Vad händer när ett börsbolag gör träning till en del av affärsmodellen?

Hos Björn Borg är fredagar heliga, då stänger kontoret och hela företaget tränar tillsammans. Men bakom den symboliska timmen finns en större idé: att hälsa, tydlighet och struktur kan driva affärsresultat.

I det här avsnittet möter vi Jens Nyström, CFO på Björn Borg, som berättar hur man bygger en organisation där människor vill, vågar och orkar prestera över tid.

Vi pratar om:

- Hur träningskultur kan öka både fokus och prestation

- CFO:ns roll i att bygga en hållbar vinnarkultur

- Symbolhandlingar som skapar riktning och engagemang

- Och varför Björn Borg låter välmående bli en del av resultaträkningen

Ett samtal om ledarskap, kultur och framtidens syn på prestation. 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Efter en tids uppehåll tar Ekonompodden nu ett fortsatt steg på resan mot Future Finance. Framöver möter vi här ledare, specialister, CFO:er och andra personer som har format, utmanat och förändrat. I fokus står de djupa samtalen, erfarenheterna bakom besluten och berättelserna som sällan får plats i det snabba nyhetsflödet.

Först ut i det här avsnittet möter vi den tidigare Riksbankschefen Stefan Ingves i ett samtal som är lika delar samhällsanalys, livsvisdom och framtidsspaning.

Hur ser världen ut när man har haft makten över Sveriges ränta i 17 år? Vad lär man sig om ekonomi, politik och människor av att stå mitt i stormens öga under finanskriser, pandemier och inflationschocker?

Från barndomen i Finland till ledarskapet på Riksbanken berättar Ingves om drivkraften som format hans karriär – och varför han fortfarande är lika nyfiken på världen som när han började. Han delar med sig av berättelser och lärdomar från ett liv i ekonomins tjänst:

Det blir också personligt. Stefan berättar om livet efter Riksbanken, vad han gör som ”fri man”, och varför bastun fortfarande är en av de mest underskattade platserna för reflektion.

Mot slutet kommer en påminnelse som stannar kvar:

”Man ska söka sig fram på ett sådant sätt så att man har privilegiet att arbeta med frågor man brinner för. Då är det som att köra Märklin-tåg på jobbet varje dag.”

Ett klokt, varmt och insiktsfullt samtal med en av Sveriges mest erfarna ekonomer – om världen, ekonomin och livet däremellan.

Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Välkomna till ett nytt avsnitt av Ekonompodden! Denna vecka diskuterar vi begreppet resiliens och dess växande betydelse för moderna ekonomifunktioner. Lär dig hur organisationer kan utveckla förmågan att inte bara överleva utan också anpassa sig snabbt och fortsätta skapa värde under osäkerhet. Vi utforskar hur resiliens påverkas av allt från AI och geopolitiska förändringar till hållbarhetskrav och leverantörskedjor, samt ger konkreta råd för att stärka din organisations motståndskraft. Missa inte våra kommande event på Ekonomi och företagsmässan den 24 september och seminariet med Hypergene den 28 augusti! Trevlig lyssning. 

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

I detta avsnitt av Ekonompodden gästas vi av den prisbelönta föreläsaren, författaren och coachen Annika R. Malmberg. Med sin nya bok "Så bygger du starka team" som utgångspunkt delar Annika med sig av konkreta tekniker för att kommunicera effektivt i dagens föränderliga arbetsliv. Samtalet kretsar kring hur du som ekonom eller ledare kan sälja in dina idéer, driva förändring och bygga tillitsbaserade organisationer. Annika ger värdefulla tips om allt från hur du pitchar till din chef till hur du använder psykologiska avslutstekniker i säljsammanhang. Ett måste för dig som vill utveckla ditt ledarskap, förbättra din kommunikation och navigera framgångsrikt i en tid av snabb teknologisk utveckling och organisatorisk förändring.

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

Vad krävs egentligen för att lyckas som CFO i en värld som förändras snabbare än någonsin?

I det här avsnittet lyfter vi blicken mot 2030 och djupdyker i hur ekonomifunktionen förändras när AI, automation och nya kompetenskrav omformar spelplanen. Vi delar reflektioner, spaningar och konkreta exempel från vårt arbete inom finance och diskuterar hur du som CFO eller ekonomiledare kan ligga steget före.

Vi pratar bland annat om:

Vi utgår från både egna erfarenheter och insikter från aktuella rapporter från Accenture, BCG och Grant Thornton.

Nyckelord: CFO 2030, framtidens finance, AI i ekonomi, controller till navigator, finance transformation, kompetensgap, partnermodell, agil organisation, affärsmodell, värdebaserad prissättning

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

I takt med att AI, automatisering och distansarbete omformar arbetslivet, förändras också kraven på framtidens CFO. Det som tidigare kallades ”mjuka värden” är i dag hård valuta. Självledarskap, emotionell intelligens och nyfikenhet pekas ut av både EY och World Economic Forum som avgörande kompetenser för framtidens finance leaders, men investeringarna uteblir.

I det här avsnittet av Ekonompodden pratar vi om varför finance transformation inte bara handlar om teknik, utan om kultur, ledarskap och människoförståelse. Vi dyker ner i hur automatiseringen förändrar finansfunktionens DNA, varför dagens onboarding behöver innehålla självledarskap och hur CFO:er kan framtidssäkra sin organisation genom lärandekultur, psykologisk trygghet och aktiv kompetensutveckling.

Vi diskuterar strategier som reverse mentoring (där yngre coachar äldre i AI och tech), growth chapters, och hur emotionell intelligens kan tränas upp precis som vilken annan affärsförmåga som helst.

Ett avsnitt för dig som vill leda med framtidens verktyg i stället för gårdagens rutiner och som inser att framtidens CFO inte bara behöver förstå siffror, utan också människor.

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

Hur påverkas finansfunktionen av EU:s nya krav på hållbarhetsrapportering – och vad innebär det för dig som CFO, controller eller ekonomichef?

ESG har gått från att vara ett mjukt tillval till att bli en affärskritisk fråga. I det här avsnittet av Ekonompodden pratar vi om hur CFO:er och finansfunktioner kan ta ledningen i hållbarhetsarbetet – genom att integrera ESG i styrning, bonusmodeller och beslutsstöd.

Med det nya EU-direktivet CSRD påverkas över 50 000 bolag, varav cirka 3 000 i Sverige. Det gör ESG-rapportering lika viktig som finansiell rapportering – och lyfter ekonomiavdelningen till en helt ny strategisk roll.

Vi visar hur du kan göra syfte mätbart och lönsamhet hållbar, med konkreta exempel från bolag som Microsoft, IKEA, Telia, Neste, Volvo Cars och Schibsted. Du får verktyg för att använda hållbarhetsdata i finansiell planering, bygga ESG-värdeträd som visar affärsnytta och attrahera nästa generations medarbetare genom värderingsdriven styrning.

För dig som vill framtidssäkra ekonomiavdelningen, möta ökade krav från investerare och visa att ekonomi och hållbarhet inte är motsatser – utan förstärker varandra.

🎯 Du får svar på:

🔑 Nyckelord: ESG, CSRD, hållbarhetsrapportering, CFO, ekonomichef, controller, framtidens finansfunktion, EU-direktiv, bonusmodell, datadrivet ledarskap, Zenvise, Ekonompodden

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

Lyssna till det senaste avsnittet i Ekonompodden om den nya regelverksförändringen, IFRS 18, som är den största förändringen av resultaträkningen på över 20 år är här. IFRS 18 gäller från 2027 men kräver retroaktiv tillämpning från 2026. I det här avsnittet går vi igenom vad regelverket innebär, hur det påverkar din rapportering, och vad du som CFO, controller eller redovisningschef behöver landa under 2025.

Vi pratar konkreta exempel, AI-stöd, roller, deadlines – och hur du gör IFRS 18 till en strategisk möjlighet snarare än ett stressmoment. 

Lyssna in och ligg steget före.

Tidskoder från avsnittet: 

00:00 – Intro & insikter: Vad har vi lärt oss sen sist?

08:00 – IFRS 18: Därför är det en historisk förändring

10:45 – Risker & möjligheter med nya reglerna

15:00 – Så påverkas nyckeltal och rapportering i praktiken

18:30 – CFO:ns ansvar i IFRS 18-projektet

22:30 – Kompetensbehov och konsultstöd: Har du teamet som krävs?

24:00 – Avslutning & Zenvise-perspektivet

Kontakta oss: 

Ekonompodden, powered by Zenvise: https://zenvise.se/

Martin M Eriksson: https://www.linkedin.com/in/martinmeriksson/

Christoffer Mattsson: https://www.linkedin.com/in/christofferpmattsson/ 

Vad kostar det när en controller inte vågar säga ifrån? När fel tystas och initiativ dör? I detta avsnitt pratar vi om psykologisk trygghet som fundament i finansfunktionen – och varför otrygghet kan bli dyrt både för kulturen och resultatet. Vi delar case från bl.a. Wells Fargo och SCB, och ger konkreta råd för dig som vill bygga en ekonomiavdelning där människor vågar ta ansvar, vara öppna – och prestera tillsammans.

Tidstämplar från avsnittet: 

[00:00] - Introduktion av programledarna och avsnittet

[01:45] - Personlig diskussion om alkoholfritt liv och dess fördelar

[04:20] - Övergång till huvudämnet: psykologisk trygghet på arbetsplatsen

[06:10] - Definition av psykologisk trygghet: en arbetsmiljö där individer vågar ta interpersonella risker

[08:25] - Konsekvenserna av bristande psykologisk trygghet i ekonomi- och finansteam

[10:35] - Google's forskning om högpresterande team och psykologisk trygghet

[12:50] - Statistik om psykologisk trygghet: endast 26% av ledare främjar det effektivt

[15:30] - Data personalomsättning: 41% i otrygga miljöer planerar att lämna inom ett år jämfört med 19% i trygga miljöer

[18:15] - Vikten av sårbarhet och äkthet i teammiljöer

[21:40] - Hur psykologisk trygghet möjliggör innovation och kvalitetsförbättring

[24:10] - Verkligt exempel: Volkswagen-skandalen som ett fall av misslyckad psykologisk trygghet

[27:35] - Kopplingen mellan psykologisk trygghet och att bygga en lärande organisation

[30:20] - Ledarens roll i att skapa psykologisk trygghet

[33:45] - Praktiska tips för ledare att främja psykologisk trygghet

[36:10] - Riskerna med detaljstyrning och dess inverkan på psykologisk trygghet

[39:25] - Hur man bygger förtroende genom att delegera ansvar på rätt sätt

[42:15] - Vad teammedlemmar kan göra för att bidra till psykologisk trygghet

[45:50] - Kraften i att ställa frågor och inkludera tysta röster i möten

[48:30] - Att skapa utrymme för meningsfulla samtal utöver arbetsuppgifter

[51:40] - Användning av personliga "styrkor och svagheter"-profiler för att bygga bättre team

[54:10] - Att bryta normen: svara ärligt när någon frågar hur du mår

[57:25] - Att balansera personliga utmaningar med arbetsansvar

[01:00:05] - Fördelarna med en psykologiskt trygg kultur för långsiktig framgång

[01:02:50] - Relationen mellan psykologisk trygghet och förmågan att anpassa sig till snabba förändringar

[01:05:30] - Avslutande tankar om att bygga förtroende och skapa öppen kommunikation

[01:08:15] - Avslutning och sammanfattning

Kontakta oss: 

Ekonompodden, powered by Zenvise: https://zenvise.se/

Martin M Eriksson: https://www.linkedin.com/in/martinmeriksson/

Christoffer Mattsson: https://www.linkedin.com/in/christofferpmattsson/ 

Snabba förändringar och ny teknik förändrar hur vi levererar tjänster och lär oss nya saker. Vi behöver lära oss att arbeta tillsammans med tekniken och i senaste avsnittet av Ekonompodden pratar vi om hur samhället förändras och hur vi behöver lära oss att arbeta med tekniken. För att navigera i det här paradigmskiftet behöver vi utveckla vår kompetens men även en tydlig riktning. Vad får dig att gå upp på morgonen och vad känns mest meningsfullt för dig? Vi behöver ikigai.

Den japanska idén om att leva i skärningspunkten mellan det du älskar, det du är bra på, det världen behöver och det du kan försörja dig på. När du hittar den punkten, blir jobbet inte bara något du gör - det blir ett uttryck för vem du är.

Men att hitta sitt ikigai kräver mod. Mod att möta osäkerhet. Att göra upp med gamla mönster. Att släppa taget om strukturer och ibland relationer som inte längre tjänar dig. För organisationer betyder det att bygga kulturer där det är okej att inte ha alla svar. Där det viktigaste är att lära sig nytt. Snabbt. Konstant. Mänskligt. Vi återkommer och diskuterar även begreppet Superworkers och vilken typ av ledarskap som krävs för att navigera när vi måste arbeta tillsammans med tekniken.

"I'm on a journey to discover my Ikigai and need your guidance. Let's start by exploring the four key areas:

Please guide me through these questions with thoughtful prompts and advice to help me uncover my Ikigai."

Tidskoder:

01:06 – Intro

Kontakta oss: 

Ekonompodden, powered by Zenvise: https://zenvise.se/

Martin M Eriksson: https://www.linkedin.com/in/martinmeriksson/

Christoffer Mattsson: https://www.linkedin.com/in/christofferpmattsson/