EHiNpodden

"We have one mouth and two ears, and there is a reason for that", says Nina Borsche Zoric. In this episode we sit down with the Chief of Strategy and International Growth at DNV Imatis, Nina Borsche Zoric, to explore how Norwegian health technology is making its mark on the global healthcare enviorment. As the Norwegian government pushes to double health-tech exports, DNV Imatis has been in the game for a long time. Nina explains how their platform acts as a central nervous system for hospitals, and we dive into the challenges of navigating diverse international markets, discuss why a long-term, empathetic approach to strategy is essential for transforming healthcare delivery worldwide and their strategic rollout into the UK, Sweden, and Italy.

Nå mange selskaper venter med utlandet til hjemmemarkedet er mettet, har Ledidi kjørt en parallell strategi helt fra start. I denne episoden møter vi Einar Martin Aandahl, gründer og leder i Ledidi, et programvareselskap med fokus på reell bruk og berikelse av data. Vi utforsker hvordan de har lykkes med å etablere seg i det britiske helsevesenet (NHS) parallelt med å etablere seg i hjemmemarkedet. Episoden gir et spennende innblikk i hvordan menneskelige relasjoner og kulturell forståelse er like viktig som selve kildekoden når man skal skalere internasjonalt.

“Its brilliant! It’s Brilliant Hans!” sier en kunde til Hans-Henrik Merckoll dagen før innspilling. Han leder den norske helsetechen Care Safety Innovations, som med et fotfeste i det britiske markedet og ambisjoner om global vekst, i dag forteller om betydningen av lokale partnere, norske investorer og det å aldri ta et nei for et nei. Ikke minst gir Hans-Henrik sine tips til høstens nye helseminister og viktigheten av å aldri ta et nei for et nei.

Det er ingen tvil om at å være en norsk leverandør kan ha sine fordeler i hjemmemarkedet, men har det noe å si utenlands? “Ja, det kan være fint at vi kommer fra Norge, og det er en del fint med det budskapet”, sier dagligleder Torbjørn Aamodt i velferdsteknologiselskapet Sensio. Samtidig understreker han at det er viktig med en lokal organisasjon, at britiske kunder ser at det er britiske personer på bakken i Storbritannia, svensker i Sverige og så videre. De utvikler ulike typer velferdsteknologi for å løse dagens omsorgsutfordringer, og har blant annet ekspandert til nevnte Sverige, Storbritannia og Danmark. De er også et av de første selskapene som mottar Innovasjon Norges nye varemerke “Made in Norway”. Men hvordan har det vært å etablere seg som en norsk leverandør i utenlandske markeder?

Kan det ta et år å få en bankkonto i Tyskland? Svaret er ja. Det er kun ett av problemene Ann Kristin Rotegård i VAR Healthcare møtte på da de skulle ekspandere til Tyskland. Men hvordan endte de opp med et kontor i Hamburg? Hvordan har det seg at de kan eksportere prosedyrer for sykepleiere?

Regjeringen har som mål å doble eksportinntektene for helsenæringen innen 2030. Det er ingen tvil om at det er stort potensiale, men hvor vanskelig er det å lykkes i utlandet? I denne episoden snakker vi med Janne T. Morstøl. Hun jobber i Bliksund, et selskap som startet i Grimstad med digitale verktøy for nødsituasjoner, til å være tilstede i 30 land på 3 år. Hvordan har de tatt reisen fra start-up til scale-up og har det vært fordelaktig å være en norsk leverandør? 

Å snakke samme språk er fundamentet for god kommunikasjon, men hvilket språk skal helsevesenet snakke? SNOMED CT kan være svaret. Det er en systematisk samling av helsefaglige begreper. Sammen med Bente Christensen, seniorrådgiver og sykepleier fra Norsk Sykepleierforbund, vil vi utforske hvordan SNOMED CT bidrar til å forbedre dokumentasjon, kommunikasjon og pasientsikkerhet i helsevesenet. Bente vil forklare hvordan de over 360 000 begrepene henger sammen, hvordan SNOMED CT brukes i sykepleiedokumentasjon, og hvordan norsk sykepleie er med på å videreutvikle denne globale standarden. Bli med oss for å lære mer om hvordan SNOMED CT kan transformere helsetjenester.

Kunstig intelligens er i vinden som aldri før, og omsider har den blitt implementert i helsetjenestene. I dag har vi besøk av Betina Gallis og Line Tveiten fra Vestre Viken og prosjektet “kunstig intelligens i bildediagnostikk”. I august 2023 rullet de ut KI-løsningen til ordinær klinisk drift. For pasientene vil det bety raskere og mer effektive pasientforløp, og for de ansatte betyr det at ressurser frigjøres, og det blir bedre kapasitet på legevakt og akuttmottak. Men hvordan fikk de implementert KI så fort? Hvor går "KI-toget" og hva har Line og Betina å si om deres nye KI-leger?

Norge har behov for digital kompetanse. Og ikke bare litt - Innen 2030 vil Norge mangle 40.000 IKT-hoder.

I denne episoden snakker vi med Liv Dingsør, leder for Digital Norway, om digitalisering, Norges plass i verden og rollene til offentlig og privat sektor.

"Det å tenke på at vi alle faktisk må bli, om ikke IKT-hoder, så hvert fall øke vår forståelse knyttet til det å ta i bruk data og teknologi. Det er ikke forbeholdt de spisse delene av organisasjonene lenger." sier Liv Dingsør.

Omsorg som ytes av pårørende omtales ofte som uformelt omsorgsarbeid. Dette arbeidet estimeres til å nesten være på størrelse med den profesjonelle omsorgen i de kommunale omsorgstjenestene i Norge. I dag er det fortsatt kvinner som tar på seg det meste av pårørendeomsorgen, og mange kvinner opplever at denne innsatsen går utover egen helse.

"Vi er på ville veier hvis vi får to pasienter fra én situasjon" sier Anita Vatland fra Pårørendealliansen.

Hvordan kan pårørende gis best mulig verktøy? Hvordan kan vi heve kunnskapen rundt hvilke rettigheter de pårørende har?