Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 diretrizes essenciais de gestão que você poderá adotar imediatamente para melhorar seus resultados em tempos de crise.

Você dá o mesmo feedback corretivo trocentas vezes para um funcionário, mas, mesmo assim, ele não muda seu comportamento?

Por que será que muitos profissionais competentes nas suas funções técnicas, quando promovidos a um cargo gerencial, acabam falhando miseravelmente? Neste episódio, Ricardo Mallet fala sobre a difícil, porém recompensadora, carreira de gestor.

Assista:

1. Se você ainda não é gestor, para decidir se essa carreira é pra você ou não;

2. Se você já é gestor, para refletir sobre possíveis pontos de melhoria na sua formação;

3. Se você quer promover alguém da sua equipe a um cargo gerencial, para saber o que deve considerar antes de perder um excelente técnico e ganhar um gestor fracassado.

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Neste episódio, Ricardo Mallet aborda a armadilha do chamado “viés cognitivo do martelo” que tem prejudicado a eficácia de muitos gestores e donos de negócio. Utiliza, como exemplo, a prática indiscriminada do coaching e mostra a forma mais eficaz de utilizar essa metodologia para aumentar o engajamento, desempenho e resultados das equipes.

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Você já contratou alguém pra tua equipe que acabou te decepcionando? Neste episódio você vai descobrir como contratar certo agora pra não chorar depois.

Você vai aprender a evitar algumas das principais causas do insucesso na contratação como:

• Confiar muito no seu feeling/intuição
• Escolher a pessoa por identificação
• Contratar apenas com base no QI (Quem Indica!)

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Você tem dificuldade em delegar tarefas porque:

• Não confia na competência dos funcionários?
• Tem dúvidas sobre o real comprometimento das pessoas com o trabalho?
• Acha que, na real, ninguém vai fazer do jeito que você faria (ou gostaria que fosse feito)?

Então saiba que esse episódio foi concebido especialmente para você! Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Atrasos e faltas dos funcionários não são comportamentos normais e desejados. Você sabe como lidar com isso? Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Meus funcionários são imaturos. O que faço?
Será que eu tenho que educar os meus funcionários?
Por que as pessoas já não chegam bem educadas na minha empresa?
Por onde começar?

Estas e outras perguntas essenciais são respondidas neste episódio. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, vamos abordar uma das maiores dificuldades enfrentadas por donos de negócios e gestores: a decisão por demitir ou não demitir um funcionário. Algumas questões que abordaremos:

Devo demitir esta pessoa?
E, se demitir, estarei sendo justo?
Qual vai ser o impacto desta demissão (ou não demissão) no negócio, positivo ou negativo?

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Neste episódio falo sobre os 5 maiores erros do líder iniciante e como evitá-los. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com