EVE & Octave Podcast

La Patrouille de France nous fait penser aux défilés du 14 juillet. Huit avions s’envolent à une vitesse vertigineuse, ils virevoltent, ils créent un spectacle dans le ciel. Pour atteindre une telle coordination durant le vol, les pilotes doivent maîtriser non seulement des compétences techniques, mais aussi humaines : travail en équipe, évaluation des risques ou encore communication efficace.

Virginie Guyot nous parle de son parcours de 18 ans au service de l’Armée de l’air. Notamment, de son passage par la Patrouille de France. Elle a été la première femme à avoir intégré cette prestigieuse unité en 2008, et à l’avoir dirigé en 2010. Aujourd’hui, elle est aussi conférencière.

Avec beaucoup de vivacité et d’humilité, Virginie partage quelques-uns de ses apprentissages, qui s’avèrent être aussi intéressants pour réfléchir à la vie professionnelle que personnelle.

Découvrez dès à présent ce podcast inspirant.

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Danone, Michelin ou la Caisse des dépôts, ces entreprises existent depuis plus d’un siècle. Elles ont su traverser de nombreux bouleversements, Seconde guerre mondiale comprise, en s’y adaptant, mais aussi en gardant une partie de leur essence. Quel est le secret de leur longévité ? Que peut-on apprendre d’elles pour mieux gérer les crises ?

Pour répondre à ces interrogations, Valérie Angliviel de la Beaumelle a échangé avec Philippe Durance. Docteur en sciences de gestion et professeur du Cnam, Philippe est co-auteur du livre « Le long terme comme horizon », sur les entreprises centenaires. Dans cet épisode, Philippe nous aide à mieux comprendre comment l’anticipation et la capacité à prévoir les changements contribuent à la longévité des entreprises centenaires.

En effet, ces entreprises ont connu, parfois de manière imprévue, plusieurs « megatrends », forces de transformation, comme le numérique ou la mondialisation, qui exigent aux entreprises de changer pour subsister. À l’heure où une pandémie mondiale met à l’épreuve les capacités d’adaptabilité de toute entreprise, les leçons sur les « chaînes d’anticipation » qui ont aidé à la réussite des entreprises centenaires sont particulièrement pertinentes. Un épisode à découvrir au plus vite !

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Running, in all its different formats, is so commonplace today that we hardly question everyone can do it. In 1967, when Kathrine Switzer ran the Boston Marathon it made the headlines. No other woman before her had officially registered to the race and finished it.

Kathrine went on to run over 40 marathons, organize hundreds of races for women all over the world and successful campaign for the women’s marathon to be included in the Olympic Games. Through running, Kathrine became an athlete, an activist, a journalist, a writer, and –as she says– herself.

Valérie Angliviel de la Beaumelle sat down with Kathrine to discuss her career and how running taught her to be fearless. A lesson Kathrine thinks can empower women in different aspects of their lives, from the running track to the workplace.

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L’erreur est humaine, on le sait. Mais on connaît moins les biais cognitifs, ces erreurs systématiques que l’on fait tous de manière prévisible. Ces biais passent souvent inaperçus alors qu’ils peuvent nous conduire à de grandes erreurs au moment d’une prise de décision.

C’est ce qui nous explique Olivier Sibony, consultant chez McKinsey pendant 25 ans. Olivier est aujourd’hui chercheur et professeur à HEC Paris, ainsi qu’à la London Business School et à Oxford.

Auteur de plusieurs livres et excellent vulgarisateur, Olivier connaît aussi bien le monde de l’entreprise que celui de la recherche. S’appuyant sur les avancées de l’économie et de la psychologie comportementale, il comble le fossé entre la théorie et la pratique pour nous expliquer comment prendre de bonnes décisions en entreprise. Il aborde aussi le contexte particulier d’un moment de crise, où trancher dans le bon sens est encore plus important.

Découvrez dès à présent cette conversation qui vous donnera des clefs pour mieux décider.

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À l'heure où les effets du réchauffement climatique se font ressentir de plus en plus, peut-on « sauver la planète » ? A-t-on raison de se sentir parfois impuissant ? Dans quelle mesure l'action individuelle peut-elle compter ?

Elle peut compter pour beaucoup, nous dit Isabelle Autissier. Changer « quelque chose » dans notre alimentation ou dans nos déplacements, par exemple, peut nous pousser à opérer d'autres changements conséquents. Mais il y a plus : la somme d'actions individuelles « finit par envoyer des signaux extrêmement forts aux décideurs politiques, économiques (...) à tous les niveaux de la société. »

Femme au parcours aussi exceptionnel qu'inspirant, Isabelle Autissier est ingénieure, auteure de plusieurs livres et romans, navigatrice de haut niveau et militante pour l’environnement. Actuellement, elle dirige la branche française du WWF (Le fonds mondial pour la nature).

Dans ce podcast stimulant, Isabelle nous parle des leçons de vie tirées de son parcours maritime, que ce soit pour mener à bien des projets ambitieux ou pour surmonter la peur dans des moments difficiles. Elle nous partage aussi son regard lucide et optimiste sur l'environnement, en soulignant les actions que nous pouvons entreprendre nous-mêmes pour soigner la planète.

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La plupart d’entre nous détenons un, si ce n’est pas deux, smartphones avec une myriade de comptes et de canaux de communication ouverts jour et nuit. Mais malgré cet état de grande « connexion », savons-nous avoir de vraies conversations ? Celles qui ont le potentiel de changer nos vies ?

Fanny Auger est entrepreneure, auteure et enseignante. Dans son livre « Trêve de bavardages », elle se penche sur l’art de la conversation ; un art qui, loin d’être un simple moyen de transférer de l’information, peut nous aider à nous améliorer, à apprendre et à grandir.

Fanny nous parle aussi des soft skills, un sujet étroitement lié à la conversation et qu’elle enseigne depuis un an à Sciences Po. Fanny nous dit de quelle manière les compétences souples sont cruciales pour le travail, que ce soit pour son poste actuel ou pour préparer son avenir professionnel. Enfin, elle nous dit pourquoi les soft skills devraient faire partie de l’enseignement scolaire et universitaire.

Découvrez dès à présent ce dialogue pour retrouver l’art de la conversation et pour mieux comprendre les compétences pour le futur du travail.

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Dans un monde où le progrès technologique rend de plus en plus rapidement obsolètes les compétences techniques, les leaders sont souvent appréciés pour leurs qualités humaines. Mais comment les cultiver ?

Coach professionnelle, auteure et cofondatrice du « Resilience Insitute Europe », Alexia Michiels nous invite à développer notre résilience. En physique, la résilience décrit la résistance des matériaux aux chocs. Le terme a été repris en thérapie, puis en coaching, pour parler de la capacité à résister aux bouleversements de la vie.

Loin d’être une simple pratique du bien être, la résilience vise à nous préparer à faire face aux difficultés qui peuvent advenir, en développant des assises solides qui intègrent le corps, le cœur, le mental et l’esprit. En ce faisant, on développe aussi la capacité d’avoir un impact positif dans la vie des autres.

Écoutez dès à présent notre conversation avec Alexia et découvrez des clefs pour cultiver votre propre résilience.

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Trouvez la tribune d'Alexia sur le webmagazine Octave (en anglais) : https://programmeoctave.com/en/10156/resilience-at-the-heart-of-transformation/

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Pour être performants au travail, nous avons l’habitude de prendre soin de notre corps et de notre mental. Fabienne Alamelou nous invite à aller plus loin : nous pouvons aussi développer notre dimension spirituelle, cette partie de nous en quête d’absolu, de beau et de vrai. La partie de nous qui cherche du sens.

Développer notre dimension spirituelle nous permet de mieux nous connaître, d’identifier nos ressources profondes et de nous mettre face à nos propres limites pour les dépasser. À terme, suivre une démarche spirituelle peut nous aider à trouver l’apaisement avec nous-mêmes et avec les autres. Nous pouvons ainsi puiser plus profondément dans notre énergie et dans notre créativité.

Spécialiste des questions de leadership, d’éthique et de développement personnel, ainsi que coach certifiée, Fabienne Alamelou dirige LEADERSLAB, un cabinet de conseil, de formation et d’accompagnement pour dirigeants et managers.

Valérie Angliviel de la Beaumelle a parlé avec Fabienne sur le management spirituel. Écoutez la conversation dès à présent pour découvrir comment votre dimension spirituelle peut devenir votre alliée, que ce soit pour votre vie professionnelle ou privée.

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Pour aller plus loin, lisez l’article de Fabienne sur le blog Octave : https://programmeoctave.com/10095/3-dimensions-pour-apprendre-a-manager-avec-son-ame/

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Vous pouvez trouver davantage d’informations sur le travail de Fabienne ici : https://www.linkedin.com/in/alamelou-michaille-fabienne/

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Quelles sont mes aspirations profondes ? Suis-je dans la bonne voie pour les réaliser ? Comment puis-je contribuer à quelque chose de plus grand que moi ?

Autant de questions spirituelles qui se trouvent souvent bannies du monde de l’entreprise, alors même qu’elles offrent un éclairage précieux pour donner un élan et un sens à notre travail.

C’est ce que nous invite à considérer Romain Cristofini. Coach de dirigeants, conférencier et auteur, Romain est le fondateur de Monasterra et l’initiateur de la communauté des Leaders éclairés. En 2019, il publie « L’intelligence spirituelle au cœur du leadership : la voie des leaders éclairés et engagés ».

Dans cet épisode, Valérie Angliviel de la Beaumelle parle avec Romain de la place de la spiritualité dans le leadership et dans le monde professionnel.

Riche de son parcours de travail avec de nombreux leaders éclairés qui ont leur propre démarche spirituelle, Romain nous livre les fruits de sa réflexion. À l’heure de grands défis sociétaux et environnementaux, il nous invite à examiner les modèles de leadership que nous connaissons et qui se contentent de cibler la rentabilité d’une entreprise. Romain nous inspire à penser un leadership qui va au-delà de cette rentabilité pour chercher aussi l’harmonie des leaders avec eux-mêmes et avec le monde.

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Vous pouvez lire davantage sur Romain et sur son travail ici : http://www.romaincristofini.com/

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« Les nouvelles générations libèrent la parole des plus anciennes. Je suis frappée de voir combien les jeunes, quand le contrat prévu n’est pas rempli, quittent l’entreprise. Ils ont toujours été dans le changement, ils n’ont pas peur du changement. Ça change tout. »

Dans cet épisode, Monique Pierson pose un regard aiguisé sur la culture changeante du management. Avec plus de 25 ans d’expérience dans les ressources humaines et le management opérationnel, Monique est l’auteure de plusieurs livres, conférencière et animatrice d’ateliers sur le management.

Valérie Angliviel de la Beaumelle a interviewé Monique pour comprendre comment le management est en train d’évoluer : le manager est de moins en moins cette figure autoritaire qui donne des ordres à son équipe. Mais il est de plus en plus une figure de soutien qui inspire et accompagne ses collaborateurs.

Dans le flux de cette évolution, comment choisir les bons managers ? Quelles sont les compétences du manager d’aujourd’hui ? Comment les développer ?

Monique se méfie des recettes trop simples. Elle nous livre pourtant des clefs très utiles pour saisir combien le management touche à l’humain et se rapproche plus d’un art que d’une science.

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Vous pouvez lire les articles de Monique sur le blog Octave :

https://programmeoctave.com/9988/manager-faites-de-votre-equipe-une-dream-team/

https://programmeoctave.com/9964/manager-demain-un-recadrage-necessaire/

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