Requiere de la participación de todos los que integran la empresa
Del compromiso de la alta dirección
Tiempo dinero y esfuerzo
Requiere de cierta flexibilidad en las políticas de la empresa
De un pensamiento disruptivo
Ceguera de taller: aparte un poco mas de la operación o producción
Del fomento a las mejoras
De la libertad de proponer
Respeto a las propuestas
Del estímulo del pensamiento creativo
La recompensa y reconocimiento a los logros
de un análisis profundo y multifactorial
de poder testear las propuestas en ambientes controlados
no todo el proceso se refleja necesariamente el producto, puede ser en la optimización de tiempo, en la mejora de los procesos, en el ahorro de la empresa, en el aumento de la productividad, o de la producción, en el ahorro de tiempos o recursos, en la mejora del empaque de un producto, etc.
De una capacidad de observación o benchmark
Los viajes
Platicas proveedores
Lo que lo estimula pueden ser la literatura
Las reuniones con otros emprendedores
La visita a la competencia
El análisis a otras empresas de sectores diferentes