Télétravail : quand la flexibilité se transforme en hyperconnexion
Le télétravail transformé en profondeur nos organisations.
Flexibilité, autonomie, réduction des déplacements : les bénéfices sont bien connus.
Mais derrière ces avantages se cachent aussi des risques psychosociaux encore trop peu visibles.
➡️ Hyperconnexion.
➡️ Réunions en continu.
➡️ Effacement des frontières entre vie professionnelle et personnelle.
➡️ Isolement progressif des équipes.
Ces dérives peuvent entraîner une surcharge cognitive et un épuisement psychologique, parfois difficile à identifier à distance.
Dans ce contexte, la prévention devient essentielle.
Au Canada, la Loi 27 rappelle que les employeurs ont la responsabilité de protéger la santé psychologique de leurs équipes, y compris en contexte de télétravail ou de travail hybride.
Quelques leviers organisationnels peuvent faire la différence :
✔️ instaurer un véritable droit à la déconnexion
✔️ encadrer la charge de réunions et les horaires
✔️ maintenir des espaces de collaboration et d’échanges informels
✔️ former les managers à l’animation d’équipes hybrides
✔️ surveiller les signaux faibles d’isolement ou de surcharge
Le télétravail peut être un levier d’épanouissement.
Mais seulement si l’humain reste au cœur du digital.
C'est un sujet que j'ai eu le plaisir d'aborder dans l'épisode de balado: " Télétravail, hyperconnexion et solitude professionnelle". Un échange d’exception avec 2 expertes triées sur le volet, source d’inspiration et de réflexion :
🎤 Camille Weber-Lin: Directrice du Pôle Santé psychologique et organisationnelle chez Groupe-conseil Perrier
🎤 Jessy Riel: Formatrice, Coache exécutive et Conseillère en management certifiée | Experte en santé organisationnelle - Ax Conseil