Florin Rosoga Podcast

Ever wondered what makes a pricing strategy not just good, but great? This episode unveils the art of balancing price and perceived value, revealing how technology is revolutionizing the way businesses approach pricing in the modern marketplace.

In this episode, we dive into the world of pricing strategies with Hermann Simon, a renowned figure and the author of "Confessions of a Pricing Man." With over 20 years of expertise, Simon shares his journey and the insights that led him to become an authority in the field.

What we discussed:

00:00:00 Introduction

00:00:24 Hermann’s early pricing roots

00:01:24 From academia to practice

00:02:47 Why he wrote Confessions

00:04:16 Value behind pricing

00:05:25 Price equals value

00:05:45 Assessing perceived value

00:07:19 Trust shapes pricing power

00:08:23 Building customer trust

00:09:53 Artificial intelligence examples

00:10:39 Data reveals hidden patterns

00:12:38 Personalized versus dynamic pricing

00:13:54 Principles of dynamic pricing

00:16:32 Inflation changes sensitivity

00:18:26 Pricing during crises

00:21:41 One pricing advice

Autosabotajul nu apare din lipsă de voință. Apare din mecanisme vechi, construite ca să ne protejeze, dar care ajung să ne țină pe loc. Conversația cu Zoltan Veres pornește din această idee și urmărește felul în care inteligența emoțională devine un instrument de lucru cu sinele, nu un concept teoretic.

Zoltan Veres este trainer, speaker și coach specializat în dezvoltarea inteligenței emoționale și autorul cărții Capcana autosabotării. Lucrează de mulți ani cu oameni și organizații, folosind modelul Six Seconds, iar experiența lui vine din practică.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată ce discutăm în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:00:58 Despre Zoltan Veres

00:02:06 De ce ne autosabotăm

00:03:50 Metafora icebergului

00:05:10 Decizii automate și conștiente

00:06:19 Pauze de conștientizare zilnică

00:10:42 Antrenamente mici și dese

00:12:26 Prezența în relații

00:14:16 Evaluări periodice personale

00:15:58 Prețul deciziilor asumate

00:18:22 Cadranul emoțiilor

00:21:08 Cum apare burnout-ul

00:26:06 Limite, valori și direcție

00:31:48 Experiența din spatele cărții

00:37:35 Unde găsești cartea

Astăzi, avem plăcerea de a-l avea ca invitat pe Mircea Popa, fondatorul companiei MedicAi, o platformă online inovatoare în domeniul imagisticii medicale. În 2019, Mircea și echipa sa au impresionat prin proiectul lor la competiția Startarium Pitch Day, acum cunoscută sub numele de Românii sunt Antreprenori, unde au obținut premiul al II-lea și un grant de 30.000 de euro.

MedicAi s-a distins prin facilitarea accesului și colaborării între medici și pacienții lor, contribuind astfel la îmbunătățirea comunicării și eficienței în diagnosticare. De la lansarea sa, platforma a atras peste 50 de clinici și spitale, și peste 3.000 de medici, oferind servicii care devin tot mai necesare în lumea medicală modernă. Eforturile lor s-au extins și în sfera socială, în special prin suportul acordat refugiaților ucraineni în timp de criză.

Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului.

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***  Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 Apple Podcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

Iată ce se discută în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:02:14 Despre Mircea Popa

00:02:42 Nașterea MedicAi

00:04:31 De la idee

00:05:32 Ritmul startupului

00:06:05 Provocări zilnice

00:09:20 Finanțare timpurie

00:10:42 Rolul competițiilor

00:11:15 Evoluția tehnologică

00:13:44 Proiecte umanitare

00:15:59 Integrarea API

00:17:29 Ecosistemul antreprenorial

00:19:40 Planuri internaționale

00:21:36 Concluzii de final

***

Pe Florin îl poți găsi aici:

• 👉 LinkedIn
• 👉 Facebook
• 👉 Instagram
• 👉 TikTok
• 👉 Newsletter
• 👉 Goodreads

Evoluția unei echipe pornește din felul în care oamenii învață, aplică și revin constant asupra deciziilor lor. Episodul acesta pornește de la ideea că dezvoltarea, atunci când rămâne la nivel de informație, produce puține schimbări reale. Conversația urmărește ce se întâmplă în timp, în organizații și în antreprenoriat, atunci când învățarea devine un proces asumat, legat de practică, context și ritm.

Invitatul acestui episod este George Nedelcu, antreprenor și coach, fondator LGL Consulting, cu experiență în lucrul individual și cu echipe din companii foarte diferite. De-a lungul anilor, a lucrat cu lideri, manageri și antreprenori care au încercat să lege educația continuă de rezultate concrete. În discuție apar atât observații din coachingul de grup, cât și exemple din proiecte de durată, în care schimbarea apare lent și se consolidează în timp.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată ce discutăm în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:01:29 Despre George Nedelcu

00:03:05 Drumul către coaching

00:04:04 Învățarea continuă în echipe

00:08:03 De la știu la fac

00:09:41 Dezvoltare cu bugete mici

00:12:42 Rolul comunicării interne

00:19:15 Provocări în traininguri

00:23:42 Ce rămâne după cursuri

00:26:07 Lecțiile de la Tony Robbins

00:29:14 Autenticitate și leadership

Transformarea unei companii începe adesea prin felul în care oamenii aleg să privească schimbarea. Pentru Monica Jiman, parcursul de la o companie de servicii software la o organizație internațională cu centre în mai multe regiuni ale lumii a fost legat de construirea unor echipe potrivite și de înțelegerea unei piețe care se schimbă continuu.

În acest episod discutăm cu Monica Jiman, CEO al Pentalog, despre drumul unei companii românești care a crescut pe piețe internaționale, despre transformarea către un model de business digital și felul în care gândirea antreprenorială poate fi construită în timp. Monica vorbește despre experiența acumulată între școala românească și cea franceză și despre anii în care compania a trecut prin schimbări majore de strategie și cultură organizațională.

Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***

Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 Apple Podcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

Iată ce se discută în acest episod:

00:00:00 Intro
00:03:35 Cum s-a transformat Pentalog
00:05:44 Cum sprijină companiile să crească
00:07:18 Finanțarea startup-urilor prin servicii
00:10:31 Ce înseamnă gândirea agilă
00:12:17 Transformarea începe din interior
00:14:24 Când agilitatea ajunge în strategie
00:16:55 Ce învățăm de la antreprenori
00:19:02 Angajații devin acționari
00:19:50 Decizii rapide, răbdare cu rezultatele
00:22:21 Cărți despre economie și capital
00:25:35 Cum ne alegem sursele
00:28:32 Cum funcționează Pentalaps
00:29:27 De ce să gândim internațional

***

Discuția despre bani capătă sens atunci când este legată de alegeri de viață, timp și libertatea de a decide în ce direcție mergem mai departe. Episodul acesta pornește de la ideea independenței financiare, ca instrument care poate susține un anumit stil de viață pe termen lung. Conversația deschide un cadru mai larg despre cum arată munca, siguranța și planificarea atunci când nu mai sunt lăsate exclusiv în grija întâmplării.

Invitatul episodului este Vlad Căluș, cofondator Plannable, antreprenor din zona tech și creatorul proiectului Minimalistu, cunoscut pentru modul clar în care explică educația financiară. A fost nominalizat Forbes 30 Under 30 la 22 de ani și lucrează de mai mulți ani cu oameni care vor să își înțeleagă mai bine banii, deciziile și opțiunile. Experiența lui combină lumea startup-urilor cu o preocupare constantă pentru simplitate și disciplină financiară.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată ce discutăm în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:00:59 Despre Vlad Căluș

00:03:55 Ce înseamnă FIRE

00:06:20 Cum calculezi independența financiară

00:08:50 Modelul tradițional explicat

00:10:51 Lean FIRE și viața minimalistă

00:11:57 Fat FIRE și cheltuieli mari

00:13:40 Barista FIRE și munca cu sens

00:14:23 Coast FIRE pe termen lung

00:18:12 De ce opt procente anual

00:20:38 ETF-uri și investiții simple

00:23:58 Coast FIRE în România

00:28:30 Exemplu personal concret

00:30:21 Poți începe oricând

În episodul de astăzi, avem ocazia de a avea un invitat special care vine din zona de Employer Branding și care a participat la efectuarea unui studiu relevant cu titlul "Ce îşi doresc românii de la un loc de muncă? Rezultate analiza de employer branding trends. Ce beneficii ar trebui sa ia in calcul angajatorii și ce nevoi au angajatii din Romania in 2023?".

Acest studiu aruncă o lumină asupra așteptărilor angajaților și alegerilor pe care le fac, dezvăluind tendințe interesante și, uneori, surprinzătoare. Rezultatele acestui studiu ne oferă informații valoroase despre ceea ce își doresc angajații de la un loc de muncă și cum își aleg angajatorii.

Stela Toderașcu este un Professional Certified Coach, cu o certificare acordată de către Federația Internațională de Coaching. Specializată în Career Development & Career Change Coaching, ea este fost Director de Marketing, cu o experiență de 14 ani în diferite roluri de Middle și Top Management.

Stela activează ca Employer Branding Director la MSL The Practice și este de asemenea implicată în calitate de Employer Branding Conference Director, trainer și mentor. De asemenea, este autoarea cărții "Let the coach talk: how to successfully change your career".

Uite despre ce am discutat:

00:00 Contextul studiului despre piața muncii

01:49 Ce este studiul „Ce își doresc românii de la un loc de muncă”

04:03 De ce tot mai mulți români vor să schimbe jobul

04:44 Inflația, salariile și apetitul pentru schimbare

06:19 Employer branding și vizibilitatea companiilor

06:48 Salariul și beneficiile ca factor decisiv

08:06 Echilibrul viață-muncă după pandemie

08:35 Confortul emoțional și nevoia de apartenență

09:38 Flexibilitatea muncii: hibrid, remote, program adaptabil

10:39 Atmosfera de la muncă și stresul zilnic

11:18 Ce înseamnă, concret, o atmosferă prietenoasă

12:14 Importanța feedbackului real de la angajați

13:50 Stiluri de management și efectele lor în echipe

14:27 Managementul toxic și de ce oamenii pleacă

15:30 Dezvoltarea carierei în interiorul companiei

16:03 Planuri de carieră, upskilling și reskilling

18:34 Viitorul employer brandingului în România

19:53 Unde poate fi găsit studiul și concluziile finale

Investițiile încep mult înainte de primul ordin plasat într-o platformă. Încep cu felul în care ne raportăm la risc, la timp și la propriile așteptări. Episodul acesta este o conversație despre decizii financiare luate pe termen lung, despre disciplină și despre cum arată, în realitate, drumul unui investitor care a trecut prin mai multe lumi profesionale înainte să ajungă aici.

Valentin Dragu vine cu un parcurs rar întâlnit. De la sport de performanță și structură militară, la private banking și investment banking în Londra, apoi la investiții proprii și educație financiară pentru alții. Este cofondatorul comunității Grow Your Wealth și un om care investește constant din 2007. Experiența lui traversează criza din 2008, piețele mature și deciziile luate sub presiune, toate filtrate prin ani de lucru direct cu banii altora și cu banii proprii.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată ce discutăm în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:04:12 Despre Valentin Dragu

00:09:22 Ce precede investițiile

00:13:36 Active sau pasive

00:17:12 Obiective financiare clare

00:22:42 Structurarea unui plan

00:25:05 Instrumente și riscuri

00:29:47 De ce evităm tradingul

00:29:51 Comunitatea Grow Your Wealth

00:32:42 Unde îl găsești

00:33:49 Gânduri de încheiere

Marketingul digital a ajuns într-un punct în care deciziile bune țin tot mai mult de felul în care folosim datele pe care le avem deja. Episodul acesta pleacă de la o întrebare: cum pot brandurile să comunice mai bine cu oamenii lor, într-un context în care canalele sunt multe, atenția este fragmentată, iar presiunea pe rezultate crește constant?

Invitatul acestui episod este Silviu Caciur, cu un parcurs solid în marketing digital, strategie și tehnologie, aflat astăzi la intersecția dintre date, comunicare și decizie de business. Discuția cu el aduce claritate într-o zonă care pare adesea greu de tradus pentru cei din afara industriei: ce înseamnă integrarea datelor, ce rol are tehnologia și cum ajung toate acestea să conteze în rezultate concrete.

Un punct central al conversației este ideea de integrare ca mod de lucru. Datele tranzacționale, datele din programe de loialitate și comportamentele online pot spune o poveste coerentă doar atunci când sunt puse laolaltă. Așa apare ceea ce Silviu numește o imagine unitară a clientului, un reper care ajută echipele să ia decizii mai bune, mai rapide și mai relevante. „Reunește toate datele pe care un client le are în momentul respectiv și, reunind toate aceste date, reușește să genereze un ID, un ID care este verificat și valabil pentru orice device pe care un client navighează.” Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului.

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***  Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 Apple Podcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

Iată ce se discută în acest episod:

***

00:00:00 Introducere

00:02:50 Despre Silviu Caciur

00:04:15 Drumul spre tehnologie

00:06:37 Datele ca fundament

00:09:40 Decizii bazate pe comportament

00:11:27 Beneficii pentru branduri

00:13:02 Relevanța comunicării

00:15:15 Exemplu din e-commerce

00:19:14 Rolul inteligenței artificiale

00:20:27 Viitorul marketingului

00:26:21 Concluzii și idei de final

***

Pe Florin îl poți găsi aici:

• 👉 LinkedIn
• 👉 Facebook
• 👉 Instagram
• 👉 TikTok
• 👉 Newsletter
• 👉 Goodreads

Un brand crește atunci când învață să observe schimbările din piață suficient de devreme și transformă ceea ce vede în produse pe care oamenii ajung să le folosească firesc. Povestea Tellur pornește dintr-o companie românească fondată în 2002, trece prin ani de distribuție IT&C și ajunge, în 2015, la construirea unui brand propriu de accesorii telecom și produse Smart Home. Dincolo de cronologia companiei, conversația cu Horațiu Vasilescu vorbește despre felul în care se construiește un brand românesc într-o industrie în care tehnologia și comportamentul consumatorilor se schimbă repede.

Horațiu Vasilescu este consultant pentru business development al Tellur și lucrează alături de echipa ABN Systems International la dezvoltarea brandului, a piețelor și a canalelor de vânzare. Colaborarea sa cu echipa a început după o recomandare și după întâlnirea cu George Barbu, director general și președinte al Consiliului de Administrație al ABN Systems. Horațiu povestește despre întâlnirea dintre experiența sa și o companie care avea deja infrastructură, distribuție și un brand cu spațiu de creștere.

Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***

Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 ApplePodcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

Iată ce se discută în acest episod:

00:00:00 Intro
00:01:29 Despre Horațiu Vasilescu
00:03:23 Cum a apărut Tellur
00:05:09 Lecțiile construirii unui brand
00:06:56 Ce caută consumatorul român
00:08:26 Sustenabilitatea intră în strategie
00:10:39 Cum funcționează casa inteligentă
00:11:23 De ce au mizat pe Smart Home
00:13:13 Tehnologia devine ușor accesibilă
00:14:15 Cum răspunde piața
00:15:21 Extinderea pe 30 de piețe
00:17:14 Următorii pași ai companiei
00:18:36 Încrederea în brandurile românești