¿Sabes que el código fuente de tu app o servicio puede ser hackeado en menos de 15 segundos?

En este episodio nos salimos un poco del formato original y traemos 2 entrevistados para hablar sobre ciberseguridad.

Contamos con 2 profesionales que han fundado sus startups basadas en este sector:

· Enrique Serrano es fundador y CEO de hackrocks.com, cofundador de Mundo Hacker y Stop Haters. Enrique Trabajó en IBM durante más de 6 años, siendo Hacker Ético, Business Developer, Security Account Manager y Security Advisor en el equipo de X-Force, concienciando sobre Ciberseguridad de manera internacional. Posteriormente, fue parte del equipo de Cymulate Ltd., empresa de ciberseguridad israelí líder en su sector, desarrollando negocio internacionalmente.

· Juan España es fundador y CEO de DotNetSafer, proyecto incubado en Lanzadera, que protege apps y servicios de ser hackeadas.

A lo largo de la entrevista conocemos a los 2 fundadores y hablamos sobre:

- Los retos y peligros de la ciberseguridad.

- Qué debe de tener en cuenta una startup para proteger sus activos digitales.

- Tendencias del mercado.

- ¿Cuánto tiempo puede tardar en hackearte el código fuente de tu app?

- ¿Tiene sentido un modelo de negocio basado en ciberseguridad? Vemos los modelos de negocio de estos 2 fundadores basados en una plataforma de contenidos de ciberseguridad y un SaaS de protección de apps.

Pocas personas pueden decir que han vivido 4 due diligences, 2 binding offers y un proceso de adquisición y pasar a la parte de una gran corporate.

En el episodio de esta semana tenemos con nosotros a Ana Asuero, una persona que pregunte donde pregunte todo el mundo me habla maravillas de ella.

Con Ana repasamos sus inicios en marketing para tiempo después pasar a construir un departamento de producto en Aplázame y ahora en Bdeo.

A lo largo de la entrevista hablamos sobre:

- Quién es Ana Asuero.

- Que es marketing y que es producto y como deben alinearse estos departamentos

- El paso de Ana por Aplázame y su cambio de marketing a producto

- El porqué de la cultura de producto.

- Metodologías y herramientas de gestión de objetivos y equipos.

- La gestión de producto en remoto.

Escuchamos o leemos muchas veces los conceptos de misión, visión, valores, cultura y tendemos a no tomarlos con la importancia adecuada.

Conceptos que muchas veces suenen triviales, pero toman todo el sentido cuando quieres construir una empresa que sea un referente, una cultura que te lleve al siguiente nivel y gestionar una empresa de más de 100 trabajadores.

En el episodio de esta semana hablamos con Ricardo Tayar, CEO de Flat 101, una empresa referente en producto y servicio digital con clientes cómo Inditex, Ikea, A tres Media, Santander y un largo etcétera.

Durante la entrevista hablamos sobre:

· El background de Ricardo.

· La fundación de la empresa y la importancia de un buen pacto de socios.

· La gestión de empleados en las diferentes etapas. De 0 a 120 trabajadores.

· Política salarial.

· Como consiguieron ser de las pocas empresas del sector en implantar horario intensivo.

· Gestión del talento con la vida en remoto.

Un repaso a la importancia que tiene la cultura de la empresa para la consecución de objetivos, muy alineada con nuestra forma de ver las cosas.

Nos quedamos con la frase de Ricardo de “Tengo un enorme respeto y cariño por todas las personas que forman parte de Flat 101” y con la de “los mejores aprendizajes han venido de personas de dentro de la empresa.”

Hoy os traigo un entrevistado que me ha costado mucho conseguir, hemos tenido hasta 3 reuniones cerradas, que por diferentes motivos se han tenido que cancelar, pero a la cuarta a sido la buena, y creo que ha quedado una entrevista muy chula.

Una entrevista nutrida de aprendizajes, de sentimientos encontrados, que repasan la trayectoria de unos de los emprendedores del sector tecnológico más reconocidos, tanto nacional como internacionalmente.

Él es Bernardo Hernandez, el primer ejecutivo de fuera de EEUU que ha llegado a puestos directivos de Google.

¿Sabes cómo fue le proceso de uno de los símbolos más reconocidos como es el icono de localización de Google Maps?

Durante el podcast contamos historias inéditas coma la ideación de este icono que se ha convertido en un estándar.

Con Bernardo, repasamos su trayectoria, sus vivencias y sus aprendizajes de sus últimos 30 años, desde la fundación de idealista, su paso por Tuenti, Google y como Marissa Mayer se lo lleva a Yahoo para liderar el cambio de Flickr.

Posteriormente vemos a un Bernardo como inversor y repasamos su vuelta a la cabeza de un proyecto en Verse.

España es un país con más de 3 millones de autónomos, un mercado enorme y un sector casi sin digitalizar.  Por ello, Marta Zaragozá, fundó declarando junto a sus dos socios. 

Con ella hablamos sobre el gran reto que ha sido convertir un servicio como es la presentación de impuestos, el asesoramiento y todas sus vertientes, en un gran producto, obteniendo una de las mejores métricas que he visto en una startup, con un Churn del 2%. 

Con Marta analizamos todo el recorrido de Declarando desde su fundación hasta conseguir un ronda de 2 Millones en pleno Covid. 

Hoy hablamos con Carlos Sánchez, un product designer que dejo su puesto en Ontruck para dar el salto a Nueva York.

Con Carlos abrimos el melón de analizar diferentes profesiones, concretamente con el hablamos sobre el product designer y cuáles son sus limites y competencias con los diferentes puestos de producto.

Carlos fue product designer en varias startups españolas y una canadiense, llegando a la conocida OnTruck, donde estuvo casi 3 años, pasando a ser lead product designer, pata seguir su aventura en Nueva York.

Durante la entrevista también analizamos sus diferentes side projects y cómo le contacto el equipo de Lucas Film por uno de ellos.

Con Carlos hablamos:

Libros recomendados:

Side Projects:

https://carlossanchez.me/index.html

Pocas startups han presentado un crecimiento tan rápido en los últimos años. Su Ceo es un gallego afincado en Valencia.

Cuenta con cuatro líneas de negocio disponibles bajo su marca: servicios de lavandería y tintorería a domicilio, belleza, fitness y relax.

Seguramente ya habrás adivinado que estoy hablando de Jeff.

Actualmente, Jeff tiene presencia en 40 países en Latinoamérica, Europa, África, Oriente Medio y el Sudeste Asiático; y cuenta con más de 2.300 tiendas vendidas.

La verdad que es una de las charlas más interesantes que he tenido y en ella comentamos:

· Quien es Eloy

· Misión y valores de la empresa.

· Porque ha seguido una estrategia de franquicias descentralizada.

· Como captan clientes.

· Captación y gestión de talento y medición del rendimiento en tiempos tan complicados.

· Como mantienen su cultura de empresa.

· Hablamos sobre la ronda de 21 millones y cuáles son sus próximos retos.

· Y por supuesto hablamos de que hace una startup como Jeff en una aceleradora y que le ha aportado Lanzadera.

En este episodio hablamos con Tom Horsey, emprendedor y business angel, que ha invertido más de 3 millones de euros de patrimonio personal en apoyar a más de 60 startups.

Durante la entrevista hablamos sobre:

En este episodio hablamos con Fernando Cabello, Fundador de Aplázame, vendida al banco Wizink, y ahora Ceo y fundador de Devengo sobre:

Hoy tenemos la ocasión de hablar con una periodista especializada en startups, con más de 12 años de experiencia.

Rosa fue la primera corresponsal en Silicon Valley de habla hispana de la mano del periódico el País, además en los últimos años ha liderado las relaciones del ecosistema en varias aceleradoras.