ERGOHOP

ResumenEmy Edmondson (2012) sugiere cuatro formas útiles en que los líderes pueden promocionar a la seguridad psicológica.Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★-------------Puntos de discusión"El núcleo central, es el papel del gerente"."Los gerentes que son accesibles para sus empleados crean una sensación de seguridad y la creencia de que están juntos en esto”.MÁS INFO - “Un mensaje para líderes, profesionales y organizaciones que les gusta dar respuesta a la problemática de riesgos laborales”.Quiero que sepas, que después de estudiar las mentes más brillantes, aprender directamente de mentores y leer cientos de libros, puedo decir que he “descifrado” el código de estas filosofías de hacer seguridad de manera diferente.Es por ello que quiero que sepas, que estoy creando un grupo beta integrado por personas que deseen ser parte de una formación en desarrollo sobre el desempeño humano y organizacional que les permita nutrir el potencial humano y crear las condiciones para que surja la excelencia operativa.Entonces, si estás interesado/a en reservar tu lugar, puedes escribir en los comentarios “Quiero ser parte” o enviarme un correo a [email protected] encontrarte en la siguiente publicación¡Nos vemos!

ResumenEn el episodio de hoy quiero compartirte 3 factores claves que integran el modelo de trabajo: confianza.Puedes profundizar estos conocimientos en el libro “Next Generation Safety Leadership: From Compliance to Care” de Clive Lloyd.Espero que lo disfrutes.Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★---------------------------------Puntos de discusión“Este modelo integrado sugiere que la confianza se basa en las percepciones de un trabajador sobre tres factores claves”“Existe una conexión entre la confianza y el desempeño en términos de seguridad”.“Los líderes necesitan liderar. Es hoira de demostrar madurez organizacional y promover genuinamente lugares de trabajo psicológicamente seguros”---------------RecursosSe parte del GRUPO BETA > [email protected]Liibro “Next Generation Safety Leadership: From Compliance to Care” ----------------MÁS INFO - “Un mensaje para líderes, profesionales y organizaciones que les gusta dar respuesta a la problemática de riesgos laborales”.Quiero que sepas, que después de estudiar las mentes más brillantes, aprender directamente de mentores y leer cientos de libros, puedo decir que he “descifrado” el código de estas filosofías de hacer seguridad de manera diferente.Es por ello que quiero que sepas, que estoy creando un grupo beta integrado por personas que deseen ser parte de una formación en desarrollo sobre el desempeño humano y organizacional que les permita nutrir el potencial humano y crear las condiciones para que surja la excelencia operativa.Entonces, si estás interesado/a en reservar tu lugar, puedes escribir en los comentarios “Quiero ser parte” o enviarme un correo a [email protected] encontrarte en la siguiente publicación¡Nos vemos!

ResumenA nivel organizacional, se hace evidente la necesidad de darle importancia a la seguridad psicológica y así poder mejorar el flujo de información y aprendizaje en la empresa.Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★---Puntos de discusión"La gerencia no ha podido cultivar un entorno que genere confianza y reduzca el riesgo de que los trabajadores hablen."."Lo que el supervisor y la gerencia no se dan cuenta es que han contribuido a un entorno que hace que no solo sea inseguro trabajar en él, sino también inseguro hablar.".---MÁS INFO - “Un mensaje para líderes, profesionales y organizaciones que les gusta dar respuesta a la problemática de riesgos laborales”.Quiero que sepas, que después de estudiar las mentes más brillantes, aprender directamente de mentores y leer cientos de libros, puedo decir que he “descifrado” el código de estas filosofías de hacer seguridad de manera diferente.Es por ello que quiero que sepas, que estoy creando un grupo beta integrado por personas que deseen ser parte de una formación en desarrollo sobre el desempeño humano y organizacional que les permita nutrir el potencial humano y crear las condiciones para que surja la excelencia operativa.Entonces, si estás interesado/a en reservar tu lugar, puedes escribir en los comentarios “Quiero ser parte” o enviarme un correo a [email protected] encontrarte en la siguiente publicación¡Nos vemos!

ResumenLa importancia de la confianza y la comunicación abierta puede no ser nueva, pero la mayoría de las organizaciones hacen un trabajo bastante pobre en esta área. Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★---Puntos de discusión"Necesitamos innovaciones en la gestión de la seguridad que lleguen al núcleo de este desafío: las relaciones de una empresa"."¿Qué falta? Lo que me viene a la mente como base de la seguridad, es la confianza y la comunicación abierta."---MÁS INFO - “Un mensaje para líderes, profesionales y organizaciones que les gusta dar respuesta a la problemática de riesgos laborales”.Quiero que sepas, que después de estudiar las mentes más brillantes, aprender directamente de mentores y leer cientos de libros, puedo decir que he “descifrado” el código de estas filosofías de hacer seguridad de manera diferente.Es por ello que quiero que sepas, que estoy creando un grupo beta integrado por personas que deseen ser parte de una formación en desarrollo sobre el desempeño humano y organizacional que les permita nutrir el potencial humano y crear las condiciones para que surja la excelencia operativa.Entonces, si estás interesado/a en reservar tu lugar, puedes escribir en los comentarios “Quiero ser parte” o enviarme un correo a [email protected] encontrarte en la siguiente publicación¡Nos vemos!-

ResumenEn el episodio de hoy quiero compartirte un modelo de cultura en seguridad “revisado” por el líder en opinión Clive Lloyd extraído de su libro “Next Generation Safety Leadership: From Compliance to Care”.Espero que lo disfrutes.Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★---Puntos de discusión“Ninguna organización del siglo XXI puede darse el lujo de tener una cultura de miedo””“Es muy difícil tratar de cambiar la cultura en seguridad cuando la fuerza laboral desconfía de la gestión”“Sin confianza los trabajadores tratarán con suspicacia casi todas las iniciativas de seguridad y se negaran a aceptarlas.”---MÁS INFO - “Un mensaje para líderes, profesionales y organizaciones que les gusta dar respuesta a la problemática de riesgos laborales”.Quiero que sepas, que después de estudiar las mentes más brillantes, aprender directamente de mentores y leer cientos de libros, puedo decir que he “descifrado” el código de estas filosofías de hacer seguridad de manera diferente.Es por ello que quiero que sepas, que en unas semanas estaré creando un grupo beta integrado solo por personas que deseen ser parte de una formación en desarrollo sobre el desempeño humano y organizacional (HOP) que les permita nutrir el potencial humano y crear las condiciones para que surja la excelencia operativa.Entonces, si estás interesado/a en reservar tu lugar, puedes escribir un correo a [email protected] encontrarte en la siguiente publicación¡Nos vemos!

ResumenComprender y mejorar el trabajo humano es relevante para la mayoría de las personas en el mundo.Aquí conversamos sobre la cuarta variable del trabajo Humano: “El trabajo hecho”Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★------------------------------Puntos de discusión"El trabajo como hecho es la actividad real: lo que hace la gente”."El trabajo realizado se puede examinar a través de la observación, pero esto es un desafío”RecursosDeja tu comentario > [email protected]Conecta conmigo en LinkedInSígueme en la Fan Page de Facebook https://www.facebook.com/SergioMAGallardo/----------------MÁS INFO - “Un mensaje para líderes, profesionales y organizaciones que les gusta dar respuesta a la problemática de riesgos laborales”.Este es el podcast ERGOHOP “comprender el trabajo para transformarlo” con Sergio Gallardo.Cada Martes y Jueves te espero en un nuevo episodio lleno de ideas que harán que saques lo mejor de la gente y los sistemas.No solo estamos hablando de lograr la seguridad y excelencia operativa. Nos vamos a enfocar en el trabajo y en las formas de transformarlo en cada intervención.Gracias por la atención.Abrazo

ResumenDesde el interior del túnel, mientras suceden las cosas y se lleva a cabo el trabajo, no hay error. ¿Será que nuestro razonamiento contrafactual nos está condicionando? En este episodio, profundizaremos en otro interrogante que nos propone Sidney Dekker en su libro “10 preguntas para comprender el error humano”.Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★------------Puntos de discusión“Los errores, son construcciones ex post facto”.“El problema que tiene este sesgo es que señalar que algo debería haberse notado no explica por qué no se notó.”“Es bastante común rastrear la secuencia de eventos desde el resultado, que nosotros como externos, ya conocemos.”“Hemos argumentado que el trabajo humano en mundos dinámicos y complejos rara vez se trata de simples elecciones”RecursosSe parte del GRUPO BETA > [email protected]Libro “Diez preguntas sobre el error humano: una nueva visión de los factores humanos y la seguridad del sistema (Factores humanos en el transporte)”----------------MÁS INFO - MUY PRONTO estaré creando un grupo beta integrado solo por 10 personas. Aquellos primeros 10 adoptantes que deseen ser parte de una formación en desarrollo sobre el desempeño humano y organizacional que les permita nutrir el potencial humano y crear las condiciones para que surja la excelencia operativa.Aún no es el lanzamiento oficial pero recuerda que solo serán 10 plazas. Entonces, si estás interesado/a en reservar tu lugar, puedes escribir en los comentarios “Quiero ser parte” o enviarme un correo a [email protected] encontrarte en la siguiente publicación¡Nos vemos!

ResumenComprender y mejorar el trabajo humano es relevante para la mayoría de las personas en el mundo.Aquí conversamos sobre la tercera variable del trabajo Humano: “El trabajo revelado”Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★---------------------------------Puntos de discusión"Esto es lo que decimos o escribimos sobre el trabajo, y cómo hablamos o escribimos sobre él”.“Lo que la gente dice, lo que la gente hace y lo que dicen que hacen son cosas completamente diferentes”RecursosDeja tu comentario > [email protected]Conecta conmigo en LinkedIn ----------------MÁS INFO - “Un mensaje para líderes, profesionales y organizaciones que les gusta dar respuesta a la problemática de riesgos laborales”.Este es el podcast ERGOHOP “comprender el trabajo para transformarlo” con Sergio Gallardo.Cada Martes y Jueves te espero en un nuevo episodio lleno de ideas que harán que saques lo mejor de la gente y los sistemas.No solo estamos hablando de lograr la seguridad y excelencia operativa. Nos vamos a enfocar en el trabajo y en las formas de transformarlo en cada intervención.Gracias por la atenciónAbrazo.

ResumenEl fracaso o la deriva hacia la falla representa un riesgo sustancial para los sistemas seguros. Reconocer y redirigir la deriva es un desafío que se encuentra ante cualquier organización en la frontera de seguridad.En este episodio, profundizaremos en la idea que nos comparte Sidney Dekker en su libro “10 preguntas para comprender el error humano”.Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★---------------Puntos de discusión“Somos estructuralistas. Identificamos la falla, las capas de defensas y con ello creemos que podemos prevenir un accidente”“Creo que juntos podríamos argumentar o afirmar que el tiempo, la presión y los recursos influyen en la situación laboral”“Comprender el todo es bastante diferente de comprender un conjunto de componentes separados”“La resiliencia organizacional no es una propiedad, es una capacidad”RecursosSe parte del GRUPO BETA > [email protected]Libro del  “Diez preguntas sobre el error humano: una nueva visión de los factores humanos y la seguridad del sistema (Factores humanos en el transporte)”https://www.amazon.com/-/es/gp/product/B001Q554CC/ref=dbs_a_def_rwt_hsch_vapi_tkin_p2_i0Nancy G. Leveson - Engineering a Safer World: Systems Thinking Applied to Safety (Engineering Systems) Reprint EdiciónEP 21 - Parte I: Pensamiento sistémico para la seguridad----------------MÁS INFO - “Un mensaje para líderes, profesionales y organizaciones que les gusta dar respuesta a la problemática de riesgos laborales”.Quiero que sepas, que después de estudiar las mentes más brillantes, aprender directamente de mentores y leer cientos de libros, puedo decir que he “descifrado” el código de estas filosofías de hacer seguridad de manera diferente.Es por ello que quiero que sepas, que MUY PRONTO estaré creando un grupo beta integrado solo por 10 personas. Aquellos primeros 10 adoptantes que deseen ser parte de una formación en desarrollo sobre el desempeño humano y organizacional que les permita nutrir el potencial humano y crear las condiciones para que surja la excelencia operativa.Aún no es el lanzamiento oficial pero recuerda que solo serán 10 plazas. Entonces, si estás interesado/a en reservar tu lugar, puedes escribir en los comentarios “Quiero ser parte” o enviarme un correo a [email protected] encontrarte en la siguiente publicación¡Nos vemos!

ResumenComprender y mejorar el trabajo humano es relevante para la mayoría de las personas en el mundo.Aquí conversamos sobre la segunda variable del trabajo Humano: “El trabajo prescrito”Gracias por tu atención. Haces que este podcast funcione.No olvides suscribirte y valorar nuestro podcast★ ★ ★ ★ ★----------------------------Puntos de discusión"A menudo, el trabajo lo prescriben los miembros de más alto nivel de una organización y, a veces, aquellos que se encuentran a una mayor distancia del trabajo en sí".“La participación de expertos de campo en el desarrollo y uso del trabajo prescrito es fundamental para limitar la brecha entre el trabajo realizado”RecursosDeja tu comentario Conecta conmigo en LinkedIn Sígueme en la Fan Page de Facebook ----------------MÁS INFO - “Un mensaje para líderes, profesionales y organizaciones que les gusta dar respuesta a la problemática de riesgos laborales”.Este es el podcast ERGOHOP “comprender el trabajo para transformarlo” con Sergio Gallardo.Cada Martes y Jueves te espero en un nuevo episodio lleno de ideas que harán que saques lo mejor de la gente y los sistemas.No solo estamos hablando de lograr la seguridad y excelencia operativa. Nos vamos a enfocar en el trabajo y en las formas de transformarlo en cada intervención.Gracias por la atención,Abrazo