FINANCE Podcast

Was passiert wirklich hinter den Kulissen, wenn aktivistische Investoren ein Unternehmen ins Visier nehmen? Thomas Altmann weiß es aus erster Hand. Als Investor Relations Manager bei Brenntag erlebte er 2022, wie Primestone Capital und Engine Capital das Chemikaliendistributionsunternehmen unter Druck setzten. Vom ersten Treffen, über einen öffentlichen Brief kurz vor Weihnachten bis hin zum Showdown auf der Hauptversammlung 2023.

Heute verantwortet Altmann als Regional-CFO die EMEA-Region bei Brenntag . Bei FINANCE TV spricht er über eine Zeit, die ihn noch immer prägt. „Der gesamte Prozess von Anfang bis Ende ist heute noch so präsent, als ob es gestern passiert wäre“, sagt er. 800 Investorenkontakte in fünf Monaten, nächtelange Strategierunden, eine „One-Voice-Policy“ als entscheidende Strategie: Was Brenntag richtig gemacht hat, was er heute anders handhaben würde, und was CFOs aus diesem Fall lernen können erzählt er bei Finance TV.

Das erwartet Sie in diesem Talk:

• Warum das erste persönliche Treffen mit den aktivistischen Investoren völlig unverdächtig wirkte
• Wie sich die Forderungen der Aktivisten im Laufe der Kampagne veränderten
• Wie Brenntag in nur fünf Monaten rund 800 Investorenkontakte koordinierte und sich auf die entscheidende Hauptversammlung vorbereitete
• Welche Rolle die Stimmrechtsberater während des Prozesses spielten
• Was Thomas Altmann heute im Kommunikationsmanagement von Brenntag anders machen würde

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)

Gast: Thomas Altmann (CFO EMEA, Brenntag)

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Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen.

Kompakt, direkt und auf den Punkt!

Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

Bei jeder Unternehmenskrise entsteht eine zeitliche Lücke zwischen dem Moment, an dem ein Management erkennt, dass etwas schiefläuft und dem Zeitpunkt, an dem das auch die Finanzierer merken oder darüber in Kenntnis gesetzt werden.

Diese Zeit sollte von CFOs klug genutzt werden, rät Rayk Bauer von der Finanzierungsberatung Gracher bei FINANCE-TV. Der Grund: „Die Erstkommunikation zu einer Krise gegenüber den Banken, Avalgebern und Warenkreditversicherern ist enorm wichtig. Da dürfen keine Fehler gemacht werden. Sonst gibt das Management das Heft des Handelns aus der Hand.“

Diese Fragen beantwortet dieses Interview:

• Ob CFOs vorab schon selbst (Restrukturierungs-) Berater beauftragen sollten – oder damit besser warten, bis die Banken informiert sind
• Welche Signale in der ersten Krisensitzung Vertrauen schaffen – und welche nicht
• Ob Banken dazu neigen, vom Management bereits getroffene Entscheidungen zu revidieren
• Und was das mächtigste Werkzeug ist, um als CFO in der wichtigen Bankensitzung zu bestehen

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Michael Hedtstück

Gast: Rayk Bauer (Unternehmensjurist, Gracher)

Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Gracher.

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Wer glaubt, gute Quartalszahlen allein reichen aus, um Investoren und Analysten dauerhaft zu überzeugen, denkt zu kurz. Vertrauen am Kapitalmarkt entsteht nicht über Nacht – es ist das Ergebnis jahrelanger Arbeit, persönlicher Präsenz und einer Kommunikation, die hinter die Zahlen blickt. Krones, der bayerische Maschinenbauer, wurde im vergangenen Jahr als Spitzenreiter der Finanzkommunikation im MDax ausgezeichnet.

Uta Anders, CFO bei Krones, gibt im Gespräch mit FINANCE TV Einblicke in die Kommunikationsstrategie, die dahintersteckt. „Investor Relations ist immer verbunden mit dem CFO. Von daher ist es wichtig, präsent zu sein und selbst die Botschaften zu senden“, sagt Anders.

Das erwartet Sie in dem Talk:

• Vertrauen systematisch aufbauen: Wie Krones über Jahrzehnte eine authentische Kapitalmarktkommunikation entwickelt hat
• Die Macht des Storytellings: Warum eine überzeugende Equity Story weit mehr ist als Umsatz- und Ebitda-Zahlen
• Weshalb der Finanzchef das Gesicht des Unternehmens zum Kapitalmarkt ist – und was das in der Praxis bedeutet
• Wie man auch bei schlechten Zahlen Präsenz zeigt und verlorenes Vertrauen zurückgewinnt
• Welche Skills CFOs im digitalen Zeitalter brauchen, um auch in einer von KI und Digitalisierung geprägten Zukunft am Kapitalmarkt zu überzeugen

Die Gesprächsteilnehmer:

Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin)

Gast: Uta Anders (CFO, Krones)

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Als im September 2020 der Hedgefonds Viceroy Research den Leasing- und Finanzdienstleister Grenke mit Vorwürfen von Bilanzmanipulation bis Geldwäsche attackierte, verlor die Aktie binnen Wochen mehr als 60 Prozent ihres Wertes. Der Markt hatte sein Urteil gefällt – und fragte nicht nach Beweisen.

Mittendrin: Franziska Randt und ihr Investor-Relations-Team, die Schnittstelle zwischen aufgebrachten Investoren, kritischen Medien und einem Vorstand unter Beschuss. Im Gespräch mit Future FINANCE erklärt Randt, seit 2025 Vice President Investor Relations, wie Krisenmanagement in Echtzeit funktioniert, und warum Resilienz die unterschätzteste Fähigkeit im Finance-Bereich ist.

Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:

• Was Investor Relations wirklich leistet
• Warum IR-Manager Informationsasymmetrien abbauen müssen
• Wie man eine Shortseller-Attacke in drei Kategorien sortiert
• Warum Taskforces physisch in einem Raum zusammenkommen sollten
• Welche drei konkreten Schritte Unternehmen vor einer Krise vorbereiten sollten

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Esra Laubach

Gast: Franziska Randt (Vice President Investor Relations, Grenke AG)

🏆 Ausgezeichnet! Future FINANCE steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".

Zukäufe stehen bei SAP seit Jahren auf der Agenda. Zuletzt erst übernahm der Softwarekonzern gleich zwei KI-Unternehmen auf einmal. Das Ergebnis dieser Akquisitionsstrategie ist in der Bilanz kaum zu übersehen: 29 Milliarden Euro Goodwill, rund 40 Prozent der Bilanzsumme, der größte Vermögenswert des Konzerns.

Wer so viel kauft, geht zwangsläufig auch das Risiko von Wertminderungen ein – erst recht, wenn sich ein Deal nicht so entwickelt wie erhofft. Doch trotz der vielen Übernahmen und eines Restrukturierungsprogramms mit rund 3,5 Milliarden Euro Rückstellungen im Jahr 2024 hat SAP den Goodwill um keinen einzigen Euro abgeschrieben. Wirtschaftsprüfer und „Bilanzfluencer“ Oliver Köster findet das „zumindest bemerkenswert“ – und erklärt im Gespräch mit FINANCE TV, wie das zusammenpasst. Der Schlüssel liegt womöglich in der Segmentstruktur, die SAP in den vergangenen Jahren mehrfach radikal verändert hat.

Das erwartet Sie im Talk:

• Was der „Goodwill-Smoothie“ ist und warum eine schlechte Himbeere darin nicht mehr auffällt
• Wie SAPs jüngste KI-Zukäufe den Goodwill weiter in die Höhe treiben und warum genau das zum Risiko werden könnte, wenn die KI-Strategie nicht aufgeht.
• Welche konkreten Signale Investoren in den kommenden Quartalsabschlüssen suchen sollten, um frühzeitig zu erkennen, wohin die Reise geht.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)

Gast: Oliver Köster (Wirtschaftsprüfer und „Bilanzfluencer“)

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Die deutsche Wirtschaft will nicht in Fahrt kommen und gerade Mittelständler stehen vor enormen Herausforderungen. Wie die Unternehmen mit der Situation umgehen, weiß Carmen Müller, seit März neue Bereichsvorständin Süd der Mittelstandsbank der Commerzbank. In den ersten zwei Monaten ihrer Amtszeit hat sie sich mit rund 120 Kunden der Bank getroffen, berichtet sie bei FINANCE TV. Ihr Fazit: „Ich finde es unglaublich interessant, wie resilient der deutsche Mittelstand tatsächlich ist.“

Doch hinter dieser Stärke verbergen sich ernsthafte Standortfragen: Bürokratie, Energiekosten und eine wachsende Tendenz, Investitionen ins Ausland zu verlagern. Müller spricht Klartext – über den Mittelstand, die Commerzbank-Strategie, den Schatten des Unicredit-Angebotes und die Rolle von KI im Firmenkundengeschäft.

Das erwartet Sie im Talk:

• Warum der deutsche Mittelstand trotz aller Krisen so resilient ist.
• Weshalb immer mehr Mittelständler ihre Investitionen in internationale Märkte wie die USA verlagern.
• Was eine Übernahme der Commerzbank durch Unicredit für das Auslandsnetzwerk der Bank bedeuten würde.
• Wie die Commerzbank KI bereits heute in Kreditentscheidungen einsetzt.
• Warum Bürokratieabbau für Carmen Müller das Nummer-1-Thema der Politik ist.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Thomas Holzamer (FINANCE Magazin)

Gast: Carmen Müller (Bereichsvorständin Süd Mittelstandsbank, Commerzbank)

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2018 als kleines Start-up in Mannheim gestartet, gilt Osapiens heute als einer der spannendsten B2B-SaaS-Anbieter Europas. Das Unternehmen hilft Konzernen wie Metro, Otto, Edeka oder dm dabei, regulatorische Anforderungen – von der CSRD über das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz bis zur EU-Entwaldungsverordnung – rechtssicher zu erfüllen. Nach einer Series-C-Runde über 100 Millionen US-Dollar Anfang 2026 hat Osapiens den Unicorn-Status erreicht.

Diesen Wachstumsprozess begleitet CFO Lucas Ziegler sowohl strategisch als auch operativ mit. Seit 2025 als CFO an Bord, hat er das Finance-Team von drei auf mehr als 20 Personen skaliert, die entscheidende Series C begleitet und gleichzeitig die internationale Expansion finanzierungsseitig abgesichert. In dieser Folge spricht er offen darüber, was das wirklich bedeutet – für Strukturen, Prozesse und den eigenen Kopf.

Das erwartet Sie in der Podcast-Folge:

• Warum der CFO heute Unternehmer und Go-to-Market-Copilot sein muss.

• Wie man sich auf eine 100-Millionen-Dollar-Finanzierungsrunde vorbereitet.

• Internationalisierung: Worauf es finance-seitig von Anfang an ankommt.

• Teamaufbau: Wer zuerst kommt – und warum Konzernprofile oft scheitern.

• Welche fünf KPIs im Scale-Up wirklich zählen.

• Welche drei Fähigkeiten Finance-Talente entwickeln sollten, um später CFO in einem Scale-up zu werden.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Esra Laubach

Gast: Lucas Ziegler (CFO Osapiens)

Mit diesem Code können Sie sich oder Ihren Mitarbeitenden ein kostenloses Ticket für das Future FINANCE Festival 2026 sichern: FFF26P

Hier geht's zur Anmeldung: Teilnehmer | Anmeldeformular - Anmeldung zum Future FINANCE Festival am 11. Juni 2026 in Köln

🏆 Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".

Am Tech-M&A-Markt ist es derzeit alles andere als ruhig. Während der M&A- und Private-Equity-Markt verhalten ins Jahr gestartet ist, boomen Venture Capital und Growth Equity. Die Bewertungsschere öffnet sich deutlich: „AI-Native-Highflyer können immense Bewertungen erzielen, während Unternehmen, die durch Künstliche Intelligenz verdrängt werden könnten, kaum noch Käufer finden“, sagt Julian Riedlbauer, Partner bei der Tech-Investmentbank Drake Star.

Private-Equity-Investoren, die in den Hochzeiten 2021 hohe Multiples für Software-Unternehmen bezahlt haben, müssen indes Geduld beweisen. „Die Portfoliounternehmen werden wahrscheinlich länger gehalten werden müssen, um die Transformation von SaaS zu AI zu meistern“, vermutet Riedlbauer. Noch sei es aber zu früh, ein eindeutiges Urteil zu fällen, wie es mit den Software-Beteiligungen von Private Equity weitergeht: „Abgerechnet wird in ein bis zwei Jahren.“

Das erwartet Sie in diesem Talk:

• Wie KI die Bewertungen im Software-Sektor auseinandertreibt, welche Unternehmen von den neuen Technologien profitieren und welche den Kürzeren ziehen
• Welche Auswirkungen die aktuellen KI-Entwicklungen auf teuer gekaufte Software-Assets von Private Equity haben werden
• Warum Defense Tech kein Hype-Thema ist und welche drei Treiber den Markt nachhaltig prägen
• Wie sich die Dynamik am Tech-M&A-Markt in den kommenden Monaten verändern wird

Die Gesprächsteilnehmer:

Moderatorin: Olivia Harder (FINANCE Magazin)

Gast: Julian Riedlbauer (Partner, Drake Star)

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Drei Insolvenzen, vor kurzem der Neustart – und jetzt wieder Krisenmodus. Der traditionsreiche Warenhauskonzern Galeria steckt tief in der Bredouille. Markus Dentz, Chefredakteur von FINANCE und Der Treasurer, verfolgt den Fall schon lange und hat in den vergangenen Wochen intensiv recherchiert.

Sein Befund ist ernüchternd. Ein Insider, den Dentz im Talk mit FINANCE TV zitiert, bringt die Lage auf eine kurze, prägnante Formel: „Es ist zwei nach zwölf, nicht fünf vor zwölf.“ Was das konkret bedeutet: Der Finanzrahmen bei Galeria ist offenbar nun doch sehr knapp. Umsatzeinbrüche seit Oktober, ein schwaches Weihnachtsgeschäft und ein anhaltend schlechtes Jahr 2026 haben eine Abwärtsspirale in Gang gesetzt, während gleichzeitig Warenkreditversicherer, Finanzierer und Vermieter den Druck erhöhen.

Das erwartet Sie im Talk:

• Warum der Warenkreditversicherer Eurodelkredere so mächtig ist und was seine Mindestliquiditätsvorgaben für Galeria bedeuten.

• Welche Rolle Bain Capital und das US-Haus Gordon Brothers bei einer möglichen neuen Finanzierung spielen.

• Was Managementwechsel bis tief in die Finanzabteilung hinein über den Zustand des Unternehmens verraten.

• Wie Galeria in einem klassischen Teufelskreis gefangen ist und was nötig wäre, um daraus auszubrechen.

• Was Markus Dentz bei den jüngsten Recherchen am meisten überrascht hat.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin) Gast: Markus Dentz (Chefredakteur FINANCE Magazin)

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Es war ein Samstagmorgen um 4 Uhr, als beim Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) die Alarmglocken anschlugen – buchstäblich: Ein Server meldete, dass ein anderer nicht mehr antwortete. Was folgte, war der bislang schwerste Cyberangriff in der Geschichte des IDW. Innerhalb kürzester Zeit stand die gesamte IT-Infrastruktur des Verbands still, und das bei einer Organisation, die als Standesvertretung der Wirtschaftsprüfer für Vertrauen, Integrität und Datensicherheit steht – und auch selbst zum Thema Cybersecurity berät.

Melanie Sack, Vorstandssprecherin des IDW, spricht bei FINANCE TV offen über den Hergang, die Krisenreaktion und die Konsequenzen. „Die Lage war ernst“, erinnert sie sich. „Und gefühlsmäßig war es schwierig, weil erstmal große Ungewissheit herrschte: Was ist jetzt eigentlich abgeflossen?“

Das erwartet Sie in diesem Talk:

• Wie das IDW-Krisenteam in den ersten Stunden nach dem Angriff reagierte.
• Warum es rund zehn Tage dauerte, bis Mitglieder und Geschäftspartner persönlich informiert werden konnten.
• Was der forensische Bericht über die Täter verrät – und ob das IDW ein explizites Ziel war.
• Warum Datenlöschkonzepte und Cloud-Strategie jetzt neu bewertet werden.
• Was der Angriff über Vertrauen und Glaubwürdigkeit des IDW sagt.

Die Gesprächsteilnehmer

Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin)

Gast: Melanie Sack (Vorstandssprecherin, IDW)

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