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當企業面臨零碳轉型的迫切需要,《ESG新賽局》與您一起在綠色浪潮中,找到可行的創新競爭策略! 我們將從地緣政治與國際情勢、企業治理與實戰經驗、供應鏈ESG轉型之有效方案三大主題切入,為你提供最新的永續趨勢指南! 本節目由 Porite台灣保來得贊助... more
FAQs about ESG新賽局:How many episodes does ESG新賽局 have?The podcast currently has 127 episodes available.
December 07, 2023「美國大選是關鍵」2023-24全球經濟瞭望 一 ft. 台灣經濟研究院景氣預測中心孫明德主任2024的另一關鍵是美國總統大選,目前兩黨即將應戰的候選人拜登與川普,都曾陸續發動對中國貿易的抵制,但是近期美國政府似乎又有點鬆動?這是怎麼回事?企業又該怎麼針對美國選後貿易政策做準備?在本集中,孫主任還進一步提出下一波貿易戰的主角,在晶片與 AI 陸續設限後,您是否想過下一波世界貿易戰的主角會是誰?一起來聽聽孫主任縝密的分析,並為明年的企業ESG轉型設定正確的方向。 😎 以古鑑今:太史公為什麼說我們回不去了?《史記.貨殖列傳》老子曰:「至治之極,鄰國相望,雞狗之聲相聞,民各甘其食,美其服,安其俗,樂其業,至老死,不相往來。」必用此為務,輓近世涂民耳目,則幾無行矣。太史公曰:夫神農以前,吾不知已。至若詩書所述虞夏以來,耳目欲極聲色之好,口欲窮芻豢之味,身安逸樂,而心誇矜輓能之榮使。俗之漸民久矣,雖戶說以眇論,終不能化。故善者因之,其次利道之,其次教誨之,其次整齊之,最下者與之爭。夫山西饒材、竹、穀、纑、旄、玉石;山東多魚、鹽、漆、絲、聲色;江南出枏、梓、薑、桂、金、錫、連、丹沙、犀、瑁、珠璣、齒革;龍門、碣石北多馬、牛、羊、旃裘、筋角;銅、鐵則千里往往山出棋置:此其大較也。皆中國人民所喜好謠俗被服飲食奉生送死之具也。故待農而食之,虞而出之,工而成之,商而通之。此寧有政教發徵期會哉?人各任其能,竭其力,以得所欲。故物賤之徵貴,貴之徵賤,各勸其業,樂其事,若水之趨下,日夜無休時,不召而自來,不求而民出之。豈非道之所符,而自然之驗邪?...more25minPlay
November 30, 2023「螺絲鎖緊了,但是大方向對嗎?」2023-24全球經濟瞭望 一 ft. 台灣經濟研究院景氣預測中心孫明德主任美國與中國是世界兩大消費引擎,明年他們的經濟前景如何?孫主任從兩種不同的消費文化細膩分析接下來可能的演變方向。同時歐洲與日本前景又如何呢?俄烏戰爭有機會結束嗎?仔細聽這三集,孫主任不報明牌,但是他能教你如何聰明避險。這三集不只對個人有助益,還能為企業新年度布局指出一條聰明路徑。...more27minPlay
November 23, 2023「美、中不足,全球受累」2023-24全球經濟瞭望 一 ft. 台灣經濟研究院景氣預測中心孫明德主任2023年即將過去,俄烏戰爭延宕至今,以色列與哈瑪斯紛爭又起,世界經濟體系是否正在洗牌?年末各種趨勢分析紛紛出爐,如何釐清眾說紛紜的底層脈絡?接下來的三集,我們再度為您邀請台灣經濟研究院景氣預測中心孫明德主任。首集先請主任從利率與公債來分析各國的金融走勢,為什麼他會說目前我們還在「長新冠」後遺症時期?美國與中國的起伏又將如何發展?明年有哪些可期待的指標?一起來聽聽孫主任精準犀利的分析。...more25minPlay
November 16, 2023建立數位平台,以專業打造ESG時代的企業韌性 —ft. 弘訊科技總經理熊仕傑面對新世代變局,許多經營多年的企業都有轉型升級的需求,卻也都有適應不良的問題。數位時代的挑戰不僅是內部企業員工的改造,還有來自外部的諸多威脅。如何在大 AI 時代讓企業更有彈性,也能安全穩定的運作,是很多企業主的難題。本身即是資工背景與 AI 專業的弘訊科技總經理熊仕傑,將他的專長帶入企業治理,企業主又有資訊長的能力,讓弘訊科技如虎添翼。一起來聽聽他在這兩年投入的全盤規劃藍圖。...more22minPlay
November 09, 2023新世代帶領企業持續創新,並挑戰世代轉型變局 —ft. 弘訊科技總經理熊仕傑弘訊科技總經理熊仕傑畢業自卡內基美隆大學,原本的專業是機器人學習與AI。從矽谷回國繼承家業的這兩年,卻適逢美中貿易戰、科技戰、新冠疫情與俄烏戰爭,他必須重新佈局原本已經全球化的企業與供應鏈。如何讓企業保有核心優勢,同時還能帶入數位轉型,邁向下一階段創新?一起來聽聽他的計畫與進程。...more22minPlay
November 02, 2023設計全方位的解決方案,還能創造新商業模式 —ft. 臥龍智慧環境總經理謝文彬來自於第一線生產的豐富經驗,讓臥龍智慧環境可以設計更合適不同產業的解決方案。導入AI後不只是解決水資源管理的問題,更可以為產業加分,除了做到ESG之外更可以增加新的產品。如何設計出委託廠商可以順利落地的規劃?一起來聽聽謝總經理的分析。...more22minPlay
October 26, 2023AI省水不僅加速節能減碳,也減少人工識別誤差 —ft. 臥龍智慧環境總經理謝文彬不管傳產或是高科技,用水需求都是不可或缺的。然而台灣在疫情期間還曾遇上缺水危機,預期未來極端氣候現象會更多,加上台灣的先天地理環境,水資源供應很容易出現不穩的情況。以往台灣水費一直很低廉,所以業者經常優先考慮節電而非節水,但是導入 AI 管理水資源,不僅可以省水,還可以節省管理人力,透過AI精準加藥,又連結感測器偵測水質異常,進一步發出警報。在缺工又逐步導向智慧生產的廠房,無疑是助攻的生力軍。一起來聽聽謝總經理的分析。 更多【減碳不嘆!成為永續贏家】專題報導,請上《Hi科技咖》Podcast https://pse.is/4drbp9🔎《減碳不嘆!成為永續贏家》專題傳送門▶https://www.ic975.com/newsletter/減碳不嘆!成為永續贏家/...more22minPlay
October 19, 2023生技產業ESG之路走得慢?越早啟動越好! —ft. 葡萄王生技董事長曾盛麟生技業雖然不在CBAM第一波列管產業,但是葡萄王卻很早就開始啟動轉型。早在2015年,他們就完成第一份中英文ESG報告書。曾董事長也會參加永續會議,直接與員工溝通。即使廠內有相當多資深員工,他還是長期建立「求新求變」的文化,讓員工看到主事者的決心,知道「變」是最新的企業文化。同時葡萄王也不忘管理供應鏈,及早為範疇三的管理做好雲端平台的準備。一起來聽聽曾董事長的豐富經驗分享。 更多【減碳不嘆!成為永續贏家】專題報導,請上《Hi科技咖》Podcast https://pse.is/4drbp9🔎《減碳不嘆!成為永續贏家》專題傳送門▶https://www.ic975.com/newsletter/減碳不嘆!成為永續贏家/...more22minPlay
October 12, 2023經典品牌領先ESG轉型 —ft. 葡萄王生技董事長曾盛麟葡萄王生技伴隨台灣人生活走過半世紀,在消費者心中是知名的傳統品牌,生產多款廣告上耳熟能詳的機能飲品。其實葡萄王生技已經經歷三次轉型,在CSR與ESG兩個領域,都提前看見世界趨勢,在企業內早早啟動,並且透過頻繁的溝通與企業內部宣導,逐步讓員工適應數位轉型、並且順利推動ESG,成為台灣第四個宣布加入RE100的企業。他們如何取得先機?又經過哪些磨合?一起來聽聽曾董事長娓娓道來。 更多【減碳不嘆!成為永續贏家】專題報導,請上《Hi科技咖》Podcast https://pse.is/4drbp9🔎《減碳不嘆!成為永續贏家》專題傳送門▶https://www.ic975.com/newsletter/減碳不嘆!成為永續贏家/...more23minPlay
October 05, 2023中介平台也能推動地方創生與環境友善 —ft. foodpanda公共事務協理郭昕宜作為一個轉接訂單,串聯客戶與商家的平台,foodpanda發現能做到更多。不僅許多青年透過協槓外送員來支持自己返鄉創業的理想,foodpanda的接單也讓青年創業有效拓展客層,他們跨出鄰里,得以觸及更多客源。同時平台長期的問卷調查,收集消費者心聲,也成功改善了接單系統,讓小鳥胃與大胃王客戶,能夠更精準地客訂自己的飲食份量,不僅符合消費者期待的零剩食目標,也幫助商家節省資源,創造三贏。這些都是疫情結束後,外送平台仍然具有的優勢,也是未來進一步發展的可能。 更多【減碳不嘆!成為永續贏家】專題報導,請上《Hi科技咖》Podcast https://pse.is/4drbp9🔎《減碳不嘆!成為永續贏家》專題傳送門▶https://www.ic975.com/newsletter/減碳不嘆!成為永續贏家/...more23minPlay
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