Entrevista para Corresponsables con Albert Cortada, Country Manager de Ferrer para España y Portugal, y Silvia Baqués, Chief Social Justice Officer de Ferrer, en la que analizan cómo la compañía ha situado la Justicia Social en el centro de su modelo de negocio y en la toma de decisiones estratégica. Ferrer, compañía farmacéutica internacional con un fuerte compromiso social, articula su propósito a través de tres pilares —Great People, Liveable Planet y Collective Action— que guían tanto la evolución de sus operaciones como el impacto que genera en las personas, el entorno y las comunidades.

Albert Cortada y Silvia Baqués explican el avance de Ferrer en ecodiseño, descarbonización, gobernanza ética, experiencia del empleado, bienestar integral y activismo social, así como la transformación organizativa que supone haber integrado un área específica de Social Justice en el comité de dirección. También abordan la colaboración con proveedores y socios comerciales, las iniciativas globales, la inversión social canalizada a través de sus fundaciones y los retos de futuro para seguir demostrando que un modelo empresarial que antepone la justicia social al beneficio económico es posible y genera impacto positivo.

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En un momento en que la Sostenibilidad define el rumbo de las organizaciones, Fundación ONCE reivindica una mirada que pone a las personas en el centro y que no deja a nadie atrás. Su labor demuestra que el talento existe en todas partes —también entre quienes tienen discapacidad— y que una sociedad diversa solo puede atenderse desde plantillas igualmente diversas.

En plena transición digital y verde, Mar Medeiros, Directora de Marketing y Convenios de Fundación ONCE y Directora de Empresas,  Alianzas y Marketing Social de Inserta Empleo ve una oportunidad histórica para avanzar en la inclusión, evolucionando de hacer cosas para las personas a hacerlas con ellas. Mar Medeiros asegura que la visión de la Fundación ONCE se resumen en que el futuro del talento se escribe en 3D: desafío, digital y diverso.

KRUK celebra este año su décimo aniversario en España, una etapa marcada por la voluntad de reforzar la educación financiera, promover la gestión responsable de la deuda y mejorar el bienestar económico y emocional de las personas.

Coincidiendo con la iniciativa del Día sin Deudas 2025, la compañía ha presentado los resultados del IV Observatorio KRUK, donde se analizan los hábitos y dificultades financieras de la ciudadanía. Según los datos, el 46% de los españoles tiene algún tipo de deuda, pero los impagos han descendido al 32%, el nivel más bajo de toda la serie histórica de este informe.

En este contexto, hablamos con Alina Giurgea, directora general de KRUK España, sobre los aprendizajes acumulados en esta década, los retos que persisten y las herramientas necesarias para seguir fortaleciendo la cultura financiera en nuestro país.

Entrevista Corresponsables a Susana Atienza, Directora General de Fundación Arcoiris

Jesús Eguiazabal, CEO de Irundin, habla para Corresponsables sobre la evolución de la compañía y su integración progresiva de la sostenibilidad en todas las áreas del negocio. Irundin es un fabricante de maquinaria de embotellado con más de 30 años de trayectoria, especializado en líneas completas para sectores como el vino, el agua, los licores, los sueros orales o los aceites, y con una firme apuesta por la innovación, la durabilidad de sus equipos y la digitalización de los procesos industriales.

Jesús Eguiazabal detalla cómo la empresa ha incorporado criterios de eficiencia energética, economía de proximidad y herramientas tecnológicas avanzadas —incluida la inteligencia artificial— para mejorar el rendimiento de sus máquinas y reducir el impacto ambiental de sus operaciones. También profundiza en la transformación cultural iniciada en los últimos años, centrada en el desarrollo de las personas, el fortalecimiento del compromiso interno y la creación de un modelo organizativo más transversal, participativo y consciente. La entrevista aborda además las iniciativas sociales que impulsa Irundin en su entorno y los objetivos estratégicos que marcarán su crecimiento responsable en los próximos años.

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En el nuevo episodio del Podcast de Corresponsables, Jordi Puente conversa con Amaya Sáez, Directora de Menudos Corazones, para conocer de primera mano la realidad de las familias con hijos e hijas con cardiopatías congénitas y la evolución de una entidad que, como recuerda, nació “como un grupo de ayuda mutua” y hoy cuenta con un equipo profesional de 22 personas y programas que acompañan a las familias “desde el momento del diagnóstico, incluso cuando es prenatal”. Sáez repasa cómo un pequeño proyecto de alojamiento gratuito acabó convirtiéndose en un eje estratégico que cada año atiende a centenares de familias que se desplazan a Madrid para las intervenciones y tratamientos de sus hijos.

La directora destaca dos líneas de trabajo clave: la incidencia política, impulsada tras su jornada en el Congreso, y la apuesta por la investigación médica, con una beca anual que Menudos Corazones financia desde hace ocho años. “Defender derechos es una forma de apoyar al colectivo”, subraya Sáez, que insiste en la importancia de visibilizar una patología crónica que, al no ser visible exteriormente, sigue siendo poco conocida en la sociedad.

Juan Quintana Cavanillas, Director de la Fundación Grünenthal, habla con Corresponsables en el marco del 25º aniversario de la entidad, en una entrevista en la que se analiza su labor impulsando la concienciación, la investigación y la mejora de la calidad de vida de las personas con dolor crónico. La Fundación Grünenthal es una entidad independiente que trabaja para generar conciencia social, apoyar a los pacientes y fomentar iniciativas públicas que contribuyan a un mejor abordaje del dolor crónico, integrando la colaboración con universidades, asociaciones de pacientes, entidades científicas y administraciones públicas.

A lo largo de estos 25 años, la Fundación ha desarrollado proyectos pioneros en investigación, divulgación y sensibilización: desde programas de formación para pacientes expertos hasta estudios de prevalencia y calidad de vida, iniciativas culturales que unen arte y dolor, y alianzas estratégicas con universidades, asociaciones de pacientes, instituciones científicas y administraciones públicas. Su labor ha sido clave para visibilizar una realidad poco comprendida y para mejorar la calidad de vida de quienes conviven con dolor crónico.

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Modulos es una empresa suiza, fundada en Zúrich en 2018, especializada en la gobernanza, cumplimiento y gestión del riesgo asociado a la inteligencia artificial. Con su innovador modelo de cuantificación económica del riesgo, ayuda a las organizaciones a convertir ese riesgo en valor, alineándose con un enfoque ético y sostenible que refuerza la confianza en la IA y la responsabilidad corporativa.

En un contexto de creciente preocupación global por la sostenibilidad, Modulos contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) mediante la integración responsable de la tecnología, consolidándose como una empresa clave para el futuro de la gobernanza de la IA. Corresponsables ha tenido el placer de conversar con Elena Maran, Responsable de Módulos en España y Chief AI Risk Officer a nivel global de Modulos, para explorar cómo esta compañía está irrumpiendo en el mercado español y qué visión aporta de cara al futuro de la adopción responsable de la IA.

Con el propósito de brindar apoyo integral en educación y atención médica a madres e infancia en riesgo de exclusión social, la Fundación Pelayo se ha unido a CODESPA en un proyecto de cooperación internacional destinado a asistir a madres y niños víctimas de violencia en la zona de conflicto armado de Goma, R.D. Congo. La iniciativa se centra en facilitar los recursos necesarios para su recuperación física y psico-afectiva e integración socioeconómica en la comunidad mediante el apoyo habitacional, la atención médica y alimentaria, y la formación y educación básica y profesional.

Corresponsables ha tenido el placer de conversar con Cristina del Campo, gerente de la Fundación Pelayo, y Rafael Díez, responsable de proyectos para R.D. Congo de Fundación CODESPA, para profundizar en el impacto de esta intervención y en la realidad que viven las familias atendidas en Goma

Entrevista para Corresponsables con Sophie Graham, directora de Sostenibilidad de IFS, en la que analiza la evolución de la estrategia ESG de la compañía y el papel central de la tecnología para acelerar la transición sostenible en sectores industriales complejos. IFS es una compañía tecnológica global especializada en software empresarial e IA Industrial, para industrias intensivas en activos —como energía y utilities, fabricación, aeroespacial, defensa, construcción, telco o servicios— que opera en más de 80 países y ofrece soluciones de software industrial con IA embebida para conectar datos, procesos y operaciones en tiempo real en todo el mundo.

Sophie Graham detalla cómo la sostenibilidad se ha integrado en la estrategia corporativa de IFS a través de tres pilares —impacto interno, impacto en su ecosistema e impacto a través de sus clientes— y explica el desarrollo de herramientas como IFS Sustainability Management, Emissions Management o soluciones basadas en inteligencia artificial que permiten automatizar métricas ESG, calcular la huella de carbono y cumplir con las nuevas normativas internacionales. La directora de Sostenibilidad también reflexiona sobre la importancia del reporting, la colaboración, la innovación y el papel de las personas como motor para transformar los modelos de negocio hacia una gestión responsable y eficiente.

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