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先日行ったポッドキャスト合宿回の4本目です。対面の機会を活かして、解雇回避努力について詳しく議論しています。
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■話した内容
1. 片山組事件の影響
2. 解雇権濫用法理
3. 職務適正について
4. 契約解除と新契約の提案
5. 復職支援としての高尾メソッド
先日行ったポッドキャスト合宿回の3本目です。前回に続いて、産業医基礎研修会のカリキュラムブラッシュアップを行いました。
余っている資料集を、送料だけご負担いただく形で配付しますので、ご興味がある方はDMを送ってください!
【番組へのご意見・ご質問・ご感想はこちら】
https://peing.net/ja/takaomethod
【有料のオンラインサロンをやっています。番組を応援いただける方は、ぜひご加入くださいませ】
https://community.camp-fire.jp/projects/view/307210
■話した内容
1. カリキュラムについて
(1) 近年の労働安全衛生法改正
(2) 両立支援
(3) 喫煙・禁煙対策
(4) 職場における感染症対策
(5) 就業規則と健康管理(実地)
(6) 産業医面談・意見書の書き方・衛生委員会
(7) 健診事後措置①・②
(8) ストレスチェック
(9) 健診事後措置(実地)
(10) 人事総務担当者との連携・健康経営
(11) 過重労働対策
(12) 過重労働面接
(13) 作業環境測定の実習
(14) これからの産業保健(労働法の観点からの示唆)
先日行ったポッドキャスト合宿回の3本目です。前回に続いて、産業医基礎研修会のカリキュラムブラッシュアップを行いました。
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■話した内容
1. カリキュラムについて
(1) 近年の労働安全衛生法改正
(2) 両立支援
(3) 喫煙・禁煙対策
(4) 職場における感染症対策
(5) 就業規則と健康管理(実地)
(6) 産業医面談・意見書の書き方・衛生委員会
(7) 健診事後措置①・②
(8) ストレスチェック
(9) 健診事後措置(実地)
(10) 人事総務担当者との連携・健康経営
(11) 過重労働対策
(12) 過重労働面接
(13) 作業環境測定の実習
(14) これからの産業保健(労働法の観点からの示唆)
今回は、第97回日本産業衛生学会の自由集会の様子を収録いたしましたので、その編集した音源を公開いたします。
会場でハウリングしてしまったので、やや聞き苦しいところがあるかもしれませんが、ご了承くださいませ。
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■話した内容
1. 満了直前の復帰可能の診断書
2. 従業員への個別対応
3. 復職基準が厳しすぎる
4. 軽減勤務からの復帰について
5. 高尾メソッドの法的リスク
6. 産業保健法学会
先日行ったポッドキャスト合宿回の2本目です。旅館の部屋で、産業医基礎研修会のカリキュラムブラッシュアップを行いました。
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■話した内容
1. 産業医基礎研修会とは
2. カリキュラムについて
(1) 産業医学総論
(2) 健康管理
(3) メンタルヘルス対策
(4) 健康保持増進
(5) メンタルヘルス対策(手順と様式)
(6) 産業医に必要な法律知識
(7) メンタルヘルス対策(異動と軽減勤務)
(8) 産業医活動の実際
(9) 面接シナリオの活用
(10) 作業環境管理
(11) 作業管理
(12) 有害業務管理
(13) メンタルヘルス対応の実際
(14) 総括管理 これからの産業保健のあり方
先日行ったポッドキャスト合宿回の1本目です。大自然を感じながら、私たちの今後の事業展開について色々話してみました(静かなところで聴いていただくと、環境音が聞こえるはずです)。
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■話した内容
0. 雑談
1. これまでの経緯
2. 今後について
先日行ったポッドキャスト合宿回の2本目です。旅館の部屋で、産業医基礎研修会のカリキュラムブラッシュアップを行いました。
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■話した内容
1. 産業医基礎研修会とは
2. カリキュラムについて
(2) 健康管理
(3) メンタルヘルス対策
(4) 健康保持増進
(5) メンタルヘルス対策(手順と様式)
(6) 産業医に必要な法律知識
(7) メンタルヘルス対策(異動と軽減勤務)
(8) 産業医活動の実際
(9) 面接シナリオの活用
(10) 作業環境管理
(11) 作業管理
(12) 有害業務管理
(13) メンタルヘルス対応の実際
(14) 総括管理 これからの産業保健のあり方
先日行ったポッドキャスト合宿回の1本目です。大自然を感じながら、私たちの今後の事業展開について色々話してみました(静かなところで聴いていただくと、環境音が聞こえるはずです)。
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■話した内容
1. これまでの経緯
2. 今後について
今回は森が最近考えたことについて、議論してみました。なお、途中で音声が途切れたように思える箇所がありますが、これは編集による故意のものです。
【第97回日本産業衛生学会自由集会】
労務管理と産業保健研究会
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■話した内容
1. 雑談
2. 議論した内容
専門外のことは原則通りとしか答えられないのでは?専門家はその専門に関することは、ややイレギュラーな内容(グレーな内容)も含めて、対応できる。逆に専門外のことは、原則通りの話しかできない
例:医者は、医学の専門領域については、幅広い回答ができるが、専門外の領域について、原則を外れた話をすることは難しい
専門家が、どの分野の専門家であるかを念頭をおいて、回答を求めるべき
労働局あっせん
企業の担当者は基本的には専門家よりも専門領域の知識・スキルが乏しいのだから、原則通りの対応のみしかできないし、そうすべきではないか。それなのに、行き当たりばったり、原則から外れた対応ばかりしている・・・
企業の担当者は、就業規則や労働契約の当事者であり専門家であるべきなのだから、その内容に沿った対応をした方が良い
産業医の専門性とは?メンタルヘルス対応はニーズは多いかもしれないが、産業医の業務のごく一部
公衆衛生の視点から労働者集団に対する健康管理を考える
論点整理とメタ認知。素人はあれこれ手を出して気にかけて、論点を増やす、散漫にする。専門家はどのような点が争点になるか知っているから、枝葉を切り落として論点を絞った対応ができる
弁護士による論点整理と、高尾先生のメタ認知は似ている気がする
弁護士の論点整理が、むしろ仇になっていることも・・・
論点主義の弊害:論点と実際の現場への助言は分けて対応しないといけない
シンプルに考えれば、2択の選択肢の繰り返しになるはず。ところが、目の前の2択を飛ばして、先の先の先の選択で悩んでいることが多い
裁判は判断基準→当てはめ→結論
就業規則を定めることで判断基準を規定できるし、就業規則までなくても、適切に説明を繰り返していけば、それが判断基準とできうるのでは
今回は森が最近考えたことについて、議論してみました。なお、途中で音声が途切れたように思える箇所がありますが、これは編集による故意のものです。
【第97回日本産業衛生学会自由集会】
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■話した内容
2. 議論した内容
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