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#15 - O ERRO DE NAPOLEÃO NA RÚSIA. A ARMADILHA DA EXPASÃO MAL CALCULADA

Epístolas do Fundador é uma série de áudios diários com Tallis Gomes — empreendedor serial, autor best seller e estrategista de negócios. Com duração de 3 a 5 minutos, cada episódio traz uma epístola moderna: um pensamento afiado, aplicado e provocador sobre liderança, gestão, filosofia de vida e temas atuais. Para quem constrói com propósito e vive sob o peso da verdade.

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No EXTREMOS desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Rafael Furlanetti, sócio da XP, para um papo reto sobre ambição, disciplina e os bastidores do jogo financeiro. Com uma trajetória que começou no chão de fábrica e chegou ao topo de uma das maiores instituições do país, Furlanetti compartilha aprendizados de vida, visão de mercado e o que realmente importa para quem quer crescer com consistência no Brasil. Uma conversa sobre coragem, estratégia e os desafios de se manter relevante num mundo cada vez mais exposto e acelerado.

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#14 - O GENERAL QUE NUNCA PERDEU. PORQUE ALEXANDRE VENCIA ANTES DA BATALHA?

Epístolas do Fundador é uma série de áudios diários com Tallis Gomes — empreendedor serial, autor best seller e estrategista de negócios. Com duração de 3 a 5 minutos, cada episódio traz uma epístola moderna: um pensamento afiado, aplicado e provocador sobre liderança, gestão, filosofia de vida e temas atuais. Para quem constrói com propósito e vive sob o peso da verdade.

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Você pode ter o melhor produto ou processo — mas sem líderes fortes, sua empresa vai travar. No episódio de hoje do Papo de Gestão, recebemos Cadu Altona, especialista em capital humano, liderança estratégica e cultura organizacional. Cadu é cofundador da EXEC, presidente global da Panorama Leadership e mentor do programa presencial G4 Gestão de Pessoas — referência quando o assunto é transformar pessoas em vantagem competitiva real.

Neste episódio falamos sobre:

• Como reter talentos sem depender de salário ou benefícios
• Por que líderes fracos destroem culturas fortes
• O que empresas precisam rever no modelo de liderança
• Os erros mais comuns na construção de times executivos

E muito mais.

🎧 Se você lidera pessoas — ou quer liderar melhor — esse papo é obrigatório.

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Leandro Aguiari não é influencer. Não faz dancinha. E mesmo assim, fatura alto todos os dias com estratégias que funcionam de verdade no mercado digital.

Nesse papo direto ao ponto, ele revela os bastidores do que realmente move o jogo online: como construir autoridade, escalar vendas e jogar fora as fórmulas prontas que já não funcionam mais.

Se você trabalha com tráfego, conteúdo, lançamento ou vive de infoproduto, esse episódio é quase uma aula.

🎧 Aperte o play e entenda por que o que todo mundo está fazendo… pode ser exatamente o que está te travando.

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A tensão entre executivos e o conselho é um dos temas mais delicados — e menos falados — no mundo da gestão. Afinal, quem realmente manda? O board dita o rumo ou o executivo comanda o show?

Neste episódio do Papo de Gestão, recebemos Julio De Angeli, executivo com mais de 30 anos de experiência em empresas como Afya, Udemy, Wise Up e AfferoLab, e membro do conselho do G4 Educação. Ele viveu de perto os bastidores de IPOs, decisões estratégicas e embates de alto nível com conselhos — e traz uma visão direta e realista sobre como essa relação pode se fortalecer ou ruir.

Se você é gestor, CEO, membro de conselho ou quer chegar lá, esse episódio vai abrir seus olhos para os desafios de liderar no topo.

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#13 - A LIÇÃO ESCONDIDA DE CHURCHILL: LIDERAR É SABER OUVIR O SILÊNCIO

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#12 - ROAD SHOW INVISÍVEL: POR QUE CADA CONVERSA CONTA?

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#11 - CHAMADO AOS CONSTRUTORES DE BRASIL

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Gravado ao vivo durante o G4 Day, este episódio traz uma conversa reveladora com João Adibe, presidente da Cimed, sobre um dos movimentos mais comentados do mercado: a venda da farmacêutica brasileira para o fundo soberano de Cingapura, a GIC.

Por que João decidiu abrir mão do controle da empresa? O que vem por trás de uma negociação bilionária como essa? Quais são os próximos passos da Cimed sob nova gestão?

João fala sem filtros sobre bastidores, estratégia e o futuro da empresa que ele ajudou a construir — e agora está em outras mãos. Um papo direto sobre visão de longo prazo, poder, ego e legado.

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