
Sign up to save your podcasts
Or


В этом выпуске мы поделились друг с другом тем, что же с этим делать. Наша гостья, Наташа Бабаева, основательница школы ченджеров. Мы поговорили с Наташей про:
- изменения и операционку (change и run)
- их здоровый баланс для каждого человека
- компетенции, необходимые для ченджа, и как им учиться
- непрерывное обучение в процессе работы
- кучу личностной работы по смене майндсета
Здесь ссылки на Наташу:
Школа ченджеров
Бабаева работает
Приятного прослушивания!
1. Первая причина это - это гость: Влад Цветков, руководитель коммуникационного агентства "Правда", который долгое время придерживался принципа “бей своих, чтобы чужие боялись”, а последний год выстраивает более доверительные и партнерские отношения с командой. Поговорили о том, как же это так произошло🙂
2. А вторая - споры о том, бирюза и самоуправление - это больше про розовых пони или про жесткую систему?
3. Третья - это то, что мы пережили технический сбой, а выпуск все равно получился крутым😅
4. Четвертая причина - это разобраться, почему так важно, чтобы рядом был наставник, особенно когда в трансформацию вступает целый коллектив.
5. Пятая причина - познакомиться с конкретными инструментами самоуправления: кругами, ролями, совещаниями и многим другим на опыте нашего героя.
И конечно, не забывайте ставить нам оценки и писать отзывы❤️
Все эти слова — правда, но фасилитация гораздо шире, чем просто инструмент или человек, который добавит конструктива во встречу. В этом выпуске мы поделились примерами того, как фасилитация помогает компаниям справляться с той турбулентностью, которая сейчас происходит. Обсудили, почему честность и эмпатия — одни из главных качеств фасилитатора и почему фасилитация может быть бесполезна в вашей компании.
Но главное, мы постарались влюбить вас в это явление и побудить глубже окунуться в него!
Спасибо вам за интерес к тому, что мы делаем и приятного прослушивания💛
Наш герой - Сергей Прусс, сооснователь и руководитель маркетингового агентства Serenity, который смог😅 выйти из операционки в собственной компании. Сергей уже давно интересуется самоорганизацией, и в выпуске мы поговорили о том, как ребятам в Serenity удалось добиться волшебного состояния «у нас все работает само». Но, небольшой спойлер все таки будет: слова «ценности» и «принципы» мы используем в этом выпуске космическое количество раз. И даже одним из них мы поделимся в этом анонсе: когда у сотрудников есть проблемы со скромностью, тогда появляются все корпоративные проблемы.
Ну что, заинтриговали? Желаем вам интересного прослушивания, и не забывайте ставить нам звездочки🌟
Ценность человека и личностные особенности приобретают для бизнеса все больший вес. Особенно это чувствуют компании, которые ныряют в самоорганизацию. Отсюда растет потребность в зрелых помогающих специалистах, которые подействуют как волшебная таблетка: HR-ах, фасилитаторах, психологах и прочих неведомых товарищах:)
В этом выпуске мы затронули проблемы компаний, которые сейчас живут без таких специалистов и отчаянно пытаются их найти. У нас получилось смоделировать зону ответственности и поиграть в LEGO из необходимых компетенций помогающих специалистов нового формата.
Наша план на этот сезон - разобраться с тем, как эволюционируют помогающие специалисты в ответ на изменяющуюся среду? Какими новыми компетенциями они должны обладать и как их миксовать в себе? Какую ценность они могут приносить своей работой организациям и людям в них?
Будет весело, не переключайтесь!
https://app.sessions.blue/browse/track/58639
Декабрь - это время, когда компании подводят итоги и строят планы. Что это значит для нас? Стратегические сессии включены на полную😅
Поговорили о том, что такое стратсессия, зачем и кому она нужна. Конечно же обсудили наши факапы и поделились тем, что важно знать компании, которая задумала провести такую активность.
Если хотите послушать честный разговор двух фасилитаторов (читать, профессиональных мучителей) о сложном, но крутом декабре, то жмите плэй🙂
До встречи в новом сезоне и новом 2022 году 👏🏻
Новый гость нашего подкаста - Александр Лихтман, основатель и лидер коммуникационного агентства 2L.
В этом выпуске вы сможете пройти вместе с Сашей по нелегкой тропе личностных изменений. Мы поговорили о том, откуда берутся эти изменения и как они отражаются на стиле лидерства и команде.Затронули инструмент управления из новой реальности - коучинг, который помогает вовлекать сотрудников в принятие решений и влиять на жизнь компании, добавив в это коллективной мудрости.
Словили от Саши посыл быть ближе к своей команде и передаем его вам:)
Не забывайте ставить оценки и писать отзывы на подкаст - так осознанных менеджеров станет больше! ;-)
Setting Up by Blue Dot Sessions
https://app.sessions.blue/browse/track/58639
Потому что остановиться вовремя совершенно не получается! А потом сиди, вырезай шуточки))
Мы справились, и новым гостем нашего подкаста стала Дарья Боровикова, член команды банка «Точка». Даша именно тот человек, благодаря которому многие инструменты (само)управления прижились и помогают «Точке» делать жизнь предпринимателей проще!
В выпуске поговорили о том, почему клиент занимает центральное место в бизнесе, и как сама компания изнутри подстраивается под потребности клиента. Затронули ругательное словечко "Холакратия", обсудили на примере нее и других инструментов, на какие грабли не стоит наступать при внедрении.
Опыт ребят точно стоит изучить тем, кто строит бизнес с крутой командой и полезным продуктом. Поехали!
Наливайте себе чаю и наслаждайтесь выпуском, он получился очень теплым и полезным.
Поговорили о пандемийном буме в онлайн-образовании и о том, за счет чего можно выстрелить в этот период и масштабироваться. Обсудили, как запустить новое направление, когда вокруг нет стабильности и нужно строить команду с нуля. Затронули нашу любимую тему культуры: как создавать ее доверительной и предпринимательской?
Ну, а после прослушивания ставьте нам оценки, пишите отзывы, мы всегда рады обратной связи 🙂
Узнать больше о направлении MBA в Нетологии можно здесь: http://netolo.gy/g22
Setting Up by Blue Dot Sessions
https://app.sessions.blue/browse/track/58639
From the publisher's feed
На связи Анастасия Шалабанова и Настасья Ломакина-Мороз, мы практики самоуправления и фасилитации, помогаем компаниям быть более гибкими, прозрачными и человечными.
Мы…
В нашем подкасте мы говорим про здравый смысл в управлении бизнесом и радость от работы в командах. Делимся опытом, спорим и ищем ответы на неоднозначные вопросы как вдвоем, так и с предпринимателями, руководителями и бизнес-исследователями.
Связаться с нами: в telegram @lomakina_moroz или @shalabanishe
Наш тг-канал база знаний: t.me/wearechangeagents или написать в поиске "Агенты Изменений"