DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN

By osb internationalBusiness Management

DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN episodes

November 06, 2025 Verantwortlich im Dialog I Special: Doppelte Verantwortung
In dieser Episode des Specials Doppelte Verantwortung ist Uwe Lübbermann zu Gast – Community Manager für Nachhaltigkeit an der Universität Hamburg und ursprünglich Unternehmer mit einem klaren Wertekompass, geprägt von Transparenz, Gleichwürdigkeit und Verantwortung. Im Gespräch mit Maik Arensmann zeigt er, wie sich diese Prinzipien in einer großen öffentlichen Organisation leben lassen.
Mit diesen Werten stoßen Veränderungsprozesse auch an Grenzen: Uwe spricht über Umsetzungshürden und rechtliche Rahmenbedingungen der Nachhaltigkeitsstrategie der Universität Hamburg – und darüber, was trotzdem möglich ist: zuhören, Perspektiven einholen und ins Handeln kommen.
Wie weit lassen sich unternehmerische Prinzipien in die Welt der Wissenschaft übertragen?
Und was können Unternehmen von den Führungs- und Steuerungsansätzen der Universitäten lernen?
Die gesamte Diskussion vom Co-Evolution Lab
Whitepaper über die doppelte Verantwortung von Führung
Design: Saira Hussain und Julia Guther von Studio Workshop
32 min
September 18, 2025 KI trifft Organisation | Special: KI und Führung 4
In dieser Sonderfolge unseres Podcast Specials „KI und Führung“ sprechen wir über die Ergebnisse der neuen osb-Studie „KI trifft auf Organisation“.
Dafür ist Dr. Christian Kümpel, Member of Executive Board der GWQ ServicePlus AG und einer unserer Interviewpartner, bei Janina Reitschmied zu Gast. Christian hat die Studie schon vorab gelesen und teilt seine Perspektiven auf die wichtigsten Erkenntnisse.
Im Gespräch geht es vor allem um folgende Themen: wie KI Entscheidungsprozesse verändert, warum Führungskräfte ein noch klareres „Warum“ brauchen, weshalb End-to-End-Denken für Organisationen unverzichtbar wird und wie KI die Zeitlogiken in Unternehmen verschiebt.
Wir diskutieren, warum Organisationen ihre bisherigen Routinen kritisch hinterfragen müssen, welche neuen Dynamiken KI für Führungskräfte auslöst und wie Unternehmen sich jetzt aufstellen können, um die Chancen von KI zu nutzen, ohne sich von ihr treiben zu lassen.
Gesprächspartner dieser Folge:
Dr. Christian Kümpel (GWQ ServicePlus AG)
Janina Reitschmied (osb-i)
osb international
Link zur osb-Studie KI trifft auf Organisation:
Studie: KI trifft auf Organisation
39 min
August 26, 2025 Abwarten oder handeln? | Special: KI und Führung 3
In dieser Episode unseres Podcast Specials „KI und Führung“ gibt Doris Steinkogler, CEO von Siemens Personaldienstleistungen, im Gespräch mit Janina Reitschmied spannende Einblicke in die Zukunft der Arbeit mit KI.
Für sie ist klar: reines Zuwarten beim Thema KI ist ein Wettbewerbsrisiko. Im Recruiting etwa verbietet der EU-AI-Act, Entscheidungen komplett an Algorithmen auszulagern. Trotzdem zeigen positive Beispiele wie KI-gestütztes Avatar-Onboarding die praktische Power heutiger Tools. Der nächste Sprung heißt Agentic AI: autonome Agenten erledigen Aufgaben, orchestrieren Prozesse und bilden eine „Hierarchie der Agents“ neben der menschlichen. Das zwingt Unternehmen, Organisationsdesign, Governance und Fehlerkultur neu zu denken.
Wird KI ignoriert, drohen Kostendruck und Standortverlust – zugleich eröffnet das High-Touch/High-Tech-Modell (erstklassigen menschlichen Service mit modernster Automatisierung und KI) Europa die Chance, trotz hoher Lohnkosten wettbewerbsfähig zu bleiben. Langfristig wünscht sie sich Calm Technology – Systeme, die leise im Hintergrund laufen und Menschen Raum für echten Kundendialog lassen.
Gesprächspartner dieser Folge:
Doris Steinkogler (Siemens Personaldienstleistungen)
Janina Reitschmied (osb-i)
osb international
37 min
July 21, 2025 Füreinander neu werden
„Füreinander da sein“ und „Verändere das Jetzt“ sind zentrale Bestandteile des Markenversprechens der SIGNAL IDUNA Versicherungsgruppe. Das Unternehmen befindet sich aktuell in einem umfassenden Prozess der Selbsterneuerung, der unter der Leitung des neuen CEO Torsten Uhlig aktiv gestaltet wird.
Im Gespräch mit Frank von der Reith spricht Torsten Uhlig über die digitale Transformation des Versicherungsmarktes und die Veränderungen innerhalb des eigenen Hauses. Dabei geht es unter anderem um die wachsende Bedeutung regulatorischer Anforderungen, die Einführung einer grundlegend neuen Struktur im Exklusivvertrieb sowie deren Auswirkungen auf Rollen, Prozesse, Kultur und Aufbauorganisation.
Zentrale Fragen sind:
• Wie lässt sich Transformationskompetenz im Unternehmen weiterentwickeln?
• Welche Haltung braucht es, um Begeisterung und Mut für Neues zu fördern?
• Wie entsteht eine lernende Organisation?
• Und wie lässt sich die Unternehmenskultur in dieser Richtung weiterentwickeln?
In diesem Sinne wird vieles bei SIGNAL IDUNA gerade: „Füreinander neu werden“.
Gesprächspartner dieser Folge:
Frank von der Reith (osb-i)
osb international
Thorsten Uhlig (SIGNAL IDUNA Gruppe)
SIGNAL IDUNA Gruppe (LinkedIn)
29 min
May 19, 2025 KI beschleunigt Entwicklung | Special: KI und Führung
Nach dem Auftakt mit unserer Pilotfolge tauchen wir nun tiefer in die Praxis ein.
Janina Reitschmied spricht mit Benjamin Piek, Head of Training bei L’Oréal DACH (Dermatological Beauty), über konkrete Erfahrungen und Herausforderungen bei der Implementierung von Künstlicher Intelligenz. Als erfahrener Startup-Gründer und Speaker bringt Ben eine ganz eigene Perspektive mit in das Gespräch.
• Welche persönlichen Aha-Momente mit KI verändern den Blick auf ihre tatsächlichen Potenziale?
• Wie lassen sich mit KI-Tools Produktivitätsgewinne erzielen und erfolgreiche Use Cases identifizieren?
• Welche Führungsherausforderungen entstehen durch KI – und wie verändern sie Entscheidungen in Unternehmen?
Diese und weitere Fragen stehen im Zentrum dieser Folge. Freuen Sie sich auf praxisnahe Einblicke, reflektierte Erfahrungen und wertvolle Denkanstöße für einen zukunftsfähigen Umgang mit KI in Organisationen.
Gesprächspartner dieser Folge:
Benjamin Pieck (L'Oréal)
Janina Reitschmied (osb-i)
osb international
31 min
March 10, 2025Chinas Führungskultur verstehen
China ist ein Land mit einer einzigartigen Führungskultur, die europäische Führungskräfte vor besondere Herausforderungen stellt. Was sind diese Herausforderungen und wie gelingt eine erfolgreiche Kommunikation und Führung trotz kultureller Differenzen? Diese und viele weitere Fragen diskutieren Mauritius Lohmer (osb Berlin) und Christof Jaeger (CEO von BSH Italy) in dieser Folge unseres Podcasts. Sie schöpfen dabei aus einem reichen Schatz an langjähriger Führungserfahrung in China und geben in teilweise überraschenden Anekdoten spannende Einblicke in eines der dynamischsten Wirtschaftsumfelder der Welt sowie wertvolle Tipps für eine gelingende interkulturelle Zusammenarbeit.
Christof Jaeger hat in insgesamt 10 Jahren als Führungskraft in China vielschichtige Erfahrungen gesammelt und berichtet anhand vieler konkreter Beispiele von den Unterschieden und Gemeinsamkeiten der chinesischen und deutschen Kultur, sowie über Möglichkeiten der Annäherung.
Unsere Podcast-Folge liefert Antworten auf u.a. die folgenden Fragen:
Welche Besonderheiten zeichnet das Verhältnis von Vorgesetzten und Mitarbeitenden aus?
Welche vielleicht auch überraschenden Erwartungen werden an Führungskräfte in China gestellt?
Wie sieht es mit der Loyalität der Mitarbeitenden und der Autorität der Vorgesetzten aus?
Wie wirkt sich die große Innovationsorientierung und Zielstrebigkeit der Mitarbeitenden auf den Arbeitsalltag aus?
Und wie schafft man es, Vertrauen in einem Umfeld zu schaffen, in dem nonverbale Signale oft schwer zu deuten sind?
Gesprächspartner dieser Folge:
Mauritius Lohmer (osb-i), osb international
Christof Jaeger (BSH Italy), BSH Haushaltsgeräte GmbH (LinkedIn)
52 min
December 20, 2024 Finanzierung der Lösung I Special: Doppelte Verantwortung
In dieser Episode unseres Podcast Specials "Doppelte
Verantwortung" geht es um die „Bank der Energiewende“. Inga
Pöhlsen-Wagner spricht mit Frank Schrader, dem Leiter der Deutschen
Hypo – NORD/LB Real Estate Finance, über die Finanzierung von
Lösungen für gesellschaftliche Probleme.
Wie können Banken nicht nur ihre eigenen Prozesse
umweltfreundlicher gestalten, sondern auch durch gezielte
Kreditvergabe aktiv zur Lösung globaler Herausforderungen beitragen?
Welche Auswirkung haben diese Ziele auf der Führungsseite und wie
können soziale Nachhaltigkeitsziele in die Führungspraxis integriert
werden? Schrader erzählt von der Mitfinanzierung der ersten
Windräder in Deutschland, von den praktischen Folgen der
Berichterstattungspflicht und den nächsten Schritten auf der „Road to
Zero“: Kann eine Bank profitabel sein und gleichzeitig Teil der Lösung
werden?
Die gesamte Diskussion vom Co-Evolution Lab
Whitepaper über die doppelte Verantwortung von Führung
Design: Saira Hussain und Julia Guther von Studio Workshop
30 min
December 16, 2024 Pilotfolge "KI und Führung"
KI und Führung Special – Pilotfolge
Nach dem Jahr der Experimente wird 2025 das Jahr der KI-Implementierung. Auf welchen Erkenntnissen und Erfahrungen Führungskräfte aufbauen können, die diese spannende Aufgabe vor sich haben, beschreibt unser Podcast Special „KI und Führung“. In einer mehrteiligen Reihe erkunden wir die Spannungsfelder, Chancen und Herausforderungen, die auf Unternehmen bei der Implementierung von KI zukommen.
Mit Künstlicher Intelligenz tritt ein neuer Akteur in Unternehmen – welche Rolle wird dieser zukünftig spielen? Wie viel Struktur und Regulierung ist notwendig? Wie können erfolgreiche Use Cases in die Breite gebracht werden? Diese und weitere spannende Fragen diskutieren die beiden osb-Berater*innen Janina Reitschmied und Mauritius Lohmer in unserer Pilotfolge. Beide teilen die Faszination über die Möglichkeiten der KI und geben wertvolle Hinweise für einen gelungenen Umgang mit der neuen Technologie.
Weitere Infos:
Google Notebook LM
Handelsblatt Summit Künstliche Intelligenz vom 20.-21.11.2024 in München
Sindre Wimberger - der Wien Bot LinkedIn-Profil
Gesprächspartner dieser Folge:
Mauritius Lohmer (osb-i)
Janina Reitschmied (osb-i)
osb international
Design: Saira Hussain und Julia Guther von Studio Workshop
39 min
November 19, 2024 Ambition gestaltet Zukunft I Special: Doppelte Verantwortung
In dieser Episode unseres Podcast Specials „Doppelte Verantwortung“ gibt
Beatrix Praeceptor, CEO von Greiner Packaging, im Gespräch mit Janina
Reitschmied spannende Einblicke in die Zukunft der Verpackungsindustrie.
Wie übernimmt ihr Unternehmen Verantwortung? Für sie ist klar: Es braucht
sowohl mutige erste Schritte als auch den großen, umfassenden Wandel hin
zur Kreislaufwirtschaft. Greiner verfolgt dabei einen ehrgeizigen Plan:
Ressourcen schonen und gleichzeitig durch Innovationen neue Maßstäbe
setzen.
Praeceptor erklärt, warum der Wechsel vom Ego-System zum Eco-System
unvermeidlich ist, um nicht nur die heutigen Herausforderungen zu
bewältigen, sondern auch die Zukunft für kommende Generationen
sicherzustellen. Kann ein Unternehmen wachsen und gleichzeitig den
Konsum seiner Kunden reduzieren?
Die gesamte Diskussion vom Co-Evolution Lab
Whitepaper über die doppelte Verantwortung von Führung
Design: Saira Hussain und Julia Guther von Studio Workshop
33 min
September 26, 2024 Pilotfolge "Doppelte Verantwortung"
„Organisationen sollen Verantwortung übernehmen."
Diese gesellschaftliche Erwartung reflektieren wir mit der Pilotfolge des neuen mehrteiligen Podcast Specials über „doppelte Verantwortung“. Wir als osb beschäftigen uns seit dem letzten Herbst mit diesem Begriff und besprechen die Perspektivenvielfalt zu dem großen und wirklich komplexen Thema.
Dieser Begriff beschreibt die Spannungsfelder, in denen sich Organisationen und Unternehmen befinden. Dilemmata zwischen den unterschiedlichen gesellschaftlichen Erwartungen und Verantwortungen, die in der Praxis miteinander konkurrieren. Somit wird Verantwortungsübernahme für Organisationen zu einem komplexen Problem.
Was haben Vertreter:innen aus der Wirtschaft, Familienunternehmen, NGOs und schließlich Theoretiker:innen zu Verantwortung zu sagen?
Wir haben diskutiert, reflektiert und Gesprächsausschnitte von bisherigen Diskussionen zusammengetragen. Janina Reitschmied und Jakob Landzettel führen im Gespräch durch vielfältige Rückblicke, gehen auf mutmachende Beispiele ein und entdecken, welche Aspekte für erfolgreiche Verantwortungsübernahme berücksichtigt werden sollten.
Was ist an diesem Thema so fesselnd?
Wie kommen wir auf den Begriff der „doppelten Verantwortung“?
Und wo kann bei all dieser Komplexität ein Anfang in der Praxis gefunden werden?
Die gesamte Diskussion vom Co-Evolution Lab
Whitepaper über die doppelte Verantwortung von Führung
Design: Saira Hussain und Julia Guther von Studio Workshop
Moderation und Redaktion:
[email protected]
[email protected]
27 min

About DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN

From the publisher's feed

In unserem Podcast „DIE ZUKUNFTSMACHER*INNEN“ sprechen Beraterinnen und Berater der osb international monatlich mit interessanten Personen in Schlüsselpositionen in den verschiedensten Organisationen. Alle haben gemeinsam, dass sie in ihren Unternehmen neu denken und handeln, um in ihrem Verantwortungsbereich zukunftsfähig zu bleiben. Wir fragen uns: Welche Führung brauchen diese Unternehmen? Welchen Anforderungen müssen sich Führungskräfte stellen? Wie gestalten sie die Zukunft? Durch die persönlichen Erfahrungen unserer Gesprächspartner*innen erhalten wir dabei wertvolle Einblicke in aktuelle Herausforderungen und deren Lösungen.