¿Es realista trabajar en equipo en las empresas o es solamente una moda o una frase que se debe decir? De esto y más hablé con Gerardo de la Peña, director de Recursos Humanos de México, Centroamérica y el Caribe en Goodyear en donde conversamos para aterrizar lo que realmente sucede en la industria, los alcances y las acciones reales que se pueden hacer para desarrollar el Trabajo en equipo desde un punto realista y experimentado.

Ya Gerado había estado conmigo en un episodio de mi otro programa ¿Por qué no? en ¿Por qué no retienes a tu personal? Te lo comparto por si lo quieres escuchar: https://open.spotify.com/episode/5qahOz07txoBNJMd7wMreX?si=b8e97ed94f50456f

Aquí el contacto de Linkedin de Gerardo: https://www.linkedin.com/in/gerardo-de-la-pe%C3%B1a-sphri-70622023/

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La conexión entre las personas del equipo es sumamente importante, ya hemos hablado de ello en varios episodios.

Pero... ¿Cómo se crea o incrementa? Pues existen muchas formas pero en este episodio te comparto 5 acciones que si te decides podrás realizar para mejorar la conexión y en consecuencia el trabajo del equipo y sus resultados.

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¿Por qué tanto enfoque últimamente en el ambiente laboral? ¿Realmente tiene impacto en el desempeño y estado de los equipos? Pues todo parece indicar que sí y que deberíamos poner enfoque en ello, no solamente los responsables de las organizaciones o los líderes de los equipos, sino todas las personas que trabajan en ellos y que tienen influencia en el estado del mismo. De esto y más platicamos con Rosy Martínez de Great Place to Work https://www.linkedin.com/in/rosy-martínez-reyes/

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Todos los cambios que se requieren para que las personas o los equipos mejoren tienen que ver con modificaciones en los comportamientos y estos deben cambiarse de modo que se hagan nuevos hábitos que nos permitan hacer estas acciones de manera más sencilla. De esto y más hablé con Pol y Romi, expertos en generación de hábitos para la mejora del comportamiento personal.

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¿Qué es empatía? … Seguramente pensaste en ponerte en los zapatos del otro, ¿Verdad? Y esto es porque seguramente has escuchado cinco mil millones de veces que la empatía es la capacidad que tienen los seres humanos de ponerse en el lugar del otro y no diré que es una afirmación que tiene cierto grado de verdad, pero la empatía va mucho más allá de solamente eso.

Y para que exista empatía debe existir la apertura y para entender la apertura creo que es más fácil comprenderla de la manera física, cuando una puerta está abierta tu puedes entrar o salir de la habitación sin problema, tal cual así debería suceder con la apertura entre las personas, cuando ésta existe deberíamos poder recibir y brindar información sin problema.

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¿Habías pensado que la autoestima del líder tiene impacto en el desempeño del equipo? Pues en una plática con Rocío Santibañez, experta en autoestima y comportamiento personal, hemos concluido que sí es muy importante y por ello es algo que se debe trabajar de manera consciente y enfocada y que permitiría no solo mejoras en el equipo si no en la vida de los individuos.

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La Seguridad Psicológica ha sido un tema que recientemente ha tomado mucho peso en el desarrollo de equipos y empresas ya que resulta indispensable que exista para que los equipos puedan convivir, ser productivos y capaces de innovar. Les comparto una síntesis del trabajo de Timothy R. Clark en su libro Las 4 etapas de la seguridad psicológica. Bienvenidos sus comentarios. ¿Sus equipos se sienten seguros psicológicamente?

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¿Cómo se puede crear conexión entre las personas de un equipo? ¿Para qué es importante hacerlo?

Estas preguntas son la base de la explicación del día de hoy, vemos por qué es importante y lo necesitamos los seres humanos y cómo se debería trabajar. También te llevarás un reto para empezar a aplicarla y acelerar a tu equipo.

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