El Submarino de la Mente

Hace más de dos años de que comenzara con la idea de hacer este podcast y no ha sido hasta hace unos meses que me he puesto en serio hasta lanzarlo. ¿Qué ha pasado?

Podríamos analizar las razones inconscientes detrás de todo ello. Aunque la clave es más fácil: prioridades. Todo lo que hacemos y no hacemos está basado en las prioridades que tenemos y ponemos, de forma consciente o inconscientemente.

En la inmersión de hoy te lo cuento.

Desde que somos bebés aprendemos a compararnos. Veo lo que hay fuera y me miro yo, o viceversa. "Soy más (o menos) alt@, baj@, rápid@, inteligente, el/la mejor, quiero que mi negocio funcione como X, etc."

Tenemos la comparación tan integrada que apenas somos conscientes de ella. Comparamos para tomar referencias de lo que es "normal", lo que está "bien" y "mal".

Cuando emprendemos y estamos empezando o cuando comenzamos un proyecto nuevo para nosotr@s, tendemos a buscar referencias. Qué y cómo lo hacen otr@s, cómo les va. ¿Te suena?

Pues bien, en ocasiones, esto en lugar de ayudarnos, nos puede estar limitando.

¿Cómo quieres hacer tú tu negocio?

Hay demasiada información disponible en diferentes formatos: cursos, mentorías, contenido gratuito, etc. Cómo diseñar tu negocio, formas de hacer, estrategias, tácticas, etc. Cuando no estamos segur@s, no sabemos o estamos empezando, buscamos la guía o el paso a paso que nos de más seguridad. Sin embargo, a veces se nos olvida el primer paso: reflexionar sobre cómo quieres hacer tú tu negocio.

El miedo. Un gran tema del que se puede hablar indefinidamente y desde diferentes perspectivas. Y aún así, seguiremos experimentándolo.

El miedo es una emoción natural y sana. El problema no es el miedo en sí, sino de qué forma lo enfocamos a la hora de enfrentarnos (o no) a aquello que nos da miedo.

Hoy te traigo una distinción que te puede ayudar mucho a darle la vuelta al miedo y, en su caso, actuar a pesar de él.

Decir no es hacer. Obvio, ¿verdad?

Pues bien, a veces hablamos y hablamos de lo que vamos a hacer pero la acción no llega. Decimos lo que vamos a hacer quizá en un intento de auto-convencernos de que sí vamos a hacerlo. Como si poniéndolo ahí fuera al decirlo, comenzarse a hacer un poco realidad. ¿Te suena?

Esperamos tener "certeza" o la seguridad de cuál es la mejor opción antes de tomar una decisión. Al menos llegar a esa conclusión o sensación de certeza interna para tomar "la decisión correcta". Sin embargo, es una irrealidad. El futuro es siempre incierto. Siempre.

Tomar decisiones no es cuestión de seguridad sino de confianza. Hoy te lo cuento.

Visión vs. foco. Objetivo vs. paso a dar. Esto es algo que tendemos a confundir con mucha frecuencia. Especialmente cuando nos ponemos objetivos ambiciosos.

¿El problema? Si no tenemos claridad de uno y otro en nuestro negocio, corremos el riesgo de perdernos en el camino, bloquearnos o dar pasos en falso o al aire.

Si ya has escuchado algún otro episodio de este podcast, te es ya familiar la frase de Albert Camus con la que cierro cada episodio: "La vida es la suma de todas tus elecciones". No es aleatorio.

Los grandes cambios duraderos, no se hacen con grandes decisiones sino con pequeños cambios en el día a día. Hoy te cuento a qué me refiero.

Algun@s clientes me dicen a veces: "yo no tengo conflictos en mi equipo", y a mí se me enciende una alarma. Los conflictos están. Somos personas diferentes con visiones, actitudes, formas de trabajar y expectativas diferentes. Los conflictos son inevitables.

El problema de lo conflictos en el equipo no es que los haya, sino que se dejen sin gestionar. Hoy hablamos de ello.

Intentar gestionar el tiempo es una batalla perdida. Nos deja continuamente con la idea de que "no tengo tiempo", pero el tiempo no lo tenemos, nos movemos en el tiempo.

Hoy te cuento qué puedes hacer al respecto. ¡Feliz burbuja!