工具機是所有製造業都不可或缺的一環，若以整體工具機產值分析，2021年產值約 803億美元，其中中國產值最高達258億，約 佔整體32%。德、日、美、義約占一成左右。 台、韓、瑞士等約5%左右。台灣為全球前七大工具機生產國。

位於台中工具機重鎮的達佛羅，就是其中的翹楚。董事長張錦豐帶領團隊，導入工業4.0，提升產品在高階工具機市場的競爭力，如今已躍居亞洲高階五軸機的第一大品牌。達佛羅生產的五軸機，主要應用在航太、汽車、醫療等自動化組流程上。要如何從產線上找出節能減碳的關鍵環節，開發符合客戶ESG需求的產品，從個別工具機到數位智能管理系統，他們都能提供解方。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

台北101在每年跨年施放的煙火，已是台灣人的共同記憶，也是台灣在全球的代表形象。但不可避免的碳排放，在 ESG 新時代該如何做到平衡？101大樓租賃部協理林哲雄談到他們啟動了和台北市政府合作專案，進行大樓停車場的照明燈具汰換，並以該行動向環保署申請住商部門微型碳權抵換專案，台北101因此分配到碳權，用來規劃用於跨年煙火施放的碳中和，成為一個很成功的商辦大樓碳中和專案。林協理也談到，建築要綠化、要低碳化，每棟都有不同的使用方式與條件需求，必須逐一診斷，才能讓每一棟建築找出最適合的碳中和方案。

他還說了哪些關鍵思考？建築節能減碳最大的經濟效益何在？來聽聽這一集的精彩內容。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

坐落在信義區的台北101，不僅是台灣最高大樓，而且是世界上最高的「綠建築」。101從一開始在省水減廢節能的環節上就做了周詳的設計，這些設計最初的用意並不是為了節能減碳，只是為了節省經營費用。例如商辦大樓最容易產生的紙類垃圾，101大樓就有專門為紙回收而設計的系統，可以節省人力處理的時間與各項耗能。如今這些設計在盤點之後發現都符合綠建築標章，101大樓已成為成功的綠色商辦。其中還有哪些成功的設計？一起來聽101大樓租賃部協理林哲雄的深度分享。



 

 

 

 

 

 

 

 

 

根據國際統計，ESG新規範可能會影響各國的GDP 5%~20%不等。目前各國GDP要守住3%已是難事，未來將面臨更大的挑戰。建築的生命週期長，是我們會留給下一代的遺產，許多節能減碳必須從一開始就設計好。然而各國標準都尚待制定。台灣根據二○五○淨零碳排路徑規劃，則提出「二○五○年前百分之百新建築物及八十五％既有建築物要達到『近零碳』建築」不過目前也僅就節能設施、充電樁等增加設計來做要求。下一步需要工程師與建築師共創新意，找到建築節能的更多解方。

本集再度為您邀請到王寅武建築師，請他來分析其中的關卡並預測可能的解法。建築節能需要更多的努力與共識，希望本集能夠發揮影響力，找出改變的新路徑。



 

 

 

 

 

 

 

 

台灣目前討論ESG大多著重在製造業，但建築業在國外卻很受重視，因為每棟建築在使用期間產生的碳排，相較於施工期，被納入計算的佔比更可觀。尤其台灣是出口導向，許多外銷產業廠房在建造期間並沒有預設低碳排或零碳的設計，現在也很多將進入危老時期，改建時又將增加新的碳排。

本集再度為您邀請到王寅武建築師，他從各國數據的比較分析中，將告訴我們台灣建築與營建產業會受到哪些影響？他又會建議哪些對策？

本集參考資料：



 



 

 

 

 

 

企業交出漂亮的財務成績單還不夠嗎？做對的事情，真的能讓企業賺錢嗎？

資本主義改造社會非常有效率，也創造了數百年的榮景。但這是在整個地球必須付出代價的情況下，讓利潤歸諸到一部份人類身上。如今這些外部成本正在逐漸內部化，在企業不得不面對ESG議題的當下，哈佛教授瑞貝卡．韓德森寫下《重新想像資本主義》，為投資人和企業經營者提供實際作法，打造兼具永續與獲利的新商業模式。

這本書書名看似沉重，卻譯筆流暢，意外地好讀。在今年的新春長假，就以此書為您打開一年的新局吧！

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身為哈佛商學院最年輕的終身教授之一，喬治．塞拉分早在十多年前就開始研究ESG相關領域。他從最新的研究中回答這個在全世界商業領域演變上日益重要的問題。在這本著作《目的與獲利》中指出，在ESG議題有所改善、以目的為導向的組織和企業，競爭力會提高，績效表現也會超越競爭對手。

這本書不只是寫給企業主看，也適合員工、投資人與政策制定者，大家都可以從中找到答案。

在今年的新春長假，《ESG新賽局》為您開出營養豐富的好書單，為您的新年打氣充電！

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ESG轉型有哪些比較好的商務模式，可以給現在積極轉型的企業參考？

本集繼續邀請KPMG 安侯建業數位長賴偉晏，與大家分享幾個成功案例，也為大家檢討過去許多失敗案例中欠缺的考量。在營運流程、顧客資料及勞動力數位化轉換的壓力下，您需要更廣泛檢視自身企業的前台、中台、後台與生態圈，才能確定自己的數位缺口與下一步的計畫。

 

 

數位化、數位創新、數位轉型....etc. etc. 這些不應只是數位長的工作，必須是企業從上到下思維的改變。未來不管是ESG或是淨零排碳，企業都必須先搭上數位轉型的列車。而跨國的大型會計事務所，都是最先提示企業必須做好準備的先行者。本集為您邀請到 KPMG安侯建業數位長、數位創新服務營運長 與 顧問服務部執行副總經理賴偉晏先生。他將為大家帶來最新《2022 KPMG全球CEO前瞻大調查》，讓您知道目前CEO最重視的風險與挑戰，同時也將解析各企業數位長未來要面對的首要任務。



 

在氣候變遷威脅與各國 ESG 新法規即將實施的2023年，企業如今面臨的環安衛法規日趨繁雜，要面向全球的竹科產業，在供應鏈與商業合約上更需要謹慎小心。本集再度為您邀請到眾勤法律事務所所長、竹科同業公會顧問、新竹青年企業家協會會長楊明勳律師。他列舉了一些產業在跨國合約上曾經遭受損失的案例，解析了企業不可不慎之處。