Florin Rosoga Podcast

Invitatul acestui episod este Andreea Minuță, un profesionist cu experiență în coordonarea echipelor și dezvoltarea strategiilor de business. Parte din echipa Regina Maria încă din 2012, Andreea a jucat un rol central în extinderea diviziei de abonamente medicale, contribuind la creșterea portofoliului de clienți corporate la cifra de 850.000 de abonamente și 12.000 de companii partenere.

Cu o licență în Finanțe și Bănci de la Academia de Studii Economice din București și un background academic la University of Reading, UK, Andreea aduce o combinație expertiză teoretică și experiență practică. În calitatea sa de Director Executiv pentru Divizia Abonamente, Andreea s-a concentrat pe dezvoltarea unor soluții care să răspundă atât nevoilor angajatorilor, cât și angajaților, în special în contextul IMM-urilor.

În acest podcast, discutăm despre provocările pe care le întâmpină companiile mici în atragerea și reținerea talentelor, o problemă în condițiile în care resursele acestor companii sunt, adesea, limitate. Beneficiile extrasalariale, cum ar fi abonamentele medicale, pot juca un rol important în retenția angajaților și în construirea unei culturi organizaționale bazate pe sănătatea și bunăstarea echipei.

00:00 Introducere și rolul lui Andreea Minuță la Regina Maria

01:20 Creșterea accelerată a abonamentelor medicale

02:24 De ce IMM-urile se luptă cu retenția oamenilor

03:15 Beneficiile extrasalariale dincolo de salariu

06:32 Abonamentul medical ca avantaj competitiv

07:51 Deductibilitatea fiscală și costurile reale

09:23 Prevenția medicală și productivitatea echipelor

12:12 Comportamentul preventiv și efectul în familie

15:07 Diferențe culturale între România și Vest

19:23 Sănătatea psiho-emoțională la locul de muncă

21:12 Cum recunoaștem și gestionăm problemele emoționale

24:36 Well-being ca strategie, nu acțiune punctuală

27:42 Tendințe viitoare pentru IMM-uri și beneficii

29:08 Mesajul de final despre angajați sănătoși și businessuri sănătoase

În episodul de astăzi al podcastului nostru, avem plăcerea să-l avem ca invitat pe Mircea Căpățînă, Co-Fondator la SmartBill, unde a jucat un rol important în ascensiunea companiei de la începuturi modeste până la statutul de lider în industrie.

Recent, Mircea a participat la un proces de exit, transferând acțiuni către grupul norvegian Visma, însă continuă să rămână angrenat în activitatea companiei ca Director de Marketing.

Mircea este, de asemenea, cunoscut pentru rolul său de investitor în cadrul sezonului patru al emisiunii „Imperiul Leilor” de la Pro TV, unde a oferit suport și finanțare antreprenorilor emergenți. Conversația noastră de astăzi va acoperi nu doar reușita în afaceri, ci și modul în care Mircea vede modul în care un antreprenor reușește să îmbine acest succes cu o viață personală împlinită, abordând provocările specifice antreprenoriatului în România. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului.

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***

Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 Apple Podcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

Iată ce se discută în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:02:45 De ce pornim afaceri

00:06:18 Greșeli timpurii frecvente

00:10:02 Rolul deciziilor greșite

00:14:37 Presiunea responsabilității

00:18:51 Când apar blocajele reale

00:23:26 Relația cu banii

00:27:54 Diferența dintre risc și noroc

00:32:41 Lecții din eșecuri

00:37:15 Cum se construiește reziliența

00:41:58 Momente de îndoială

00:46:22 Ce înseamnă progres

00:50:36 Sfaturi pentru început

00:55:10 Greșeli de evitat

00:59:40 Concluzii finale

***

Pe Florin îl poți găsi aici:

• 👉 LinkedIn
• 👉 Facebook
• 👉 Instagram
• 👉 TikTok
• 👉 Newsletter
• 👉 Goodreads

Astăzi o avem alături de noi pe Olga Ursu, consultant de investiții autorizat cu o abordare dedicată în special antreprenorilor. Olga are o vastă experiență în dezvoltarea de strategii financiare care funcționează și în ghidarea antreprenorilor prin complexitatea piețelor financiare.

Este cunoscută pentru metoda sa inovativă "Covered Growth Strategy" și pentru capacitatea de a identifica oportunități de creștere în diverse sectoare. În acest episod, vom explora parcursul ei profesional, abordările sale de investiții și perspectivele despre piață actuale. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului.

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***

Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 Apple Podcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

***

Iată ce se discută în acest episod:

00:00 Introducere și contextul discuției

01:06 Drumul spre investiții

02:51 De la broker la consultant autorizat

04:20 Ce este Covert Growth Strategy

06:17 Comportamentele investitorilor care reușesc

07:53 Risc, conservatorism și oportunități

09:28 Greșeli frecvente ale investitorilor

10:53 Strategii pe termen lung și randamente

12:38 Mindset de antreprenor vs mindset de investitor

18:53 Perspectivele bursei și ce urmează

***

Pe Florin îl poți găsi aici:

• 👉 LinkedIn
• 👉 Facebook
• 👉 Instagram
• 👉 TikTok
• 👉 Newsletter
• 👉 Goodreads

Astăzi avem plăcerea de a discuta cu Emil Dobrovolschi, căpitan de aeronavă, autor de cărți de leadership și speaker la evenimente de business și leadership. Emil este un profesionist în domeniul aviației, aducând cu el o vastă experiență și o viziune unică asupra leadershipului.

În cadrul interviului vom explora împreună cum valorile și principiile din industria aviației pot fi aplicate în alte domenii. De asemenea, vom discuta despre importanța comunicării eficiente și despre gestionarea crizelor, aspecte esențiale în orice industrie. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului.

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***

Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 Apple Podcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

***

Iată ce discutăm în acest episod:

• 00:00:00 Introducere
• 00:02:19 Despre Emil Dobrovolschi
• 00:03:07 Leadership fără stiluri
• 00:05:01 Cum se formează liderii
• 00:06:20 Lucrul real în echipă
• 00:08:09 Comunicarea sub presiune
• 00:10:45 Criza ca rutină zilnică
• 00:12:01 Anticiparea problemelor
• 00:15:11 Povestea evacuării din Tokyo
• 00:17:06 Învățarea din greșelile altora
• 00:20:17 Gestionarea emoțiilor
• 00:24:25 Cum crești lideri tineri
• 00:26:13 Despre carte și planuri

***

Pe Florin îl poți găsi aici:

• 👉 LinkedIn
• 👉 Facebook
• 👉 Instagram
• 👉 TikTok
• 👉 Newsletter
• 👉 Goodreads

Felul în care ne raportăm la bani se vede cel mai bine atunci când apare incertitudinea. Când piețele cresc, răbdarea pare ușoară. Când prețurile scad, apar graba, teama și tentația de a schimba planul. Conversația cu Răzvan Păhuță pornește de la piețele financiare și ajunge repede într-un teritoriu mai larg: cum luăm decizii când rezultatul rămâne incert, cât risc suntem dispuși să acceptăm și cât de mult contează procesul prin care ne administrăm banii.

Răzvan este trader și lucrează de mai mulți ani cu piețele financiare, cu un focus foarte mare pe Dow Jones. În paralel, formează traderi printr-un program de mentorare construit în jurul practicii repetate și al lucrului individual cu un mentor. Experiența lui oferă conversației două perspective diferite. Una vine din tranzacționarea zilnică. Cealaltă vine din observarea oamenilor care încearcă să învețe să ia decizii într-un mediu în care fiecare greșeală are un cost financiar.

Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***

Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 ApplePodcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

Iată ce se discută în acest episod:
00:00:00 Introducere

00:02:50 Despre Răzvan Pahuță

00:03:53 Perspectivele pieței

00:06:12 An electoral și crypto

00:06:51 Principii investiții personale

00:08:25 Împărțirea banilor

00:10:53 Asumarea riscului

00:13:10 Evaluarea riscurilor

00:15:20 Alte tipuri de active

00:16:32 Domenii cu potențial

00:17:51 Trading versus investiții

00:20:53 Mitul îmbogățirii rapide

00:22:23 Procesul de mentorat

00:26:52 Cine se potrivește

00:30:37 Perspectivele următorilor ani

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm în a aborda subiecte atrăgătoare și alți invitați pe gustul tău.

Rezultatele apar adesea după o perioadă mai lungă decât ne imaginăm, iar felul în care traversăm perioada aceea spune multe despre ce ajungem să construim. Conversația cu Paul Melinte pornește de la marketing și ajunge la o temă mai largă: cum construim proiecte care rezistă, cum învățăm din cifre și din experiență și cum ne raportăm la propriile așteptări atunci când lucrurile avansează mai încet decât speram.

Paul lucrează de ani buni în marketing digital, Facebook Ads și copywriting. Este cofondator Ticaboo și creatorul Picasso Copywriting, proiect pornit inițial ca un experiment și dezvoltat ulterior într-un program cu sute de cursanți. Experiența acumulată în promovare include peste o mie de articole scrise și bugete de peste un milion de euro administrate pe Facebook. Din activitatea de educație a apărut ulterior o agenție, care a ajuns la aproximativ 30 de oameni și lucrează în domenii diferite, de la produse educaționale la entertainment și imobiliare.

Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***

Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 ApplePodcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

Iată ce se discută în acest episod:

**

Iată ce discutăm în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:02:53 Despre Paul Melinte

00:03:22 Evoluție profesională recentă

00:06:15 Construirea agenției proprii

00:09:40 Indicatori urmăriți în campanii

00:12:56 Matematica deciziilor comerciale

00:15:48 Greșeli frecvente antreprenoriale

00:18:57 De ce nu demisionezi

00:22:25 Importanța echipei potrivite

00:23:22 Sfaturi pentru începători

00:29:03 Tehnologie și inteligență artificială

00:36:12 Rolul webinariilor

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm în a aborda subiecte atrăgătoare și alți invitați pe gustul tău.

Marketingul, așa cum reiese din această conversație, se vede cel mai bine atunci când este tratat ca o practică disciplinată, conectată la realitatea business-ului și la comportamentul oamenilor. Episodul de față pornește de la ideea că rezultatele apar în timp, din exercițiu constant și capacitatea de a reveni mereu la baze atunci când contextul se schimbă.

Invitatul acestei discuții este Călin Biriș, specialist cu experiență în marketing, consultanță și formare, autor al volumului Antrenamentul de marketing. Parcursul său profesional combină munca practică alături de companii cu zona de educație, iar acest amestec se simte în felul în care vorbește despre marketing ca proces de învățare continuă, nu ca set de tactici izolate.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată ce discutăm în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:01:28 Despre Călin Biris

00:03:06 De ce antrenament marketing

00:05:56 Diferența față de marketing clasic

00:09:33 Adaptarea la schimbări

00:13:08 Prezență autentică online

00:15:50 Măsurarea performanței

00:17:03 Greșeli frecvente companii

00:19:45 Marketing versus vânzare

00:21:55 Unde există cerere

00:24:01 Bugete mici startup

00:27:41 Viitorul marketingului

00:33:02 Concluzii

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm în a aborda subiecte atrăgătoare și alți invitați pe gustul tău.

Invitatul acestui episod este Costin Ciora, specialist în pricing, lector universitar și consultant, cu o experiență consistentă la intersecția dintre analiză financiară și decizii de business. De-a lungul anilor, a lucrat cu companii din industrii diferite și a studiat în profunzime dinamica prețurilor, atât din perspectivă academică, cât și practică. Este și co-autor al ediției în limba română a cărții „Confesiunile unui om de pricing”, semnată de Hermann Simon, o lucrare care oferă repere solide despre rolul prețului în strategia unei companii. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului.

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***  Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 Apple Podcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

Iată ce se discută în acest episod:

• 00:00:00 Introducere
• 00:01:15 Despre Costin
• 00:03:47 Drumul către pricing
• 00:05:16 Erori frecvente de stabilire
• 00:07:26 Inflație și riscuri reale
• 00:08:02 Puterea prețului explicată
• 00:10:24 Valoare văzută de clienți
• 00:13:00 Tehnologia schimbă regulile
• 00:17:10 Modele inovative românești
• 00:20:21 Competitivitate în crize
• 00:24:29 Cartea și motivația
• 00:27:29 Viitorul strategiilor de preț

***

Pe Florin îl poți găsi aici:

• 👉 LinkedIn
• 👉 Facebook
• 👉 Instagram
• 👉 TikTok
• 👉 Newsletter
• 👉 Goodreads

Într-o companie care crește rapid, întrebarea reală ajunge repede dincolo de cifre: cum păstrezi coerența, oamenii și direcția atunci când totul se extinde. Episodul acesta explorează acest punct de tensiune - creșterea ca proces care cere claritate, ajustări continue și decizii asumate, luate aproape de realitate.

Invitatul este Vlad Iftime, managing partner Vestra, o companie care operează în zona utilităților, automatizărilor industriale și soluțiilor tehnice pentru infrastructură. Dincolo de rolul său antreprenorial, Vlad vorbește deschis despre ce înseamnă să construiești echipe mari, să deschizi birouri regionale și să schimbi direcția unei organizații fără să pierzi oamenii pe drum. Pentru mai multe resurse despre episodul de astăzi, notițe, ideile sumarizate - click aici pentru pagina episodului.

***

Găsești notițe, ideile principale, insight-uri și cărțile menționate în toate episoadele pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie și la un newsletter.

Dacă îți plac aceste podcasturi, ajută-ne cu o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne ajută să abordăm subiecte și invitați interesanți.

***  Podcasturile noastre sunt aici:

• 👉 Youtube
• 👉 Spotify
• 👉 Apple Podcasts
• 👉 Facebook
• 👉 TikTok

Iată ce se discută în acest episod:

00:00:00 Introducere

00:02:24 Despre Vlad Iftime

00:04:44 Cum a pornit compania

00:05:31 Provocări în creștere

00:07:23 Stilul de leadership

00:09:31 Cultura și creativitatea

00:10:25 Avantaj competitiv

00:12:27 Planurile pentru viitor

00:15:05 Cum te schimbă antreprenoriatul

00:18:34 Un sfat pentru început

00:20:49 Responsabilitate socială

00:23:27 Proiecte culturale și sportive

***

Pe Florin îl poți găsi aici:

• 👉 LinkedIn
• 👉 Facebook
• 👉 Instagram
• 👉 TikTok
• 👉 Newsletter
• 👉 Goodreads

Direcția acestei conversații este legată de felul în care mentoratul influențează deciziile pe termen lung, nu doar rezultatele imediate. Episodul deschide o discuție despre formare, despre alegeri care se acumulează în timp și despre cum se construiește un parcurs coerent, atât profesional, cât și personal. Contextul este unul aplicat, ancorat în experiență și în observații făcute pe termen lung.

Invitatul acestui episod este Mihai Cioban, trainer și mentor de business, cu ani de lucru direct cu antreprenori, manageri și echipe. Parcursul lui profesional include etape diferite, de la corporații la mediul antreprenorial, iar această expunere variată i-a oferit o perspectivă clară asupra modului în care oamenii cresc atunci când au repere stabile și un cadru de reflecție bine definit. Activitatea lui este centrată pe dezvoltare aplicată, nu pe concepte abstracte.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată ce discutăm în acest episod:

00:00:00 Intro

00:02:33 Despre Mihai Cioban

00:03:19 Parcurs profesional

00:05:13 Drumul către mentori

00:08:44 Greșeli și maturizare

00:10:32 Rolul mentorului

00:11:59 Mentorat în viața reală

00:18:22 Alegerea unui mentor

00:23:44 Rezultate măsurabile

00:26:28 Adaptare și evoluție

00:28:54 Sfaturi pentru mentori