Fearless Culture Podcast

Identität und Vision werden in den verschiedensten Kontexten benutzt. In dieser Episode unterhalte ich mich mit Jörg Urbschat (aka Theo –logisch mit Hund unterwegs), der selbst Theologe, Betriebswirt, Wildnispädagoge und Referent für Männerarbeit der Evangelisch-Lutherische Kirche in Norddeutschland ist über die so wichtigen Themen Identität, Identität- und Visionssuche und das Finden der beiden, über das Geheimnis der Wildnis und andere "esotherische Dinge".

Jörg, der Menschen dabei hilft "sich wieder zuverbinden" (lat.: re-ligio) indem sie sich mit unserer Natur auseinander setzen und sie als Wegweiser nutzen, zeigt einen Weg zu einer frischen, unverkrampften und wenig konventionelle Spiritualität. Begleite uns doch ein Stück auf dem Weg …

Frauen in Führung und Strukturen der Macht in Unternehmen sind zwei der Themen, die Wiebke Köhler umtreiben. Sie ist - nach über zwanzig Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmen und Beratungshäusern - Unternehmerin geworden und hat eine eigenen Strategieberatung impactWunder gegründet. Mit ihren vielfältigen Erfahrungen in Führungsaufgaben bis auf Vorstandsebene in einem großen Versicherungskonzern ist die Gründerin und Geschäftsführerin und Autorin verschiedener Managementbücher heute eine gefragte Fachfrau für Führungskultur. Hierzu spannen wir auch im Podcast-Interview eine weiten Bogen von Frauen in Führung, Werten und Kulturwandel.

Irgendwann bei und für die Eisenbahn zu arbeiten ist, tradiert ein Traum von Jungs und Männern. Pustekuchen. In dieser Episode gehen wir diesen Mustern mit Martina Löbe, Leiterin des Sachgebiets Streckenorganisation Straßenbahn bei den Berliner Verkehrsbetrieben (BVG), auf den Grund. Sie hat seit Kindertagen ein leidenschaftliches Interesse an der Eisenbahn und ist zudem eine der immer noch wenigen weiblichen Führungspersönlichkeiten in einem Technik-orientierten Unternehmen. Ehemals bei der DB Netz AG (Berliner S-Bahnen), verantwortet sie heute das Sachgebiet ‚Streckenorganisation Straßenbahn’.

Männer leben nur einen Bruchteil ihrer Potenziale – besonders ihrer emotionalen Potenziale. Während Frauen sich bereits vor über 100 Jahren aufgemacht haben, die Bandbreite ihrer Individualität und Möglichkeiten zu erkunden, stehen Männer erst am Anfang. John Aigner, Männercoach und Mentor für Männer aus Berlin,

Kopf der Männerorganisation 'MALEvolution' und der jährlich stattfindenden Konferenz 'MANN SEIN' widmet sich dieser Arbeit und berichtet im Interview von der stark limitierten Bandbreite der Männlichkeit.

Anita Freitag-Meyer führt als geschäftsführende Gesellschafterin bereits in der dritten Generation die Verdener Keks- und Waffelfabrik Hans Freitag GmbH & Co.KG. Sie hat den Familienbetrieb von ihrem Vater übernommen und um eine Produktionsstätte, den ehemals stärksten Wettbewerber, die sie übernommen hat, erweitert und plant, ihn an die eigenen Kinder weiterzugeben. Im Interview sprechen wir über Familientraditionen, den Gedanken einer dienenden Führung und die Förderung von Frauen.

Diversity ist heute erfolgskritisch für jede Organisation. Stuart Bruce Cameron, CEO und Gründer der UHLALA-Gruppe und Mitinitiator verschiedenen Projekte für LGBT+ und Diversity in der Arbeitswelt zeigt im Interview warum es sich heute kein Unternehmen mehr leisten kann Führungskräfte zu beschäftigen, die dies noch nicht verstanden haben. Außerdem schenkt er ein paar Hinweise darauf, was Führung (bitte!) lassen sollte und welche Wege es gibt sich LGBT+ Menschen zu öffnen.

Michaela Dudley –  Dr. Juris (US), mehrsprachige Journalistin, Kabarettistin und Keynotespeakerin – ist Transfrau mit afroamerikanischen Wurzeln. Sie berichtet im Interview sowohl über ihre persönlichen Erinnerungen an die Freiheitsbewegung und den Stonewall Aufstand 1969, ihr Outing und die intersektionelle Diskriminierung in den USA als auch in Deutschland. Sie setzt sich für die Frauen-, Gay- und Bürgerrechte ein und schreibt für verschiedene Medien.

Tatjana Kiel ist die CEO der Klitschko Ventures und arbeitet seit über 15 Jahren mit dem ehemaligen, am längsten amtierenden Weltmeister im Schwergewichtsboxen Dr. Wladimir Klitschko zusammen. Beide haben nun in einem Buch und einem Arbeitsbuch die Methode hinter Wladimirs Erfolg dokumentiert.  Im Interview sprechen wir über die vier Bestandteile von FACE the Challenge, die in Willenskraft münden. Die Methode ist eine Brücke zur Bewältigung von Herausforderungen im unternehmerischen als auch im persönlichen Umfeld und basiert auf den 4 Kernfähigkeiten Focus, Agility, Coordination und Endurance für mehr Willenskraft.

Transformation auf vielen Ebenen: Jennifer Yohanes, CEO der Kartenmacherei, hat vor über zwei Jahren den Job des Gründers übernommen und ist immer noch dabei, die Organisation umzukrempeln. Zwar begann dieser Prozess bereits mit dem Gründer, Christoph Behn und dessen Bruder Steffen, doch sie ist nun diejenige, die mit ihrem Team das Unternehmen hin zu mehr Selbstorganisation umbaut. Die Kartenmacherei stellt individuelle Papeterie für vorwiegend Familienfeiern her. Trotz der sehr haptischen Produkte ist das Unternehmen super digital. Insgesamt macht das Unternehmen  an vier Standorten mit über 200 Mitrarbeitenden  mehrere Millionen Euro Umsatz pro Jahr. Jenny verantwortet mit ihren beiden Kollegen im Leadership Board rund 90 Mitarbeiter:innen.

Mit über 700 Mitgliederinnen ist der Club der Europäischen Unternehmerinnen (CEU) vielleicht das einflussreichste und mächtigste Frauen-Netzwerk in Deutschland. Kristina Tröger, Initiatorin und Präsidentin des Clubs hat an vielen Stellen in ihrer Karriere Furchtlosigkeit unter Beweis gestellt und berichtet im Podcast, warum es gerade für Frauen so wichtig ist, das zu tun, was sie lieben, eine Vision vom eigenen Wirken zu haben und sich zutrauen, das Können und die Erfolge auch mit der Welt zu teilen.