Digital øjenkontakt - employee advocacy med Anne Frost

Employee advocacy er både bøvlet og begejstrende.

Vi er tre rådgivere med hver vores faglighed i studiet – og vi er enige om én ting: ambassadørskab skal være frivilligt. Resten er til diskussion.

I samtalen vender vi blandt andet:

• Om employee advocacy hører hjemme i HR, marketing eller kommunikation

• Hvorvidt det overhovedet kan måles, og om vi bilder os selv noget ind

• Om thought leadership bare er noget vi leger, fordi det ligner succes

• Hvad man gør for at holde gejsten oppe.

Med mig i studiet er Rikke Damgård og Jeppe Kjøgx, begge erfarne rådgivere og arrangører af EA-dagen.

Formatet er enkelt, omend lidt kaotisk: vi stiller hinanden spørgsmål, som ingen kender på forhånd. Resultatet er en ærlig samtale om employee advocacy anno lige nu.

Du finder dine billetter til EA-dagen her:

https://ea-dagen.dk/

Og Rikke og Jeppe her:

https://www.linkedin.com/in/rikkedamgaard/

https://www.linkedin.com/in/jeppekjogx/

Ambassadørskab fortjener at blive taget alvorligt.

Hvad f… mener vi egentlig, når vi taler om ambassadørskab?

Og hvis det skal være forankret i en bestemtkultur og kræver en bestemt type ledelse at lykkes med – hvad er det så for nogle forudsætninger, der skal være til stede?

Det taler vi om i dagens episode af DigitalØjenkontakt.

Dagens gæst (og nærmest også vært) er Thomas Specht, som er direktør og Partner i https://www.macmannberg.dk/

Thomas hiver mig og begrebet ambassadørskab igennem det filosofiske undringsværktøj, de kalder protreptik.

Undervejs kommer vi forbi:

💡Grundforudsætninger for ambassadørskab 

💡 Integritet, autenticitet og ambassadørskab   

💡 Og ikke mindst paradokset i at give slip – oghave fat i tøjlerne – på samme tid

Jeg håber, du bliver klogere på ambassadørskabsammen med os. Og måske også på, hvad protreptik kan tilbyde, når vi har brug for at undre os professionelt.

Du finder og følger Thomas her:

https://www.linkedin.com/in/thomas-chester-monefeldt-specht-5a54675/

Når CEOs fra C25-indekset er på LinkedIn, er det fordi deter vigtigt at være.

For den enkelte CEO.

For forretningen!

Men hvordan gebærder de sig så på LinkedIn?

Spoiler: …. de er altså lidt til den kedelige side. Og detmå de godt være.

Dyk ned i det selv: https://primetime.dk/ceo-barometeret/

Dagens gæst er Jakob Høegh, partner og director i Primetime,som er bureauet bag den årlige rapport om CEOs på LinkedIn.

Vi kommer omkring:

• Hvad er dette års tendenser?
• Hvad kan vi bruge rapporten til?
• Hvad kan du stjæle som topleder ellerkommunikationsmedarbejder, fra dem med alle størst bevågenhed.

Find og forbind med Jakob her: https://www.linkedin.com/in/jakobhoegh/

Rekrutteringskonsulenter kan ikke lide at du lyver eller fortier ting på dit CV.

Derudover er der ikke så mange regler.

Dagens gæst vil ikke kaldes headhunter.

Det er en bedaget titel der signalerer alt andet end moderne ledelse og rekruttering, siger han.

Så - vi kalder ham Carsten Gløvermose Nielsen, Group Director og Team Leader i Mercuri Urval Denmark istedet.

Carsten stiller velvilligt op og svarer på mine og mit netværks forbehold, antagelser og fordomme om hvad rekrutteringsrådgivere synes er den rigtige lederprofil på LinkedIn.

Kom med mig om på recruiterens side af bordet. Der er læring at hente for alle med en profil. Og også lidt for dem som ikke bruger deres personlige LinkedInprofil. Endnu!

Find Carsten her:

https://www.linkedin.com/in/cgnielsen/

I dag skal det handle om psykologisk tryghed. Og omambassadørskab.

Dagens gæst er Christian Ørsted.

Han er ledelsesrådgiver, forfatter (til blandt andet bestseller-bangerenLivsfarlig Ledelse”, foredragsholder og fast klummeskribent. Og så er han denmest oplagte at spørge om psykologiske tryghed.

I episoden kan du blive klogere på:

·     Hvorfor er det vigtigt at have psykologisk tryghed i ambassadørskab?

·     Hvilke skridt kan man følge når man gerne vil skabe psykologisk tryghed?

·     En masse nemme måder at gøre sine ambassadører mega-utrygge. Og hvad det fører med sig.

Følg Christian her:

https://www.linkedin.com/in/orsted/

Hvad er det vi mener når vi siger at vi vil have autenticitet?

Er det selfien? Er det talesprog? Er det følelser?

Og er det i så fald alle følelser eller kun de sofistikeredefølelser?

Dagens gæst er Mads Autrup. Han er selvstændigerhvervspsykolog og specialist i mindfulness.

Og! Bla. koblingen mellem mindfulness og autenticitet kommer vi ind på i denne episode.

Men også:

• Er autenticitet noget modtager eller afsender definerer?

• Er man autentisk når man er optaget af at være det?

• Er autenticitet altid godt?

Samtalen startede på baggrund af dette post:

https://www.linkedin.com/posts/mads-autrup-8143106_drop-fors%C3%B8get-p%C3%A5-at-v%C3%A6re-autentisk-p%C3%A5-den-activity-7301135038107062273-XUHQ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAABM9ZQByIprw_VWarm35RstRr0Mp0W52Xw

Connect med Mads her: https://www.linkedin.com/in/mads-autrup-8143106/

Hvad så? Hvor langt er vi egentlig kommet med employee advocacy, ambassadørskab og personlig branding i 2025?

Det spørgsmål stiller jeg til en af dem, der har fulgt udviklingen fra start og stadig har skarphed, humor og håb med i bagagen.

Katrine Thielke – VP Marketing & Communication, forfatter og foredragsholder, hjælper mig med at gøre status på EA i 2025.

Vi taler om:

• EA og tillid, når tillid er under pres.
• Influent vs. Influencer. Slet ikke det samme.
• Hvad der skal til for at EA fungerer ?¨
• 
  

Som Katrine siger"

Jo værre verden er – jo mere har vi brug for tillid og relationer."

Links:

LinkedInprofil

https://www.linkedin.com/in/katrinethielke/

Hjemmeside

https://www.thielke.dk/

Kommentartyper

https://www.thielke.dk/udgivet

Hvad er der med det Thought Leadership?

• Hvad vil det sige at være thought leader?
• Skal man være ekstraforsigtig som topleder på LinkedIn?
• Og hvordan kan man bruge kommetarsporet konstruktivt når der er ballade på LinkedIn?

Det svarer Uffe Lyngaae på i denne episode.

Han er både topleder, en blændende skribent, ejer af et bureauder arbejder med thought leadership og typen der selv engang imellem får skabt et- skal vi kalde det... livligt kommentarspor.

Find og følg Uffe her: https://www.linkedin.com/in/uffelyn/

Og und dig selv at følge Publicos nyhedsbrev her: https://publico.dk/tilmeld-dig-gode-e-nyheder

Hvis du vil arbejde med employee advocacy kræver det typiskat du driver interne ambassadørnetværk.

Det er en KÆMPE opgave og den vender og drejer vi inærværende episode.

Dagens gæst  er Signe Holste og hun ved alt om netværk.

Hun er selv en gudsbenådet netværker.

Hun leder både betalte, frivillige og organisatoriskenetværk.

Og så rådgiver hun organisationer i strategisk networking ogvidendeling i sin virksomhed Value People.

Hvis du skal have mere netværksbenzin, så find Signe her:

https://www.linkedin.com/in/signe-holste/

Dagens gæst er Mikael Johnsen, selvstændigproducer i Cllik Film.

Han underviser folk i at lave video til LinkedIn, ogifølge mit feed virker det.

Kan han overbevise mig om, at LinkedIn-video ikke bare er bøvlet, men faktisk værd at bruge tid på?

Hør Michael uddybe:

• Hvorfor video kan skabe mere nærhed—hvis du ellers tør se dig selv på skærmen.
• Den store undertekst-debat: Er det done is better than perfect, eller skal man liiiiige tage sig sammen og give sit indhold den sidste kærlighed?
• Hvorfor den spontane video både kan være overvurderet og undervurderet.
• Hvordan du kan træne din "forfængelighedsmuskel" og blive mere tryg foran kameraet.

Du finder Mikaels egne LinkedInvideoerher: https://www.linkedin.com/in/mikael-johnsen-3aa2145/