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Neste episódio do Papo de Gestão, temos o privilégio de receber Rodrigo Barros, CEO da Boali, sobre os desafios e estratégias para transformar a marca na maior rede de alimentação saudável do mundo.

Rodrigo compartilha sua rotina de gestão, as métricas que acompanha diariamente e os frameworks de tomada de decisão que garantem o crescimento sustentável da empresa. Além disso, falamos sobre distribuição, expansão para novos mercados e o papel dos franqueados nesse processo.

Se você quer entender como funciona a gestão de uma grande franqueadora e como levar um negócio do Brasil para o mundo, esse episódio é para você!

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Por que pessoas pagam fortunas por vasos de luxo?

Neste episódio, recebemos Paulo Henrique, fundador da Organne, uma marca que transformou vasos em verdadeiras peças de desejo no mundo da decoração de alto padrão. Conversamos sobre o que faz um vaso valer milhares de reais, como o mercado de luxo funciona e quem são os clientes dispostos a investir alto nesses produtos exclusivos.

Se você quer entender como transformar um item comum em um negócio lucrativo, este episódio é para você!

Quer ouvir a participação do Alfredo no PHCast?

https://open.spotify.com/episode/6kSx4ApKvtvX4WDD1Vbhdl?si=b58006c2efd3458a

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Gerenciar um restaurante de alta gastronomia exige estratégias completamente diferentes de um negócio mais casual, mas ambos compartilham desafios essenciais para qualquer empresário: controle de custos, experiência do cliente e liderança de equipe. Neste episódio, discutimos com Alex Atala – chef 2 Estrelas Michelin – as particularidades de seus dois restaurantes e como ele aplica princípios de gestão eficientes em modelos distintos. Se você quer entender o que faz um restaurante de sucesso, este episódio é para você!

Neste episódio do Vox Luminis, Tallis Gomes e Matt Montenegro recebem Alex Atala.

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O mercado de estética está em constante crescimento, e a prótese capilar se tornou uma grande oportunidade de negócio. Neste episódio, conversamos com Stanley Bittar sobre o boom das próteses capilares, os avanços tecnológicos e como empreendedores podem se destacar nesse setor promissor.

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O convidado neste episódio do Papo de Gestão é Álvaro Schocair, um empreendedor e investidor brasileiro com destaque nos setores de educação e investimentos de impacto. Foi cofundador da Tarpon Investment Group, gestora que alcançou um IPO de R$ 900 milhões, e lidera a Quebec Impact Assets, holding focada em negócios inovadores nos setores de educação, energia renovável e saúde. Em 2019, fundou a Link School of Business, reconhecida como a faculdade de negócios mais disputada do país. Em 2024, deixou o cargo de CEO da Link para assumir a posição de Chairman, direcionando seus esforços para a expansão global da instituição.

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Você já parou para pensar no impacto do som na construção de marcas de sucesso? Porque o “plimplim” ou o “tudum” são tão marcantes? Neste episódio, conversamos com Zanna, referência em sound branding no Brasil, sobre como a identidade sonora pode fortalecer a conexão emocional entre empresas e clientes. Descubra como grandes marcas utilizam o som para influenciar percepções, gerar reconhecimento e até aumentar vendas. Se você é empresário e quer levar sua marca a um novo nível, este episódio é para você!

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O convidado neste episódio do Papo de Gestão é Fernando Cinelli, ele é um dos fundadores e presidente da Apex Partners, uma das principais empresas independentes de investimentos do Brasil. Comuma trajetória consolidada no mercado financeiro, possui ampla experiência em private equity, fusões & aquisições e assessoria financeira para empresas de médio e grande porte. Sob sua liderança, a Apex Partners tem se destacado na democratização do acesso ao mercado de capitais, especialmente para companhias fora do eixo Rio-São Paulo.

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Neste episódio do Extremos, o papo vai ser sobre crescimento, inovação e o universo das franquias. Vamos receber o rei das franquias, o CEO de uma das maiores holdings de franquias do Brasil, o Grupo Zanon. Seja bem-vindo ao Extremos, Reinaldo Zanon!

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Os convidados neste episódio do Papo de Gestão lideram um grupo de restaurantes tradicional da Serra Gaúcha, em operação há mais de 30 anos, que atualmente conta com 14 unidades, em 11 cidades, empregando diretamente mais de 530 colaboradores. E nesse episódio falaremos sobre o desafio e o plano de expansão capitaneado por eles.

Sejam bem-vindo ao Papo de Gestão, PAULO GEREMIA e JANDIR DALBERTO do Grupo Di Paolo.

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Neste episódio do Extremos, o papo vai ser sobre o poder da nossa rede de contatos. E eu duvido que essa nossa convidada não consiga o número de qualquer pessoa influente deste país, justamente devido ao seu networking seleto. Ela vai pedir para alguém, que depois chega em alguém e, até o final do episódio, teremos esse número na mão. A convidada de hoje é Martha Leonardis, que construiu uma grande trajetória no BTG Pactual.

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