Energiedosis

Wie können Stadtwerke die enormen Investitionen für die Energiewende stemmen? Mit Timm Dolezych und Dr. Hans-Georg Napp sprechen wir über verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten und geben Einblicke in die Strategie der evo.

Die Energiewende ist mit ehrgeizigen Zielen verbunden: Bis 2030 soll der Anteil erneuerbarer Energien auf 80 Prozent steigen, bis 2045 will Deutschland klimaneutral werden. Doch diese Transformation erfordert enorme Investitionen – allein für den Ausbau der Netze werden bis 2030 Investitionen von über 600 Milliarden Euro geschätzt. Stadtwerke stehen aktuell vor der Herausforderung, die Finanzierung dieser gewaltigen Vorhaben sicherzustellen und gleichzeitig wirtschaftlich zu bleiben.

Mit unseren Gästen diskutieren wir, welche Finanzierungsmöglichkeiten Stadtwerken zur Verfügung stehen. Timm Dolezych gibt Einblicke in konkrete Strategien der evo, während Dr. Hans-Georg Napp zeigt, wie alternative Finanzierungsmodelle in der Praxis umgesetzt werden können. Sie beleuchten, wie Stadtwerke ihre Finanzierungsfähigkeit langfristig sichern, welche Rolle externe Kapitalquellen dabei spielen und wie neue Partnerschaften und Kooperationen mit unterschiedlichen Akteuren zur erfolgreichen Umsetzung der Energiewende beitragen können.

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Wie kann die 4-Tage-Woche sowohl für Mitarbeitende als auch Arbeitgeber ein Gewinn sein? Ulrike Adam und Uwe Lutz von den Stadtwerken Pforzheim berichten über ihre Pilotphase, Erfahrungen und die Herausforderungen eines flexiblen Arbeitszeitmodells.

Mit der „4-Tage-Woche Flex“ haben die Stadtwerke Pforzheim ein innovatives und alternatives Arbeitszeitmodell entwickelt, das sowohl die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden als auch die Effizienz und Attraktivität des Unternehmens stärkt. Die besondere Herausforderung bestand darin, alle Beschäftigten – von Teilzeitkräften bis hin zu Azubis – einzubeziehen und dabei individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen. Anfang 2024 startete die Pilotphase. Das Modell bietet den Mitarbeitenden die Möglichkeit, zwei freie Tage innerhalb von vier Wochen flexibel zu gestalten – individuell abgestimmt auf die persönlichen und betrieblichen Bedürfnisse.

Im Gespräch geben unsere Gäste einen Einblick, wie die Mitarbeitenden von Anfang an in den Prozess eingebunden wurden, um ihre Wünsche und Bedenken aufzugreifen. Sie schildern die schrittweise Umsetzung, berichten von technischen Herausforderungen und zeigen, wie das Modell durch regelmäßiges Feedback kontinuierlich weiterentwickelt wurde. Dabei teilen sie ihre bisherigen Erfahrungen aus der Pilotphase und geben einen spannenden Ausblick auf die nächsten Schritte.

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Mit Miriam Schmalhaus von RWW sprechen wir über die Bedeutung von Wasser als wertvolle Ressource und die Herausforderungen der Trinkwasserversorgung in Deutschland.

Wasser begleitet uns täglich und ist für viele Lebensbereiche unverzichtbar – doch die Versorgung ist oft komplexer, als viele denken. Pro Person verbrauchen wir täglich rund 121 Liter Trinkwasser und tausende Liter „virtuelles Wasser“, das z. B. in die Herstellung vieler Produkte fließt. Besonders im Ruhrgebiet spielt die Trinkwasseraufbereitung eine zentrale Rolle, da das Grundwasser oft nicht ausreicht. Sowohl Privathaushalte als auch die Industrie können gemeinsam zur Sicherung der Wasserressourcen beitragen.

Miriam Schmalhaus erklärt, wie Wasser aufbereitet wird und wie Privathaushalte als auch die Industrie gemeinsam zur Sicherung der Wasserressourcen beitragen können. Darüber hinaus gewährt sie Einblicke in die Aufklärungsarbeit der RWW – von Bildungsinitiativen über Wissensvermittlung bis hin zu praxisnahen Programmen.

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Gemeinsam die Energiewende gestalten: Maximilian Wolf von den Stadtwerken Münster zeigt, wie Bürgerbeteiligung und Kooperationsmodelle den Ausbau erneuerbarer Energien vorantreiben und die Akzeptanz in der Region stärken.

Die Stadtwerke Münster haben sich zum Ziel gesetzt, die Region grüner und nachhaltiger zu gestalten, die Wärme- und Mobilitätswende voranzutreiben und einen großen Teil der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien zu decken. Bis 2030 sollen 380 Gigawatt Strom aus Wind- und Sonnenenergie erzeugt werden - genug, um den  Bedarf der Privatkunden zu decken. Um dieses Ziel zu erreichen, setzen die Stadtwerke auf Bürgerbeteiligung und Kooperationsmodelle, die die Akzeptanz in der Bevölkerung stärken und den Ausbau der erneuerbaren Energien gemeinsam vorantreiben.

Im Gespräch stellt Maximilian Wolf unterschiedliche Modelle und Beteiligungsformen vor, mit denen Bürger und lokale Akteure in die Infrastrukturprojekte eingebunden werden. Er beleuchtet die Hintergründe und Vorteile dieser Ansätze - vom sozialen Engagement über Finanzierungssicherheit bis hin zur Schaffung eines kollektiven Verantwortungsbewusstseins. Gemeinsam diskutieren wir, wie Bürgerbeteiligung auf allen Ebenen gelingen kann und welche Potenziale zukünftige Kooperationsmodelle bieten.

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Grüne Energie – Bernhard Zipp und Celina Knabl von den Stadtwerken Waiblingen geben Einblicke in ihr innovatives H2-Mobilitätsprojekt, das die Weichen für eine emissionsfreie Mobilität in der Region stellt.   Mit diesem Projekt übernehmen die Stadtwerke Waiblingen Verantwortung für die Energie- und Mobilitätswende. Ziel ist die Erzeugung von grünem Wasserstoff aus regional erneuerbaren Energien und der Aufbau einer lokalen Wasserstoffinfrastruktur. Geplant ist der Bau einer Wasserstoffproduktionsanlage und einer öffentlichen Wasserstofftankstelle, an der künftig LKWs, Busse und Brennstoffzellen-PKWs betankt werden.   Mit Bernhard Zipp und Celina Knabl sprechen wir über die Herausforderungen bei der Planung und Umsetzung des Projekts - von der Standortwahl über die Wirtschaftlichkeit bis hin zur Zusammenarbeit mit Partnern. Unsere Gäste erläutern, wie mit Widerständen umgegangen wurde und geben ein Update zum aktuellen Stand des Projekts.

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Erhöhter Investitionsdruck, steigende Energiepreise und das Erreichen von Klimazielen – wie können Stadtwerke Synergien schaffen, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Wir sprechen mit Ron Keßeler, Geschäftsführer der EMERGY, über die Kooperation der Stadtwerke Borken und Coesfeld.

Die 2018 gegründete EMERGY Führungs- und Servicegesellschaft verfolgt das Ziel, beide Unternehmen langfristig und strategisch weiterzuentwickeln, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und Prozesse zu vereinheitlichen. Ron Keßeler gibt uns Einblicke in die enge Zusammenarbeit der Stadtwerke. Wir sprechen darüber, wie Synergien genutzt und Systeme zusammengeführt werden, ohne die Eigenständigkeit der Stadtwerke zu verlieren. Außerdem beleuchten wir, was diese Veränderungen für die Mitarbeitenden bedeuten und warum klare und mutige Entscheidungen notwendig sind, um zukunftsfähig zu bleiben.

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Wie können flexible Benefits die Mitarbeitendenbindung und Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigern? Jasmin Rembs und Julien Bick von der Westnetz erläutern, wie flexible Modelle die Bedürfnisse jedes Mitarbeitenden gezielt ansprechen.

Es geht um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben – und darum, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden in jeder Lebensphase unterstützen können. Jede Zielgruppe und jeder Mitarbeitende hat andere Bedürfnisse, und diese zu verstehen, ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Employee Lifecycle. Ob zusätzliche Urlaubstage, Sabbaticals oder flexible Arbeitszeiten: Jasmin und Julien erklären, wie individuell zugeschnittene Benefits die Zufriedenheit steigern und zu einer langfristigen Mitarbeitendenbindung beitragen.

Doch wie kommuniziert man die flexiblen Benefits erfolgreich an die Mitarbeitenden? Unsere Gäste erzählen, wie sie ihre Benefits nahbar machen, Feedback einholen und mit kreativen Formaten und Testimonials neue Wege gehen.

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Wie hängen Diversität und Nachhaltigkeit zusammen? Georgina Layritz von den Stadtwerken München und unsere Expertin Lea Schlösser erklären, warum Diversity Management mehr als eine Floskel ist und wie es die Wettbewerbsfähigkeit stärkt.

Diversity bedeutet, Chancengleichheit im Unternehmen zu fördern – von der Familienförderung über den Abbau von Sprachbarrieren bis hin zur Bekämpfung von Diskriminierung und Rassismus. Unsere Gäste zeigen, wie Unternehmen durch gezieltes Diversity Management ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und warum das Thema für den CSRD-Bericht relevant ist.

Georgina Layritz gibt Einblicke in die Maßnahmen der Stadtwerke München und erläutert, welche Rolle Diversity für die Nachhaltigkeitsziele spielt. Gemeinsam beleuchten wir die verschiedenen Dimensionen von Diversity und zeigen, wie diese die Unternehmenskultur, die Leistungsfähigkeit und die Wettbewerbsfähigkeit optimieren.
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Wie reagiert und agiert ein Familienunternehmen auf die großen Herausforderungen der Energiewende? Mit Andrea von Haniel tauchen wir ein in die Welt der E-Werke Haniel Haimhausen und erfahren, wie sie die Transformation der Branche meistern.

Bereits in vierter Generation versorgt das Familienunternehmen E-Werke Haniel Haimhausen rund 3.000 Kunden mit Ökostrom. Mit Andrea sprechen wir über die Geschichte, Stärken und Herausforderungen kleiner Energieversorger. Dabei beleuchten wir die spezifischen Herausforderungen, denen sich das Unternehmen angesichts der Transformationsprozesse in der Energiebranche und der aktuellen politischen Rahmenbedingungen stellen muss.

Andrea von Haniel erzählt uns, wie die E-Werke Haniel Haimhausen als reiner Ökostromanbieter ihre Vision von 100 % nachhaltiger Energie umsetzen und welche Strategien sie entwickelt haben, um trotz der vielschichtigen Herausforderungen erfolgreich zu bleiben. Sie teilt mit uns ihre Gedanken und reflektiert darüber, was viele Energieversorger bewegt.

100% Ökostrom aus Bayern - Imagefilm 2020  |  E-Werke Haniel Haimhausen

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Wenn zwischen Plan und Wirklichkeit ein steiniger Weg liegt – mit Dorothee Heckhuis sprechen wir über die vielen Herausforderungen, aber auch Meilensteine auf dem Weg zur Eröffnung des neuen Kombibades der Stadtwerke Rheine.

Sanierungsstau, Fachkräftemangel und Energiekrise haben der deutschen Bäderlandschaft zugesetzt. Während andere schließen mussten, haben die Stadtwerke Rheine ein neues Bad eröffnet. Der Weg dorthin war alles andere als einfach. Dorothee Heckhuis gibt uns einen Einblick in die Höhen und Tiefen des Projekts und spricht mit uns über die Vision eines attraktiven Bades für die Region, die veränderten Bedingungen während Corona, Lieferengpässe und Bauverzögerungen, wichtige Meilensteine und sie verrät uns, wieso die transparente Kommunikation gegenüber den Bürgern der Schlüssel zum Erfolg war.

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