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Grupo exclusivo dos ouvintes do Like a Boss: https://t.me/grupolikeaboss.
O Hotel Urbano (Hurb) nasceu em 2011 no meio do boom das compras coletivas.
Eduardo Mendes (o “Duda”), ex-vendedor de sapatos, junto com seu irmão, João Ricardo (professor de jiu-jitsu), fundaram um e-commerce de produtos eletrônicos dentro do Mercado Livre e cresceram bem forte. Decidiram largar o negócio para mudar a história do turismo online no país e criar o projeto H, que virou o Hotel Urbano.
“O founder tem a importância de tomar o risco que outras pessoas não tomariam.” – Eduardo Mendes
Depois de um desentendimento com fundos investidores da empresa, os fundadores ficaram exatos 296 dias fora da operação. Recompraram o controle da empresa 11 meses depois e colocaram novamente o drive dos fundadores para recuperar os motivos que fizeram a empresa a valer R$2 bilhões.
Com 500 colaboradores e um grande impacto no turismo brasileiro, o rebatizado “Hurb” continua líder e desde que os irmãos fundadores voltaram ao negócio, a empresa não pára de crescer.
Você também pode ouvir o Like a Boss nas plataformas:
Grupo exclusivo ouvintes do Like a Boss: https://t.me/grupolikeaboss.
Livro citado pelo Duda: Mente Zen.
Produção e conteúdo:
Edição e sonorização: Radiofobia Podcast e Multimídia
Compartilhe nas suas redes sociais:O post Eduardo Mendes, CEO do Hotel Urbano. O fundador está de volta. apareceu primeiro em Like a Boss.
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O Hotel Urbano (Hurb) nasceu em 2011 no meio do boom das compras coletivas.
Eduardo Mendes (o “Duda”), ex-vendedor de sapatos, junto com seu irmão, João Ricardo (professor de jiu-jitsu), fundaram um e-commerce de produtos eletrônicos dentro do Mercado Livre e cresceram bem forte. Decidiram largar o negócio para mudar a história do turismo online no país e criar o projeto H, que virou o Hotel Urbano.
“O founder tem a importância de tomar o risco que outras pessoas não tomariam.” – Eduardo Mendes
Depois de um desentendimento com fundos investidores da empresa, os fundadores ficaram exatos 296 dias fora da operação. Recompraram o controle da empresa 11 meses depois e colocaram novamente o drive dos fundadores para recuperar os motivos que fizeram a empresa a valer R$2 bilhões.
Com 500 colaboradores e um grande impacto no turismo brasileiro, o rebatizado “Hurb” continua líder e desde que os irmãos fundadores voltaram ao negócio, a empresa não pára de crescer.
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