复兴路310号

内容简介：

《置身橙外》第五期，我们继续深挖登子团队的真实职场乱象。

上一期我们聊了登子「已读不回、向上管理、全员陪演」的管理套路，这一期我们落地到具体项目 —— 橙色平台大会，看看一个从立项就被嫌弃的麻烦项目，是如何在登子的全程不作为下，变成了实干者的背锅现场。

团队里两个最资深的老运营：直来直去的小 Q、踏实专业的小 N，一个因避嫌被边缘化，一个全程兜底补位。最终项目结束后，两人却以「立场不对」「公司不需要活动岗」的离谱理由被裁员。

背后推手竟是虚线管理的大茶，以离职为要挟逼登子裁人；更讽刺的是，两人走后不到一个月，大茶自己也拍拍屁股离职。

替登子散播谣言的嫡系小茶，背地里也没少说他坏话。

本期我们还原项目全程的离谱细节、权责颠倒的职场现状，以及一场「劣币驱逐良币」的裁员闹剧，聊聊为什么越干活的人，越容易最先被踢出局。

本期你将听到

� 人物速写：小 Q 与小 N，团队里仅有的两个实干老运营

� 项目开端：从立项就被登子嫌弃，硬塞过来的麻烦活

� 乱象实录：宣发口径混乱、直播方案离谱，专业建议全被无视

� 最憋屈的事：全程兜底调和矛盾，反而落得「屁股坐歪」

�️ 裁员突袭：毫无征兆的谈话，前后矛盾的辞退理由

�️ 真相拆解：大茶以离职要挟，登子弃车保帅的真实内幕

� 番外彩蛋：登子的抠门名场面，连 AI 都总结不出的会议重点

【本期内容声明】

本期叙事原型来自真实社会与行业事件，讲述过程中对地域、主体名称、独有细节做了模糊化处理。

节目只借该事件作为案例，展开观点讨论与现象反思，无意特指、定点评判某一家企业或机构。

内容仅代表主播个人看法，不做事实定性，请勿根据片段描述自行对应现实主体。

内容简介：

《置身橙外》系列第4期，结合当代职场普遍现象改编，全程聚焦创作Z生态部门小Leader——Fden，还原一个「“大厂”空降、只会搞人、不会做事」的伪管理者全貌，内容仅供娱乐避雷，请勿对号入座。

从钉钉永远已读不回的深层心理，到嫡系 + 大小绿茶的表演型团队，再到无效会议拉满、独占会议室喝酒、绩效全看站队的离谱操作，一层层拆解这类职场「土皇帝」的生存逻辑：

� 已读不回、做事不留痕，Fden 的三层自保心理

� 嫡系 + 大小绿茶，Fden 手下的全员演戏日常

� 无效会议、公款买酒，管理乱象全盘点

️ 绩效凭站队、遇事就甩锅，为什么没能力的人反而坐得稳

�️ 从 HRBP 到上层关系网，Fden 的后台链条到底有多深

犀利客观，句句戳中职场人痛点，聊聊最让人窒息的「演戏式上班」。

【本期内容声明】

本期叙事原型来自真实社会与行业事件，讲述过程中对地域、主体名称、独有细节做了模糊化处理。

节目只借该事件作为案例，展开观点讨论与现象反思，无意特指、定点评判某一家企业或机构。

内容仅代表主播个人看法，不做事实定性，请勿根据片段描述自行对应现实主体。

� 本期简介

这期节目，我和阿强聊了聊橙色平台商务部门那些“好玩”的事。

商务和策划，两个部门，天生的“宿敌”。商务觉得策划写的方案根本卖不出去，策划觉得商务根本不懂创意。然后呢？商务让策划改，策划不改。商务再让策划改，策划还是不改。商务不敢跟策划吵，跑去跟HRBP反馈——结果第二天，策划的工位空了。

但策划没了，问题就解决了吗？没有。商务部门内部也不消停——互相诋毁、互相拆台、互相抢客户。你以为只有部门之间才打仗？一个部门里面，人人都是“独立作战单元”，谁跟谁都不是朋友。

这期节目，阿强亲自下场，讲了他亲身经历的那些“商务部的荒唐事”。你会发现，职场里最好笑的故事，永远藏在部门之间那道看不见的“墙”里。

【本期内容声明】

本期叙事原型来自真实社会与行业事件，讲述过程中对地域、主体名称、独有细节做了模糊化处理。

节目只借该事件作为案例，展开观点讨论与现象反思，无意特指、定点评判某一家企业或机构。

内容仅代表主播个人看法，不做事实定性，请勿根据片段描述自行对应现实主体。

� 本期嘉宾-大发

大学学的是修飞机，对，你没听错。修飞机专业，全班就3个女生，只有她一个人去了航空公司。

她本来应该站在机翼下面拧螺丝、检查发动机。结果呢？遇到了伯乐，被推荐到了更适合她的部门，后来又转岗到企宣，干得风生水起。

然后，有人跟她说——来房企吧，工资是你现在的3倍。

她心动了。

心想：终于可以脱贫致富了。

结果呢？钱是多了，但她进了一个“潜规则”的深坑。这里的规则，不是写在员工手册里的。是写在饭桌上、写在领导的手和眼神里的。

最后她不想同流合污，跑了。

去了私企，以为能好好干一场。结果呢？又是一地鸡毛。

这期节目，我和大发一起聊了聊——那些让她“三观炸裂”的职场瞬间。

�️ 本期听点

① 招聘乱象：HR是公司的第一张名片

面试官不开摄像头、环境嘈杂到听不清说话；面试官慵懒地说“听得到吗那就自我介绍吧”；发offer像过家家，说好的入职几小时后通知“不用来了”；应届生入职前一周被毁约，房子租了、机票买了，春招结束了。

HR连最基本的尊重都做不到，还能招到什么人才？

② 裁员套路：HR的“专业”体现在逼人走

“你要是有异议，就应该一直申诉、发邮件，现在已经过了时效了。”——“公司不怕劳动仲裁。”——如果员工不接受，就启动“B计划”，调岗深圳。病假期间HR持续施压，当天下午单方面解除合同，拒绝开具纸质离职证明。

③ 福利缩水史：从烟火气到电子券

阿姨推车送零食到工位 → 60块全家卡。双平台点餐、公司调研改善晚餐 → 19:30打卡才有餐补。午餐送货上门 → 15块餐补自己解决。

钱没少太多，味道全变了。

④ 晋升陷阱：升了职，不加钱

一年两次晋升窗口 → 一年一趟。价值观考核 → 十四条亚马逊领导力准则。你千辛万苦写了PPT、做了数据、对上了十四条——然后你晋升了，工资一分钱没涨。

管这叫晋升，我管这叫加量不加价。

⑤ HRBP：业务伙伴？裁员伙伴？

HRBP不懂业务，只会拍马屁和裁员。2022年裁员时冲在最前面，拿着名单找人谈话——“签了吧，公司会给N+1。”你问为什么是你？他答不上来。

HRBP的本意是业务和HR之间的桥梁。到了这里，这座桥只有一边有路——通向领导那边。

【本期内容声明】

本期叙事原型来自真实社会与行业事件，讲述过程中对地域、主体名称、独有细节做了模糊化处理。

节目只借该事件作为案例，展开观点讨论与现象反思，无意特指、定点评判某一家企业或机构。

内容仅代表主播个人看法，不做事实定性，请勿根据片段描述自行对应现实主体。

� 本期听点

2026年5月，一家音乐集团完成对一家最大音频平台的全资收购。一家做了13年的公司，一家曾经估值312亿的独角兽——就这么卖掉了。

离14周年司庆，只差三个月。

这期节目，聊5事：

1️⃣ 两个创始人，两种基因——一个想做产品，一个要帮老板看住资产
2️⃣ “四新、六亿、全球化”——一个PPT上的乌托邦，发布会开完就没人管了
3️⃣ 核心高管集体出走——COO、CFO、SVP……一个一个走光了
4️⃣ HR部门管理混乱——内部员工指控“搞小圈子、利益输送”
5️⃣ 从4342到800——少了80%以上的人，四次IPO全部失败

一个让人唏嘘的结尾： 13周年，戛然而止。

【本期内容声明】

本期叙事原型来自真实社会与行业事件，讲述过程中对地域、主体名称、独有细节做了模糊化处理。

节目只借该事件作为案例，展开观点讨论与现象反思，无意特指、定点评判某一家企业或机构。

内容仅代表主播个人看法，不做事实定性，请勿根据片段描述自行对应现实主体。

节目简介：

53岁前国脚，3天20个耳光，一条视频引爆全网。申思打人，该骂。

但是——在开骂之前，我想请你先认识一下申思这个人。

1995年甲A冠军、1998年足协杯冠军、世界任意球大赛亚军、力压齐达内、上海滩“黄金左脚”——他曾是阿拉上海足球的骄傲。

后来他犯了错，坐了6年牢，被终身禁足。他付出了代价。

这期《复兴路310号》，不站队，不跟风，捅八刀：

1️⃣ 申思是谁？——先认识这个人，再决定怎么骂
2️⃣ 6年牢+终身禁足——这个代价，够不够？
3️⃣ 你只看到巴掌，没看到巴掌前面的事
4️⃣ 舆论永远同情弱者，但从不在乎真相
5️⃣ 一条视频就能毁了一个人
6️⃣ 有关部门难道不知道幸运星有申思？
7️⃣ 申思是被打出来的，他以为打人就是教人
8️⃣ 时代变了，家长也变了

申思打人，该罚。但舆论杀人，谁来管？

舆论可以杀人。但真相，应该救人。

真相从来不在视频里。真相在视频前面、视频后面、视频外面。

你的Leader，是管理者，还是项目最大的风险？

有没有一种Leader：

� 什么都不会，却什么都要管。
� 项目不参与，领奖第一个。
� 平时只会向上管理，对老板汇报头头是道，对团队却只会瞎指挥。
� 最后真正干活的人熬夜加班，奖金却被别人分走。

这一期，我们聊聊职场里最真实、最让人血压飙升的一类Leader。

� 为什么有些Leader越忙，项目反而越慢？
� 不懂装懂，为什么比不懂更可怕？
� "我全程参与了这个项目"，到底是谁在参与？
� 为什么很多团队喜欢养嫡系？
� 真正优秀的Leader，到底应该是什么样？
� 普通员工如何避免被抢功、被甩锅、被PUA？

如果你也经历过：

一个会议开三个小时，却什么都没决定；

Leader一句"我觉得"，团队返工三天；

项目结束，领奖的人不是干活的人……

� 欢迎在评论区分享：

你遇到过最离谱的Leader是什么样？

别点名，说故事就行。

如果你喜欢这种上海人视角、真话、不端着的节目，
欢迎订阅《复兴路310号》。

下期，我们继续聊那些没人愿意明说的话。

小时候，南京路几乎是每个上海人的共同记忆。

过年买新衣服、逛第一百货、去新世界、吃麦当劳、看电影……去一趟南京路，是很多上海家庭周末最重要的活动。

但不知道从什么时候开始，越来越多上海人发现：除了陪外地朋友，自己已经很久没有主动去南京路了。

南京路真的没落了吗？

还是说，真正发生变化的，是上海这座城市？

这一期节目，我们从一条商业街出发，聊聊上海三十年来消费习惯、商业中心和生活方式的变化。

也许，南京路没有输，它只是完成了属于自己的时代使命。

评论区互动

你上一次去南京路是什么时候？现在如果周末想逛街，你最先想到的是哪一个地方？

欢迎在评论区告诉我们～记得订阅哟，感恩

�️ 为什么每次台风一来，我就知道上海还是那个上海

小时候，台风意味着关窗、收衣服、贴胶带、停电，还有一家人围坐在一起摇着蒲扇聊天。

长大以后，台风意味着天气预警、地铁运营、公司群消息，以及一句熟悉的："正常上班。"

但真正让我在意的，从来不是风有多大，而是在风雨里生活的人。

有人默默扶起被吹倒的共享单车，有人把伞悄悄挪给陌生人，有人浑身湿透还坚持把外卖送到，还有无数默默守护城市正常运转的人。

恶劣天气，最能看见一座城市真正的样子。

这期，我们聊那些藏在风雨里的善意，也聊一座城市面对风雨时，那份不声张的韧劲。

风总归会停额。

希望每一个正在经历人生"台风"的人，都能在这期节目里，找到一点继续向前的力量。

�️ 本期你将听到

为什么80后的上海人，对台风总有一种特别的记忆？

小时候的台风天，到底是什么样子的？

台风天，为什么最能看出一座城市的底色？

上海人的"嘴上抱怨，身体诚实"，到底是一种什么性格？

我们真正要面对的，或许从来都不是天气，而是人生里的每一场"台风"。