C’est avec un énorme plaisir que j’accueille pour ce 19e épisode de Structure Daniel Beutler. Daniel, c’est l’ex-CEO de Trainline (qui a racheté Captain Train en 2016).

Il est aujourd’hui Coach de Dirigeants de Start-up en pleine croissance et il est l’auteur du livre (que je vous conseille à fond) “Exit Ahead: The Scale-Up Playbook”.

Alors, je me suis rapproché de Daniel sur les excellents conseils d’Anaïs Prétot, COO de Livementor que vous pouvez retrouver à l’épisode 13">Anaïs Prétot, COO de Livementor que vous pouvez retrouver à l’épisode 13 afin de comprendre (et c’est le sujet aussi de son livre) comment bien structurer la phase de scaling d’une boîte pour envisager à terme de pouvoir faire une sortie.

Un sujet passionnant qui ne peut se raconter que si on l’a vécu et c’est pour cette raison que je suis aussi enthousiaste à l’idée d’échanger avec Daniel!

Kicker Question : Il est déjà rare d’écrire un livre. Encore plus rare d’en écrire un sur cette phase de scaling / exit. Qu’est-ce qui dans ton parcours t’a amené à ce livre ?

Q1. Quelles sont selon toi les Fondations (première section de ton livre) qui permettent de prétendre, un jour, faire une Exit avec succès ? Toujours dans les Fondations, qu’est-ce qui d’un point de vue structurel, et si on fait bien le job, va mettre toutes les chances de notre côté lors de l’Exit (qui peut arriver des années après) ?

Q2. Quelles sont les différences majeures entre ces deux termes : scale & growth ?

Q3. Quels sont les sujets principaux d’équipe dans la phase de scaling ? Qu’est-ce qui est discuté ? Comment prévenir les problèmes qui émanent quand on pense en silos ? Pourquoi recruter un HR demain (si ce n’est pas déjà fait) quand on est sérieux de scaler ? Quelle est ta méthode pour recruter des superstars ?

Q4. On a parlé des fondations et des challenges de la phase de scaling. J’aimerais qu’on s’arrête maintenant sur l’Exit. Comment ça se prépare ? Quelles sont les différentes phases ? Quels ont été pour toi les moments les plus marquants ?

Q5. Quels sont tes conseils pour être au top de la performance en tant que leader ?

Q6. Je suis persuadé des bienfaits du coaching (j’ai toujours un coach), encore plus pour les positions dirigeantes où on se retrouve souvent seul dans nos décisions (raison d’être de nos masterminds). Qui peut travailler avec toi ? Comment interviens-tu (coach, advisor, mentor) ? Comment est-ce que ça marche pour aspirer le cerveau de Daniel ?

Finish Line Questions : Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en ton honneur ? À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

Conclusion sur The Scale-Up Playbook avec Daniel Beutler

Merci encore une fois à Daniel Beutler pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

Pour retrouver Daniel Beutler :

Pour se procurer son livre “Exit Ahead: The Scale-Up Playbook” : https://www.amazon.de/Exit-Ahead-Scale-Up-Daniel-Beutler/dp/398229620X">https://www.amazon.de/Exit-Ahead-Scale-Up-Daniel-Beutler/dp/398229620X 

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