Por que será que ver desenho animado é tão bom?

Hoje o tema é Reconhecimento x Descrédito. O que vem à sua mente quando alguém fala em reconhecimento? Eu aposto que você pensou no mundo

Sejam Todos muito bem-vindos a apresentação desse novo momento do podcast.

Os primeiros 30 episódios foram divididos em temporadas, cada uma com 10 episódios semanais, que carregavam em si uma mesma temática, e até

Nesse novo momento, eu vou publicar episódios quinzenais a partir do dia 06 de setembro – quarta-feira que vem.

Na semana que vem, no primeiro episódio, a gente vai trocar uma ideia sobre reconhecimento x descrédito – sempre que se fala em reconhecimento, principalmente pensamos no mundo do trabalho. Claro! Esse é o lugar comum, mas como aqui ninguém gosta do lugar comum, vamos botar a mente pra ferver. Do que você acha que eu estou falando hein?!

Mais do que nunca: Vamos juntos nessa!

É gente....a brincadeira da minha infância virou realidade! Venderam pra gente que “A união faz a força” era bullshit/bobagem/besteira, a gente comprou, e já tá vivendo e sofrendo as duras consequências dessa compra.

O que lideranças femininas tem a ver com saúde mental afinal? TUDO. 

Essa é a reflexão que eu proponho hoje. Precisamos de representatividade? Sim! Mulheres na liderança? É claro! 

Mas acredito que, mais do que NUNCA, é importante que tenhamos Lideranças FEMININAS. Que o FEMININO seja levado, e bem estabelecido, à liderança das organizações.

Essa é minha mensagem de Ano Novo para você!

Avaliar individualmente um trabalhador não ajuda a resolver os problemas de uma empresa.

Avaliar individualmente uma pessoa não traz mais rentabilidade pra empresa. E ao contrário disso, pode ajudar a piorar as coisas.

Criar um ambiente onde haja cooperação, sinergias e possibilidade de discussão dos pontos contraditórios, de sofrimento ou até de sucesso, é necessário. Um ambiente de confiança mútua, de lealdade, onde ninguém tem medo de falar.

Christophe Dejours, com a Psicodinâmica do Trabalho, mostra isso cientificamente, e na prática.

Avaliar individualmente um trabalhador não ajuda a resolver os problemas de uma empresa. 

Avaliar individualmente uma pessoa não traz mais rentabilidade pra empresa. E ao contrário disso, pode ajudar a piorar as coisas. 

Criar um ambiente onde haja cooperação, sinergias e possibilidade de discussão dos pontos contraditórios, de sofrimento ou até de sucesso, é necessário. Um ambiente de confiança mútua, de lealdade, onde ninguém tem medo de falar. 

Christophe Dejours, com a Psicodinâmica do Trabalho, mostra isso cientificamente, e na prática.

Pelas palavras de Christophe Dejours:  “É por causa da nossa vulnerabilidade que, às vezes, somos capazes de desempenhos profissionais extraordinários. A falha psicológica e a vulnerabilidade não podem, então, ser consideradas apenas como um obstáculo ao trabalho. São elas também que conferem à inteligência sua característica”.

Por isso, a Psicodinâmica do Trabalho se interessa tanto pelas nossas vulnerabilidades!

Todos os seus gestos no trabalho – gestos esses que, invariavelmente, tem origem na sua infância ou em raízes socioculturais – engajam o seu corpo. Muito embora, os seus gestos no trabalho possam funcionar, ou devessem funcionar, como uma fonte de estabilização entre mente e corpo, quando você sofre um assédio moral, sendo criticado, humilhado, culpabilizado repetidamente, o tempo todo, os efeitos traumáticos para sua psique, o impasse entre seu trabalho, o seu corpo ali engajado e uma possível elaboração mental se torna insolúvel. E se você não pode pedir demissão, seja por motivos financeiros, sociais, ou qualquer outro, sua possibilidade de fuga é obstruída, e então acontece o colapso depressivo.