El tema que te quema

En este episodio charlamos con Itziar Oltra que, como CMO de Airhopping y creadora de su propia marca personal, reconoce haber cometido errores, pero también haber disfrutado mucho de desarrollar, desde el minuto cero, toda la estrategia de marketing de la empresa.

Itziar nos confiesa su debilidad por las aceitunas, las plantas y por supuesto por el marketing. Uno de los errores más frecuentes que ve en emprendedores es el de abrir todas las redes sin reflexionar si realmente son útiles para la startup. Escucha estos aprendizajes y muchos más en esta conversación sobre la importancia de tener en cuenta el marketing desde el primer momento en que se funda una empresa.

Si quieres contenido extra del episodio, minutaje, etc. Léelo todo en nuestro blog: https://lanzadera.es/category/podcast/

En este primer episodio de la segunda temporada del podcast, hablamos con Javier Jiménez, nuestro director general, sobre cómo Lanzadera ha evolucionado en estos años, ha puesto el foco en la calidad y cómo ha logrado que sea un proyecto escalable. Nos cuenta los puntos en los que aún queda trabajo de mejora, como la gestión del feedback o cómo ayudar al emprendedor que no entra en el programa. Además, Javier nos habla de sus estilismos imposibles de los 80 y con qué camisa se ve en los próximos 10 años.

Si quieres contenido extra del episodio, minutaje, etc. Léelo todo en nuestro blog: https://lanzadera.es/podcast-javier-jimenez-lanzadera-2022-como-escalar-sin-perder-calidad/

Cerramos la primera temporada del Podcast de Lanzadera y me 👋 despido al frente del Podcast. 

Pero antes, me gustaría comentar un poco los números obtenidos orgánicamente:

Lanzamos el podcast en Octubre del 2020,con mentalidad MVP. Se han publicado 21 episodios en formato entrevista donde el 92% son escuchas en España. Las plataformas más utilizadas son Spotify con un 52%, seguida por Apple Podcast con un 29%.

👉Los 3 episodios más escuchados han sido:

🥇Ep. 04 David Pombar, de lanzar una startup Fintech a Zara.com

🥈 Ep. 01 La Historia de Codigames, de facturar 1M a 44M en 1 año con 932

🥉 Ep. 11 Bernardo Hernandez (Google, Yahoo, Idealista, Tuenti, Verse)

Mil gracias por haber estado ahí escuchando y un placer compartirlo con vosotros.

Si te has perdido alguno, puedes seguir escuchándolos este verano.

Hasta siempre ;)

En este podcast entrevistamos a Bernat Farrero, fundador de Itnig, venture builder reconvertido a fondo de startups en fase seed, que baja al barro en todas sus startups, donde ha nacido empresas como Factorial, un software de recursos humanos, con clientes en 9 países, que ha levantado rondas por valor de 18M de firmas internacionales de reconocido prestigio(CRV, Creandum, Point Nine Capital, KFund).

Con Bernat, repasamos su historia y entramos en detalle de su misión en Itnig y como crear y escalar compañías.

Repasamos la historia de Factorial y hablamos de los problemas iniciales para poder monetizar el negocio y la búsqueda de capital internacional en fase seed.

En este episodio entramos en detalle en:

Dicen que las buenas startups surgen una necesidad y este es el caso de Stock Agile, un Saas que permite  a la marcas gestionar su stock de diversas plataformas y tiendas físicas.

Miquel Subirats, Ceo de Stock Agile, nos cuenta cómo surgió la idea, gracias a una necesidad que tenía su padre para mantener el negocio familiar.

Miquel y su hermano, han hecho una ejecución Lean de manual, saliendo a vender su producto, solo con un “front bonito” para poder validar la necesidad y así consiguieron sus primeros clientes, con poco código implementado a partir de una plantilla.

La necesidad, ejecución, equipo y “time to market” despertaron el interés de inversores y cerraron su primera ronda de 400.000 euros.

Con Miquel, hablamos de:

1. Su historia y anteriores emprendedores

2. Creación de Mvp. Técnicas.

3. Validación de la necesidad.

4. Ventas b2b.

5. Cuando tener dedicación exclusiva

6. Cómo atraer talento.

7. Ronda

Hoy os traemos un podcast que es oro para cualquier startup, donde repasamos una de las temáticas que al parecer suelen ser las menos sexys, pero de una grandísima importancia.

Repasamos, los aspectos legales, cláusulas, contratos por los que pasa una startup desde su fundación, con el pacto de socios inicial, hasta las rondas de diferentes tamaños, notas convertibles, negociaciones con inversores, salida de socios, adquisiciones o en el peor de los casos de un cierre.

Para ello contamos con David Miranda, abogado especializado en transacciones societarias, capital riesgo y financiaciones, habitualmente, con participación internacional. Socio del bufete Osborne Clarke International. 

David trabaja para inversores y compañías extranjeras que operan en España y cuenta con una amplia experiencia en fusiones y adquisiciones internacionales.

Con él, entramos en detalle de:

1. Quién es David

2. Pacto de socios

3. Business Angels

4. Notas Convertibles

5. Rondas

6. Adquisiciones

7. Salida de socios

8. Concursos de acreedores

Un podcast que ningún fundador se  puede perder.

Hablamos con Íñigo, Ceo de Ontruck, uno de los pocos emprendedores que han tenido un exit ya a sus espaldas con menos de 30 años, la venta de La Nevera Roja, vendida a Just Eat por 80 millones.

En este episodio Iñigo nos cuenta su historia y cómo después de vender su anterior startup, no pudo estar quieto ni tan solo un mes, creando varios proyectos, hasta fundar Ontruck.

Íñigo, junto con su socio, crearon La Nevera Roja, una startup de delivery, una de las primeras aplicaciones de food delivery que salieron al mercado y tras cuatro años de funcionamiento, la vendieron, nada más y nada menos, que por 80 millones de euros.

Con poco tiempo de descanso lanza otras startups, hasta crear Ontruck, una empresa disruptiva el sector transporte:

En este episodio nos cuenta los distintos retos que ha afrontado desde la ideación, las rondas iniciales, pasando por una cultura de la empresa centrada en producto, la internacionalización, la pandemia y distintas fases de fund raising.

Con Iñigo debatimos de como ha sido su experiencia de levantar rondas.

1. Quién es Íñigo

2. La Nevera Roja. Inicios y venta.

3. Los orígenes de Ontruck. Como se construye desde 0.

4. Ontruck en pandemia. Reinvención.

5. La transparencia como valor de la compañía.

7. Internacionalización de Ontruck

8. Como es un proceso de ronda.

La Innovación y el crecimiento no solo forman parte de negocios tecnológicos, los negocios tradicionales también tienen cabida.

En este episodio no hablamos de términos como el churn, retention rate y otras palabras raras de startups… Hablamos de pizzas, concretamente de vender 25.000 pizzas mensuales.

Y hoy os traemos un ejemplo de un emprendedor que hemos tenido la suerte de ver crecer desde dentro de Lanzadera.

Él es Ruben, qué junto a Isa, montaron la cadena de pizzerías Del Poble, donde a día de hoy tiene más de 20 locales y su objetivo es conseguir abrir 100 puntos de venta.

Durante el episodio hablamos de:

1. Quién es Rubén

2. Los orígenes de Del Poble

3. La clave de su éxito

4. Apertura de nuevos locales (expansión)

5. El equipo

6. El coste del éxito

7. La pandemia y Del Poble

8. El antes y el después de Uber y Glovo.

9. El futuro de Del Poble

"Conseguí cerrar la ronda y prácticamente el día después, me levante y me bloquee. No podía escribir un email, no podía entrar en la ducha...me di cuenta que algo no iba bien y que estaba en una depresión profunda".

Hoy tenemos un episodio con una temática un poco diferente, pero en la que cualquier fundador se va a ver reflejado. Para ello contamos con Diego Ballesteros, un emprendedor en serie, que ha fundado y vendido varias startups, entre ellas una de las primeras startups de food delivery, Sin Delantal, vendida a Just Eat.

Diego es un emprendedor de éxito, pero ese éxito no ha llegado sin pasar por momentos complicados.

El éxito tiene un precio, y no es barato.

Hoy venimos hablar de los momentos oscuros porque los que se pasa cuando lanzas una startup, que, en el caso de Diego, y el de muchos otros, acabo en una depresión.

Hacemos este podcast, para dar voz e intentar ayudar todas esas personas que han pasado o están pasando momentos complicados.

Una entrevista que ningún fundador se puede perder.

Agradezco a Diego enormemente, su sinceridad y valentía de contar esta historia.

Fuentes nombradas:

· https://twitter.com/diegoteca/status/1377317310244007936

· El estudio del Dr. Freeman: https://michaelafreemanmd.com/Research.htm

· https://www.ancla.life/

Hoy os traigo el caso de una startups de la casa, Internxt, cuyo fundador es un joven de poco más de 20 años, Fran Villalba, y que he tengo la suerte de mentorizar en Lanzadera y ver de cerca su crecimiento.

Llego a Lanzadera hace poco más de un año, con solo Mvp y un empleado.  Pocos meses después, se convirtió en una de las startups que mejor estaba traccionando, superando los objetivos mes a mes, consiguiendo una ronda para crear un equipo de casi 20 personas en menos de 6 meses.

Una clara historia de cómo se deben de hacer las cosas y de nuestro aporte de valor.

Durante la entrevista con Fran hablamos sobre:

- Quién es Fran.

- Los orígenes de Internxt.

- Como construyen su producto.

- Que canales de captación les están funcionando mejor.

- Sus primeros pasos para conseguir inversión.

- Como pasar de un empleado a casi 20 empleados.

- Próximos retos.