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台灣企業進入傳承期，第二代，是這些家族企業繼承人共同的名字。第一代開疆闢土從零開始打下基業，讓基業長青是第二代的期待，他們如何從父執輩手中接棒，再創新局？他們將名字寫入家族企業史的故事，正是台灣產業的現在進行式。

資誠聯合會計師事務所家族及企業永續辦公室主持會計師洪連盛認為，「台灣企業家超過65歲，第一個工作要務都還在想要賺錢！企業家其實應該轉念，可以把企業優化及賺錢的工作交給二代。」

主持人｜經濟日報新聞部數位製作人 王郁倫
與談人｜資誠聯合會計師事務所家族及企業永續辦公室主持會計師 洪連盛

｜歡迎聽眾到經濟日報網搜尋專題關鍵字🔎繼承者們｜
✍繼承者們：隱藏版企業二代的故事 https://bit.ly/3QoU04E

本集重點：
1. 這些企業家二代如何創新局，談4類接班對策有哪些？
2. 企業二代操盤新業務多角化，併購、攬團隊、如何「強強聯手」？專家提醒，要思考為何要併購，是要橫向還是縱向整合？
3. 台灣二代接班企業創自有品牌，要注意什麼事情、如何做風險管控？
4. 台灣企業常常把賺錢擺在第一位；對創業家而言，第一個交棒關鍵莫過於決定：誰是經營權繼承人？
5. 為什麼「專業化」治理，對家族企業很重要；家族成員如何和父執輩溝通？

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