In dieser Episode des Specials Doppelte Verantwortung ist Uwe Lübbermann zu Gast – Community Manager für Nachhaltigkeit an der Universität Hamburg und ursprünglich Unternehmer mit einem klaren Wertekompass, geprägt von Transparenz, Gleichwürdigkeit und Verantwortung. Im Gespräch mit Maik Arensmann zeigt er, wie sich diese Prinzipien in einer großen öffentlichen Organisation leben lassen.​

Mit diesen Werten stoßen Veränderungsprozesse auch an Grenzen: Uwe spricht über Umsetzungshürden und rechtliche Rahmenbedingungen der Nachhaltigkeitsstrategie der Universität Hamburg – und darüber, was trotzdem möglich ist: zuhören, Perspektiven einholen und ins Handeln kommen.​

Wie weit lassen sich unternehmerische Prinzipien in die Welt der Wissenschaft übertragen?​

Die gesamte Diskussion vom Co-Evolution Lab

Whitepaper über die doppelte Verantwortung von Führung

Design: Saira Hussain und Julia Guther von Studio Workshop

In dieser Sonderfolge unseres Podcast Specials „KI und Führung“ sprechen wir über die Ergebnisse der neuen osb-Studie „KI trifft auf Organisation“.

Dafür ist Dr. Christian Kümpel, Member of Executive Board der GWQ ServicePlus AG und einer unserer Interviewpartner, bei Janina Reitschmied zu Gast. Christian hat die Studie schon vorab gelesen und teilt seine Perspektiven auf die wichtigsten Erkenntnisse.

Im Gespräch geht es vor allem um folgende Themen: wie KI Entscheidungsprozesse verändert, warum Führungskräfte ein noch klareres „Warum“ brauchen, weshalb End-to-End-Denken für Organisationen unverzichtbar wird und wie KI die Zeitlogiken in Unternehmen verschiebt.

Wir diskutieren, warum Organisationen ihre bisherigen Routinen kritisch hinterfragen müssen, welche neuen Dynamiken KI für Führungskräfte auslöst und wie Unternehmen sich jetzt aufstellen können, um die Chancen von KI zu nutzen, ohne sich von ihr treiben zu lassen.

Gesprächspartner dieser Folge:

Dr. Christian Kümpel (GWQ ServicePlus AG)

Janina Reitschmied (osb-i)

osb international

Link zur osb-Studie KI trifft auf Organisation:

Studie: KI trifft auf Organisation

In dieser Episode unseres Podcast Specials „KI und Führung“ gibt Doris Steinkogler, CEO von Siemens Personaldienstleistungen, im Gespräch mit Janina Reitschmied spannende Einblicke in die Zukunft der Arbeit mit KI.

Für sie ist klar: reines Zuwarten beim Thema KI ist ein Wettbewerbsrisiko. Im Recruiting etwa verbietet der EU-AI-Act, Entscheidungen komplett an Algorithmen auszulagern. Trotzdem zeigen positive Beispiele wie KI-gestütztes Avatar-Onboarding die praktische Power heutiger Tools. Der nächste Sprung heißt Agentic AI: autonome Agenten erledigen Aufgaben, orchestrieren Prozesse und bilden eine „Hierarchie der Agents“ neben der menschlichen. Das zwingt Unternehmen, Organisationsdesign, Governance und Fehlerkultur neu zu denken.

Wird KI ignoriert, drohen Kostendruck und Standortverlust – zugleich eröffnet das High-Touch/High-Tech-Modell (erstklassigen menschlichen Service mit modernster Automatisierung und KI) Europa die Chance, trotz hoher Lohnkosten wettbewerbsfähig zu bleiben. Langfristig wünscht sie sich Calm Technology – Systeme, die leise im Hintergrund laufen und Menschen Raum für echten Kundendialog lassen.

Gesprächspartner dieser Folge:

Doris Steinkogler (Siemens Personaldienstleistungen)

Janina Reitschmied (osb-i)

osb international

„Füreinander da sein“ und „Verändere das Jetzt“ sind zentrale Bestandteile des Markenversprechens der SIGNAL IDUNA Versicherungsgruppe. Das Unternehmen befindet sich aktuell in einem umfassenden Prozess der Selbsterneuerung, der unter der Leitung des neuen CEO Torsten Uhlig aktiv gestaltet wird.

Zentrale Fragen sind:

• Wie lässt sich Transformationskompetenz im Unternehmen weiterentwickeln?

• Welche Haltung braucht es, um Begeisterung und Mut für Neues zu fördern?

• Wie entsteht eine lernende Organisation?

• Und wie lässt sich die Unternehmenskultur in dieser Richtung weiterentwickeln?

In diesem Sinne wird vieles bei SIGNAL IDUNA gerade: „Füreinander neu werden“.

Gesprächspartner dieser Folge:

Frank von der Reith (osb-i)

osb international

Thorsten Uhlig (SIGNAL IDUNA Gruppe)

SIGNAL IDUNA Gruppe (LinkedIn)

Nach dem Auftakt mit unserer Pilotfolge tauchen wir nun tiefer in die Praxis ein.

• Welche persönlichen Aha-Momente mit KI verändern den Blick auf ihre tatsächlichen Potenziale?

• Wie lassen sich mit KI-Tools Produktivitätsgewinne erzielen und erfolgreiche Use Cases identifizieren?

• Welche Führungsherausforderungen entstehen durch KI – und wie verändern sie Entscheidungen in Unternehmen?

Diese und weitere Fragen stehen im Zentrum dieser Folge. Freuen Sie sich auf praxisnahe Einblicke, reflektierte Erfahrungen und wertvolle Denkanstöße für einen zukunftsfähigen Umgang mit KI in Organisationen.

Gesprächspartner dieser Folge:

Benjamin Pieck (L'Oréal)

Janina Reitschmied (osb-i)

osb international

China ist ein Land mit einer einzigartigen Führungskultur, die europäische Führungskräfte vor besondere Herausforderungen stellt. Was sind diese Herausforderungen und wie gelingt eine erfolgreiche Kommunikation und Führung trotz kultureller Differenzen? Diese und viele weitere Fragen diskutieren Mauritius Lohmer (osb Berlin) und Christof Jaeger (CEO von BSH Italy) in dieser Folge unseres Podcasts. Sie schöpfen dabei aus einem reichen Schatz an langjähriger Führungserfahrung in China und geben in teilweise überraschenden Anekdoten spannende Einblicke in eines der dynamischsten Wirtschaftsumfelder der Welt sowie wertvolle Tipps für eine gelingende interkulturelle Zusammenarbeit.

Christof Jaeger hat in insgesamt 10 Jahren als Führungskraft in China vielschichtige Erfahrungen gesammelt und berichtet anhand vieler konkreter Beispiele von den Unterschieden und Gemeinsamkeiten der chinesischen und deutschen Kultur, sowie über Möglichkeiten der Annäherung.

Unsere Podcast-Folge liefert Antworten auf u.a. die folgenden Fragen:

Gesprächspartner dieser Folge:

Mauritius Lohmer (osb-i), osb international

Christof Jaeger (BSH Italy), BSH Haushaltsgeräte GmbH (LinkedIn)

In dieser Episode unseres Podcast Specials "Doppelte

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KI und Führung Special – Pilotfolge

Nach dem Jahr der Experimente wird 2025 das Jahr der KI-Implementierung. Auf welchen Erkenntnissen und Erfahrungen Führungskräfte aufbauen können, die diese spannende Aufgabe vor sich haben, beschreibt unser Podcast Special „KI und Führung“. In einer mehrteiligen Reihe erkunden wir die Spannungsfelder, Chancen und Herausforderungen, die auf Unternehmen bei der Implementierung von KI zukommen.

Mit Künstlicher Intelligenz tritt ein neuer Akteur in Unternehmen – welche Rolle wird dieser zukünftig spielen? Wie viel Struktur und Regulierung ist notwendig? Wie können erfolgreiche Use Cases in die Breite gebracht werden? Diese und weitere spannende Fragen diskutieren die beiden osb-Berater*innen Janina Reitschmied und Mauritius Lohmer in unserer Pilotfolge. Beide teilen die Faszination über die Möglichkeiten der KI und geben wertvolle Hinweise für einen gelungenen Umgang mit der neuen Technologie.

Weitere Infos:

Google Notebook LM

Handelsblatt Summit Künstliche Intelligenz vom 20.-21.11.2024 in München

Sindre Wimberger - der Wien Bot LinkedIn-Profil

Gesprächspartner dieser Folge:

Mauritius Lohmer (osb-i)

Janina Reitschmied (osb-i)

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In dieser Episode unseres Podcast Specials „Doppelte Verantwortung“ gibt

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„Organisationen sollen Verantwortung übernehmen."

Diese gesellschaftliche Erwartung reflektieren wir mit der Pilotfolge des neuen mehrteiligen Podcast Specials über „doppelte Verantwortung“. Wir als osb beschäftigen uns seit dem letzten Herbst mit diesem Begriff und besprechen die Perspektivenvielfalt zu dem großen und wirklich komplexen Thema.

Was haben Vertreter:innen aus der Wirtschaft, Familienunternehmen, NGOs und schließlich Theoretiker:innen zu Verantwortung zu sagen?

Was ist an diesem Thema so fesselnd?

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Moderation und Redaktion: