Ceci est un extrait tiré de l’épisode 148 intitulé [Hors-Série] : Fractional (le secret bien gardé des CEOs) - en particulier, on vous propose dans cet extrait de mettre un coup projecteur sur les différents niveaux de délégation (décisions, responsabilités, tâches) lorsque l’on structure sa boîte. Mais aussi comment, parmi tous ces rôles structurants, on se doit de faire la différence entre : un Fractional COO, OBM (ou gestionnaire de projets) et Assistant (exécution des tâches) 

Bonne écoute et (certainement) bonnes vacances !

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