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上一個單元, 我們提到了跟不同attachment styles的個體應該有的溝通方式. 但在職場上, 也可以透過不同的依附風格喜好,讓我們更了解大家的super power, 還有如何manage up and down。

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現在很多人在討論個體之間關係的心理學理論叫做attachment styles (依附理論)。我的團隊也蠻好奇的, 究竟是為什麼一個1970年代的主題現在這麼受歡迎, 而且, 我們可以從中學習到什麼重要的溝通技巧呢?

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當人身體不適的時候, 在認知上會有很大的改變. 在今天的單元中, 讓我們分享該如何透過更良好的聆聽跟溝通, 幫助身邊的同事。

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For our 400th episode, we want to do something different. Instead of us thinking about what you might be interested in learning, we are turning the table and hand the microphone to one of our audience, Justin. 今天就由Justin來開啟 Gen Z 在職場的溝通術。

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Election, war, layoffs, drugs, weapons, global warming, uncertainty. 聽請來很沈重但這就是我們也不得不面對的事實. 在這不穩定的世代, 溝通, 真的這麼重要嗎?

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不敢相信, 我們即將逼近400集。 當然我們也希望透過這個機會做一些reflection. 今天, 我們來聊一下, 這3年半期間, 有什麼溝通原則是我們還秉持的, 有什麼事需要更新. 

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Do you know that we have a Youtube Channel嗎? 不知不覺我們就到了2300位訂閱者。 但今天Nick跟我想要著重在一個單元，在短短幾天，這個單元就帶來了4千個views. And surprisingly, it is all about your speaking voice. 

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很多人在說英文的時候都有些不自在, 很多人都會說 “I’m sorry, my English is poor” 嘗試讓對方了解自己的狀況, 或許有更好的方式可以讓對方知道你正在學語言。

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你應該過有個to do list 吧? 但有沒有嘗試視角轉換, 考慮不同的清單呢?

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在過去的單元中, 我們分享了領導這的溝通力。但身為一位領導者, 帶領團隊的時候有什麼是你不應該在說的呢? Let’s find out~

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