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Direction, culture d’entreprise et intelligence artificielle : dans cet épisode d’Hypercroissance, Antoine Gagné échange avec Jonathan Léveillé, président d’Openmind Technologies, sur le rôle central des dirigeants dans l’adoption de l’IA.

À une époque où l’intelligence artificielle est sur toutes les lèvres, une question s’impose : qui doit initier le changement ? La réponse est claire : sans direction forte, l’IA reste un effet de mode.

Au programme :

✅ Pourquoi l’IA ne fonctionne pas sans impulsion des décideurs

✅ Comment bâtir une culture d’innovation favorable à l’automatisation

✅ Les erreurs les plus fréquentes lors de l’intégration de l’IA

✅ Des exemples concrets d’automatisation en entreprise

✅ Le lien entre vision stratégique et efficacité opérationnelle

Si vous êtes décideur, responsable du marketing ou gestionnaire dans une PME ou une entreprise technologique, cette conversation vous aidera à anticiper les grandes transformations à venir.

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Chapitres : 00:00 Introduction

01:38 Constats sur l'utilisation de l'IA

04:58 Benchmarking et efficacité des outils d'IA

09:13 Le mindset des leaders en IA

13:06 Notre partenariat avec helloDarwin14:59 Culture et communication autour de l'IA

19:26 L'importance de l'apprentissage par l'erreur

20:55 Utilisation pratique de l'IA dans le service client

26:23 Optimisation des tâches quotidiennes avec l'IA

31:50 Leadership et adaptation face aux changements technologiques

35:36 Le présent et l'avenir de l'IA dans les entreprises

Pour en savoir plus sur Openmind Technologies : https://www.openmindt.com/

Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/

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