Lehen Arreta Arnasberritzen (LAA) es un movimiento que agrupa a todos los y las profesionales que trabajan en atención primaria (AP) en Osakidetza y que lleva trabajando desde el año 2017 para conseguir una AP fuerte y de calidad y devolver la dignidad a sus trabajadores y trabajadoras. Ángela Fuentes Campos, sanitaria en el centro de salud de Barakaldo, nos desgrana de primera mano la evaluación del sector. Evaluación recabada tras la respuesta de 841 profesionales de todas categorías profesionales de AP de Osakidetza: médicos y médicas, enfermeras, administrativas, celadores y auxiliares de enfermería.
El dato más reseñable y alarmante de la encuesta recoge el grado del desgaste profesional mediante una aproximación a la prevalencia del 'Burnout'. La OMS define al fenómeno de burnout (“estar quemado en el trabajo”) como un síndrome resultado del estrés crónico en el lugar de trabajo que no se ha manejado con éxito. Sólo el 2,9 % de los encuestados no sufre desgaste profesional. En otras palabras, el 97,1% tiene al menos una de las escalas alteradas en grado medio o alto. La prevalencia del Burnout es del 75,4% para el conjunto de la muestra, muy superior a los estudios previos en Euskadi y a los realizados en otras CCAA antes de la pandemia.
"Es hora de defender la Atención Primaria"
De los resultados de la asamblea de LAA, extraen algunas otras conclusiones relevantes:
El 51 % de los encuestados tiene las tres escalas alteradas con puntuación máxima
Las administrativas y médicas tienen mayor desgaste que las enfermeras
No hay diferencia por la edad. La prevalencia es igual en jóvenes que en mayores
Las mujeres tienen mayor burnout
Los profesionales que trabajan en centros rurales tienen menos burnout
Asimismo, han elaborado varias propuestas a Osakidetza. Desde su aparición, LAA ha participado en movilizaciones y elaborado múltiples propuestas que hemos trasladado a Osakidetza y al departamento de salud del gobierno vasco para hacer frente a los graves problemas que presenta la AP:
Aumento de los presupuestos específicos para la atención primaria
Creación de un área de conocimiento sobre atención primaria en la Universidad
Autonomía de los centros de salud para la elección de sus responsables y mayor autonomía en organización de su actividad asistencial y cambio del modelo de trabajo en los equipos
Desburocratización
Aumento del ratio de administrativos/as,farmacéuticos/as de AP y enfermeras/os
Apuesta por la atención longitudinal y estabilidad en las plantillas. Fidelización de los jóvenes médicos/as de familia y pediatras
Adecuación e inversión de infraestructuras
Estrategias de personal para asegurar el recambio de médicos/as de familia y pediatras
Fomento de la docencia,investigación y actividad comunitaria
Evaluación del impacto del modelo de integración asistencial basado en las OSIS sobre la AP