Bellwether共同創辦人暨執行長陳坤揚在英國念書時，教授給予他們與台灣截然不同的思考挑戰，那些看似矛盾辯證的問題，正是英國學院的教育風格。也因此他在設計一代又一代的飛行車時，這些提示與問題都給予新的啟發。如今 Bellwether 在英國創業，在杜拜試飛成功，同時受到多間歐洲企業的矚目，在台南設立分公司尋求更多航太專業人才。飛行車這個近未來的科技之夢，正在他們手上逐步實現。

本集兩位來賓：飛行車Bellwether共同創辦人暨執行長陳坤揚 與成大未來智慧工場執行長蔡妤珮，一起來分享他們更多的合作與新方向。

在台灣所學是工業設計的陳坤揚，曾在畢製與同學作了一個飛行車的企劃，從此開始思考空中交通的可能性。當他到了英國倫敦的皇家藝術學院，正好擅長汽車工業設計的主修科系，更名為 Intelligent Mobility。這讓他起心動念，重拾起大學時期的畢業製作企畫，進而發展成如今的跨國飛行車新創企業Bellwether。這其中學院給予了哪些養分，他又如何思考讓交通工具脫離平面道路上天空的這個夢想？接下來與成大有哪些合作企劃？一起來聽聽本集兩位來賓－－飛行車Bellwether共同創辦人暨執行長陳坤揚 與成大未來智慧工場執行長蔡妤珮的分享。

台灣上半年隨著Computex掀起的 AI 熱潮還在持續中，但是今年台灣景氣真的很好嗎？孫主任逐一為大家剖析這個幾家歡樂幾家愁的現況。同時美國在大選年仍然啟動關稅貿易戰，此舉除了恫嚇，還有別的作用嗎？上半年喜憂參半的局勢，如何預測下半年走勢？一起來聽孫主任詳解。

 

同樣是通膨，各國的產生原因不同。

同樣是產能過剩，每個產業的背後原因也大不相同。

本集孫主任帶領大家從美國大選年的美債美元匯率循環切入，去通盤看清世界各國在下半年將會面臨的挑戰，例如日本與英國的內閣大選、中國的經濟現況、印度與東南亞的吸引力。每個國家的政局變遷都對全球有著蝴蝶效應，唯有迅速通盤掌握，您才能布局全球，穩健走出下一步。

 

2024年全球在相當渾沌的局勢中展開，俄烏和美中的對峙，讓全球貿易彷彿重回大航海時代，各國都必須尋找新的海上絲路（aka供應鏈）。在這樣的局勢中要看清前景，我們還是需要孫明德主任，在接下來的三集，孫主任會為大家再次釐清2024年總體經濟真正的危機與轉機，請鎖定本節目，為您掌握先機！

目前海外已經有很多新技術研發，協助企業節能減碳，TUV NORD 永續長黃國寶在本集中舉了許多例子，例如 AI 協助製程氣體抓漏、以無人機統計人造林碳匯等等。但是除了這些新技術，台灣更需要的是足夠的查驗機構，去協助企業進行合規檢驗，讓以外銷為主的台灣企業，出口產品能夠盡速趕上各國法規的更新。本集還有更多深入的討論與分享，一起來聽聽看！

跨國公司如何針對不同國情的ESG標準去適應調整？有沒有方法可以協助企業辨識風險？本集繼續為您訪問TUV NORD 永續長黃國寶與總經理特助鍾睿珍，看看跨國驗證機構如何提供對照標準，作為企業盤點的比較基礎。同時永續長也以PDCA的方法學，應用在ESG轉型上，一起來聽他更詳細的解釋。

 

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　當全球邁向淨零排放．綠色金融就是關鍵
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德國TUV NORD從工業革命時代就已經成立，從蒸汽鍋爐檢驗開始，是受德國政府授權及監管的獨立專業組織。如今TUV NORD的服務已經遍佈全球，為各類型產業提供產品、系統和商業流程的測試、驗證、諮詢和培訓服務。本集為您請到TUV NORD 永續長黃國寶與總經理特助鍾睿珍，以歐洲企業持續30多年的CSR與ESG轉型和認證標準，來檢驗台灣這三、四年來的變革，看看還有哪些需要修正的觀念。

勤美集團在巴黎協定通過後，就展開集團的綠色轉型。對於這樣一個超過五十年的大企業，要如何順利推動呢？林董事長透過員工會議去討論出各種改良的方案，漸漸促成一些數位轉型。當 Covid-19 使員工不得不在家工作後，大家發現過去實施的數位變革即時派上用場了，他們就更樂意接受下一波新的改變。從上至下，當企業主成功讓員工認知到「老闆是真的要改變」，數位轉型和ESG轉型才能真正上軌道。

勤美集團自鑄鐵業起家，如今有金屬成型、建設住宅及生活休閒等事業群。在林廷芳董事長的領導下，如今不同的事業體都各自找到ESG永續的路徑，這點是如何做到的？林董事長對於永續建築與低碳城市，又有哪些與最新趨勢同步的看法？一起來聽聽集團領導人如何透過公司治理，順利讓整個企業接受ESG轉型。