fundamental. Será que a liderança existe apenas por questões organizacionais ou há algo mais profundo na natureza humana que a torna indispensável? A partir de um diálogo instigante, exploro temas como egoísmo, cooperação, hierarquia e até mesmo as representações da liderança no mundo espiritual. Prepare-se para uma reflexão que vai além da gestão e toca na essência da condição humana.

Link para baixar o pdf do "papo-cabeça" com o ChatGPT: clique aqui

Neste episódio, vamos falar sobre a tendência "natural" humana ao vício da preguiça e o que o líder deve fazer para evitá-la.

Neste episódio, abordo um drama muito comum vivido por donos de negócios e líderes de qualquer área da empresa: saber identificar se é justo ou não demitir um funcionário.

Por que profissionais deixam suas empresas? Neste episódio, exploramos um dos maiores motivos de desligamento: o impacto do líder direto na satisfação e retenção dos talentos. Com base em dados e pesquisas, discutimos como estilos de liderança inadequados, a falta de reconhecimento e a escassez de oportunidades de crescimento são fatores determinantes na decisão de pedir demissão. Vamos refletir sobre como líderes podem criar um ambiente mais saudável e produtivo, evitando a perda de bons profissionais.

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Link do artigo: https://g1.globo.com/economia/concursos-e-emprego/noticia/2019/11/22/8-em-cada-10-profissionais-pedem-demissao-por-causa-do-chefe-veja-os-motivos.ghtml

Neste episódio, apresento e analiso 7 caminhos para o desenvolvimento de líderes.

O que fazer quando percebemos a necessidade de desenvolver determinada atitude que não é natural ou espontânea para nós? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta uma técnica poderosíssima que líderes utilizam para desenvolver novas atitudes rapidamente: o efeito espelho.

Qual a primeira competência que você deveria desenvolver como líder de equipe?