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Dans cet épisode d’Hypercroissance, Daniel Mercier, président et fondateur du Groupe ABS, partage avec Antoine Gagné comment il a bâti une entreprise de 700 employés sans jamais lever de fonds. 🚀🇨🇦

Nous abordons :

✅ Comment passer de 28 500 $ à 700 employés avec 10 % de croissance par an

✅ Pourquoi il a refusé les investisseurs pendant plus de 30 ans

✅ Comment fidéliser ses meilleurs talents pendant plus de 20 ans

✅ L’impact inattendu de la Commission Charbonneau sur sa croissance

✅ Son partenariat stratégique avec Ginger et la famille Desmarais

✅ Son modèle d'affaires 100 % croissance organique et basé sur la culture

Que tu sois entrepreneur, propriétaire de PME ou fondateur de startup, cet épisode est une leçon de longévité, de résilience et de vision pour ceux qui veulent croître sans dépendre du capital externe.

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Chapitres :

00:00 Présentation de Daniel Mercier et du Groupe ABS

01:48 L'évolution de l'entreprise et la vision entrepreneuriale

05:32 Les défis et opportunités dans le secteur du génie civil

08:15 Croissance organique et culture d'entreprise

13:12 Stratégies d'acquisition et intégration d'entreprises

17:59 Nouvelles dynamiques de travail

22:10 Notre partenariat avec helloDarwin

24:01 Astuces pour assurer le bien-être des employés

27:59 Partenariat avec le groupe Ginger et perspectives d'avenir

33:05 Collaboration et croissance avec Ginger

36:05 L'importance de l'actionnariat et de l'équipe

37:45 Dynamique d'association et partage des actions

43:57 Leçons et apprentissages pour les entrepreneurs

48:53 Routine et équilibre de vie au travail

Pour en savoir plus sur Groupe ABS : https://www.groupeabs.com/

Pour en savoir plus sur Daniel Mercier : https://www.linkedin.com/in/daniel-mercier-1802253a/

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