Kétrészes adásunkban igyekszünk a magunk módján reagálni a közelmúlt történéseire: Mi és miért történik bennünk, amikor egy számunkra nagyon fontos ügy egyik pillanatról a másikra összeomlik? Mi ez a letaglózottság, bénultság érzés? Milyen kérdéseket érdemes feltenni magunknak e jelenség kapcsán? Az első részben többek között az alábbi témákkal foglalkozunk:

• hitrendszerek és narratívák megdőlése

Közreműködők:

Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)

E megközelítés lényege, hogy a hibásan működő rendszerek problémáját úgy tudjuk igazán megoldani, ha nem a régi rendszert próbáljuk megérteni és megjavítani, hanem egy új rendszert hozunk létre. Ennek kapcsán kollégákkal többek között az alábbi kérdésekről beszélgettünk:

• Miben áll valójában a megoldásorientált gondolkodás és mi nem az? 

Közreműködők:

Mezőffy Bálint (pszichológus, tréner és coach)

Hadas Helga (szervezetfejesztő és coach)

Lakatos Zsuzsa (tanácsadó szakpszichológus)

• Miből érhető tetten, hogy a vállalat a dolgozóit egy ugyanolyan erőforrásnak tekinti, mint mondjuk a papírt, az áramot vagy a vizet?

Közreműködők:

Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)

A műsorban utaltunk Sir Ken Robinson előadására, ahol a formalizált oktatás és a gyárak működése között von párhuzamot, íme: 

https://youtu.be/zDZFcDGpL4U

Beszélgetés az önmagunkról való gondolkodás két nagy megközelítéséről:

Az önismeret alapú megközelítés mottója: ismerd meg magad és minden kérdésedre választ kapsz!

A viselkedés alapú megközelítés mottója: amit nem tudunk mérni, az nem is létezik!

Hogyan jelenik meg ma a vállalatoknál ez a kétfajta megközelítés?

Milyen következményei lettek annak, hogy a vállalati világban elsősorban a viselkedés alapú nézet nyert teret? Hogyan jelent meg a megfigyelhetőségre vonatkozó szempont az emberekkel való bánásmódban?

Mennyire szorult a háttérbe az önismeret alapú szemlélet, és milyen hatásai lettek ennek a vállalati képzés-fejlesztés területén?

Közreműködők:

Mezőffy Bálint (pszichológus, tréner és coach)

Hadas Helga (szervezetfejesztő és coach)

Lakatos Zsuzsa (tanácsadó szakpszichológus)

Extra hosszú adásunkban a háború jelentette intenzív hatások gyors lelki kárcsökkentésére teszünk kísérletet. Erről és még sok minden másról lesz szó:

• Mi történik bennünk ebben a krízishelyzetben, és mit tudunk kezdeni vele?

Közreműködők:

Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)

Hadas Helga (szervezetfejlesztő, coach)

Surányi Kinga (coaching pszichológus)

Krajcsó Nellivel, a Slow Time Budapest alapítójával beszélgettünk arról, hogy miért érdemes a folyamatos pörgés helyett az egyensúlyt választanunk.

Az adásban közösen keresgéljük a válaszokat néhány izgalmas kérdésre: 

• Milyen meggyőződéseket, hiedelmeket ültet belénk a kultúra és a társadalom a pörgéssel és a teljesítménnyel kapcsolatban - honnan ered ez az állandó rohanás-kényszerünk?

Közreműködők:

Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)

Surányi Kinga (coaching pszichológus)

Krajcsó Nelli (A Slow Time Budapest alapítója)

“Elérni, hogy mindenki a tőle telhető legjobb teljesítményt nyújtsa.” - így fogalmazta meg küldetését beszélgetésünkben Ivánkovich Anita coaching szemléletű tanár.

Legújabb adásunkban egy ízig-vérig coaching szemléletű matematika oktatóval beszélgettünk arról, hogyan tekint hivatására és milyen keretek között, milyen szemlélettel dolgozik diákjaival. 

Vajon hogyan tart órát, feleltet, irat dolgozatot, mit gondol az osztályzatok jelentőségéről egy coaching szemléletű oktató? Milyen sémákat próbál már az első órán megtörni, és hogyan alakítja ki évekre a kölcsönös bizalmat tanítványaival?

Ezekről és még nagyon sok minden másról beszélgettünk vendégünkkel legújabb adásunkban.

Közreműködők:

Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)

Hadas Helga (szervezetfejlesztő, coach)

Ivánkovich Anita (matematika tanár)

• A fogorvos is jár fogorvoshoz, de vajon mikor megy a coach coach-hoz, és mi történik ott vele?

Közreműködők:

Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)

Hadas Helga (szervezetfejlesztő, coach)

Surányi Kinga (coaching pszichológus)

Folytatjuk “Szervezeti bűnözés” rovatunkat, amelyben a vállalati HR-működés káros gyakorlataival foglalkozunk. Ebben az adásban azt vizsgáljuk, milyen anomáliákhoz vezethet, ha az emberi személyiségre a normál eloszlás törvényeit erőltetjük rá. Rövid tartalom:

• A kivételeken alapuló szemlélet (management by exception) személytelensége

Közreműködők:

Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)

Hadas Helga (szervezetfejlesztő, coach)

Kincses Kriszti (tréner, coach)

Az év utolsó adásában maga a 2021-es év volt a téma: szakmázás helyett személyes megélésekről, - még a megszokotthoz képest is kötetlen formában -, beszélgetett Juli, Kinga, Helga és Bálint. 

Boldog Karácsonyt, az ünnepi időszakra pedig lelket gazdagító elcsendesülést kívánunk minden kedves hallgatónknak!

Köszönjük az egész éves figyelmet, jövőre innen folytatjuk!