Family First - Hablemos de empresas familiares

Esta historia se desarrolla en el Municipio de Manaure en La Guajira (Colombia). Sus primeros destellos surgieron en la cocina de la familia, generosamente abierta a tod@s sin excepción, como iniciativa de una madre indígena Wayúu de la Casta Uriana. Ella retorna con sus hij@s desde el casco urbano, hacia la Comunidad Isashimana en el año 2000, en respuesta a un llamado a retornar a sus raíces, a su esencia.

En esa cocina se dieron las primeras clases que dejaban ver el sueño de su hija Rita: “desarrollar las capacidades humanas desde la cultura de la sostenibilidad, integrando el patrimonio Wayúu desde la huerta escolar, garantizando la seguridad alimentaria”. Con el apoyo de su familia, nace el Centro Etnoeducativo Rural Ishashimana con 79 estudiantes, cuyo número hoy en día asciende a 1838, con una nómina de 67 personas vinculadas en propiedad, 24 colaboradores de la nómina administrativa, 33 voluntarios con bonificaciones y 18 auxiliares y conductores a cargo del transporte escolar.

En este episodio Rita y su hermana menor Johana, nos relatan paso a paso detalles de su proceso de redescubrimiento como Wayúus y su reconexión con el propósito y sentido de vida familiar e individual, que gracias a ello, escalan hoy como un ecosistema en la creación de un laboratorio de aprendizaje con foco en la innovación para el desarrollo regenerativo, para ser miembros responsables de la comunidad de la vida.

“La sociedad, la creación es una sola, todos somos parte de una misma familia!”

Esta es la historia de Pescuezo, una Empresa Familiar creada por Alexandra Sati y Andrés Combariza, quiénes se conocieron en una clase de Primeros Auxilios en el año 2010, época en la que estaban iniciando juntos Diseño Industrial en la Universidad Javeriana en Bogotá. Los dos, aficionados a las motocicletas tipo scooter, frecuentaban el Club Vespa donde se inició sin planearlo la historia de PESCUEZO. Un día Ale diseñó un buff para el cuello con telas sobrantes que tenía en casa y en uno de los encuentros en el club, sus amigos admirando el gran diseño, le encargaron unos cuantos. Así arrancaron los encargos y muy juiciosos en vez de gastarse el dinero obtenido como ganancia, pasaron de fabricar la primera docena a 24, 36…, hasta que llegaron a coser 100 unidades en una semana, en poco tiempo vieron la necesidad de buscar satélites y al año captaron la atención de un extranjero interesado en llevar la marca a los Estados Unidos.

Tras ello, la empresa creció exponencialmente, empezaron a ir a eventos, abrieron su primer “galpón”, su forma creativa de llamar a los puntos de venta físicos. “Si vendemos pollos, ellos deben tener sus galpones: ¿cómo se ven?, ¿cómo se sienten?, ¿cómo huelen?, ¿cómo se oye?”. Tiempo después tuvieron la oportunidad de participar en Shark Tank, lo que también fue una gran experiencia que los llevó a entrar la aceleradora de Alexander Torrenegra. A hoy, en sus galpones encuentran buche, el anillo, urbano, guayabo, el pico y muchos más. Son un gallinero, una marca alegre, divertida y dinámica. Venden sonrisas, diversión, variedad y moda.

En este episodio Ale y Andrés nos relatan detalles de sus vidas como familia emprendedora, desde el gallinero de PESCUEZO, actualmente con un nuevo jefe: su hija Alina, quien nació en medio de la pandemia. Ahora, sus vidas se desarrollan frente a tres montañas rusas a distintas velocidades: la vida en pareja, la empresa y Alina, su prioridad. Por ello, aunque retomarán sus posibilidades de negocios en México, iniciarán la alianza con Terpel y, visualizan crear nuevos proyectos y productos, su objetivo nunca será dicho textualmente por ellos “crecer para ser una multinacional para que cuando abramos los ojos tengamos una hija que no conocemos”. Su hija y el Penthouse (el bus-casa donde viven) les enseñó la perspectiva de vida desde la suficiencia!

"Producimos alegría que viste y protege el pescuezo" by Pescuezo.

¡Acompañamos la consolidación de empresas familiares conscientes desde la raíz!

En 1922, después de la primera guerra mundial, Bechara Salom ciudadano libanés natural de la ciudad de Hammana, llegó a Cali y abrió su primer almacén de telas. Sus negocios prosperaron y en los años 40 del siglo pasado, estableció otro almacén en Cali dedicado a la venta de sastrería de fabricación nacional y extranjera, a la distribución de productos fabricados en Colombia por Fabricato y Coltejer, y a la importación de paños ingleses y sedas del Japón.

En 1946 fundó en Palmira la empresa textil TEJIDOS PALMITEX dedicada a la fabricación de telas. Palmitex creció tanto en los próximos años que alcanzó a contar con un personal de más de 120 personas (80% eran mujeres) y una producción que era distribuía en todo el territorio nacional. Era proverbial decir que las telas de Palmitex nunca se terminaban.

Para el año de 1973 fallece Bechara y su hijo José Enrique Salom Mondragón asume la Gerencia General. En el 2004, la empresa fue liquidada con 57 años de existencia, antes de que se abocara a una situación de cesación de pagos que impidiera garantizar la cancelación de todas las prestaciones sociales e indemnizaciones a las que tenían derecho los trabajadores por causa del cierre de la empresa. Más de 70 trabajadores que acompañaron a Palmitex por más de 20 años están aún gozando de pensiones de jubilación, recordando con añoranza la empresa que sus familias consideraron su segundo hogar.

Uno de los dos hijos de José: Ana María Salom Reyes, nos relata la historia de esta gran empresa y con orgullo nos comparte en este episodio que “Palmitex es una compañía que podemos “desnudar”, porque todo es tan claro, transparente, honesto, lleno de intenciones de transformación profunda, de gozo. Honro por ello aquí a mis ancestros y su legado tanto empresarial como personal de integridad, perseverancia y generosidad”.

¡Acompañamos la consolidación de empresas familiares conscientes desde la raíz!

A veces no nos damos cuenta por qué tomamos decisiones de endeudamiento, de gasto, de ahorro, de inversión en las finanzas personales y las finanzas como familia empresaria, Antonio nos compartirá vistazos de su experiencia, revelando entre otras cosas, como lo anterior en muchas ocasiones tiene unas raíces muy arraigadas en patrones generacionales que seguimos heredando. Hacerlo consciente es el primer gran paso para la transformación de nuestra realidad presente y futura!

Antonio Crespo Fajardo es financiero de profesión y emprendedor por vocación, con 17 años de experiencia en gerencia de empresas familiares y cuyo propósito de vida es impactar en las personas para la transformación, generando valor en sus finanzas mediante la construcción de estrategias de blindaje patrimonial. De igual manera Antonio es mentor y coach financiero de empresas, emprendimientos y personas, y acompaña los procesos de generación de nuevas fuentes de ingresos, ahorro e inversión para lograr libertad financiera. Actualmente se encuentra radicado en Estados Unidos.

•Profesional en Finanzas Universidad Externado de Colombia

•MBA ThePower MBA, España

•Agente de Cambio Financiero certificado MEF ACADEMY

•Mentor Financiero certificado Ikenga

Y lo mejor Antonio también hace parte de una Empresa Familiar, por lo que entiende y conoce sus retos y necesidades.

¡Acompañamos la consolidación de empresas familiares conscientes desde la raíz!

Los invitamos a escuchar la segunda parte de la historia de la Familia Empresaria Arredondo Lancheros, que nos habla desde los sabores ancestrales de Palo de Agua y Herencia, dos restaurantes pensados desde el propósito y el amor por la tierra

Palo de Agua nace en el año 2004 en el municipio de Chía, como una idea de negocio familiar que transforma alimentos tradicionales de los Andes del Oriente Colombiano. Pensada para las personas que están buscando involucrarse en una alimentación tradicional y sustentable, contribuyendo al cuidado y la conservación de todos los que intervienen en la cadena de valor. Su potencial está en los cocidos, sopas y amasijos representativos de esta región.

Por su parte Herencia, nace en el año 2017 en el mismo municipio, tras un proceso creativo de la cocinera Margarita Arredondo, hija de los fundadores de Palo de Agua y queriendo preservar el legado familiar. Herencia es una experiencia multisensorial gastronómica, que busca rescatar las historias del alimento del Territorio Ancestral, Campesino y Biodiverso de los Andes del Oriente Colombiano. Ha desarrollado el concepto de un laboratorio de experiencias, para generar en los visitantes o turistas una vivencia desde la investigación, el relato, los sabores y sus sentidos; generando un impacto positivo en la memoria del producto de cocina patrimonial y de las comunidades de la región.

Los invitamos a continuar conociendo más de estas dos experiencias gastronómicas a través de sus datos de contacto

IG y FB @restaurantepalodeagua

Contacto: 312 449 12 55.

Vereda Fonqueta sector La Unión 100 metros Vía Tiquiza.

IG y FB @herencia.la.mesa

Contacto: 316 380 29 80

Los invitamos a escuchar la primera parte de la historia de la Familia Empresaria Arredondo Lancheros, que nos habla desde los sabores ancestrales de Palo de Agua y Herencia, dos restaurantes pensados desde el propósito y el amor por la tierra.

Palo de Agua nace en el año 2004 en el municipio de Chía, como una idea de negocio familiar que transforma alimentos tradicionales de los Andes del Oriente Colombiano. Pensada para las personas que están buscando involucrarse en una alimentación tradicional y sustentable, contribuyendo al cuidado y la conservación de todos los que intervienen en la cadena de valor. Su potencial está en los cocidos, sopas y amasijos representativos de esta región.

Por su parte Herencia, nace en el año 2017 en el mismo municipio, tras un proceso creativo de la cocinera Margarita Arredondo, hija de los fundadores de Palo de Agua y queriendo preservar el legado familiar. Herencia es una experiencia multisensorial gastronómica, que busca rescatar las historias del alimento del Territorio Ancestral, Campesino y Biodiverso de los Andes del Oriente Colombiano. Ha desarrollado el concepto de un laboratorio de experiencias, para generar en los visitantes o turistas una vivencia desde la investigación, el relato, los sabores y sus sentidos; generando un impacto positivo en la memoria del producto de cocina patrimonial y de las comunidades de la región.

Los invitamos a conocer más de estas dos experiencias gastronómicas a través de sus datos de contacto

IG y FB @restaurantepalodeagua

Contacto: 312 449 12 55.

Vereda Fonqueta sector La Unión 100 metros Vía Tiquiza.

IG y FB @herencia.la.mesa

Contacto: 316 380 29 80

Grandes historias de #EmpresasFamiliares.

La tradición oral es reconocida como una de las primeras formas de comunicación en la historia de la humanidad y es por esto que queremos invitarlos a ser parte de esta aventura que arranca hoy y en la que nos embarcamos Ana María Salom Reyes y Paula Rengifo Martínez, porque creemos en el poder de la familia y creemos en las cosas maravillosas que se pueden hacer desde ahí para construir mejores mundos sociales.

Así que les damos la bienvenida a OWN, este podcast en el que queremos dar a conocer la historia de empresas familiares, emprendimientos familiares y de otros actores del ecosistema, con el objetivo de preservar el legado familiar y que la experiencia sea ejemplo para otros, buscando la enseñanza y la construcción de un nosotros sostenible como familia y como empresa.