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September 09, 2024O PRESENTE E O FUTURO DA COMUNICAÇÃO COM CLIENTES - ROBERTO OLIVEIRA (BLIP) | PAPO DE GESTÃO
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Roberto Oliveira, CEO da Blip, a maior plataforma de inteligência conversacional do Brasil, responsável por conectar marcas e clientes por meio de aplicativos como WhatsApp, Messenger e Instagram.
Roberto compartilha sua jornada de liderança e os desafios de ser um CEO nos tempos atuais, comparando com as transformações vividas pelos líderes de 25 anos atrás. Ao longo da conversa, Roberto fala sobre a importância de inovação, especialmente em tempos de mudanças no mercado.
Ele também aborda a complexidade de montar times de alta performance e os motivos pelos quais pequenas e médias empresas precisam adotar a inteligência conversacional como parte de sua estratégia. Além disso, exploramos o papel da inteligência artificial na Blip e como a empresa está lidando com o avanço dessa tecnologia.
Por fim, Roberto compartilha seu maior aprendizado na carreira e discute os desafios de conciliar a vida pessoal com a profissional, especialmente a paternidade. Com insights valiosos e histórias inspiradoras, esse episódio é uma verdadeira aula de gestão e inovação.
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🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou:
Papo de Gestão com Renata Vichi: https://g40.co/3d9a4f

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Extremos com Cesar Cielo: https://g40.co/5c371f
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1 hr 3 min
September 04, 2024APRENDA A INOVAR SEM COMPLICAÇÃO COM IGOR MAZAKI, HEAD GLOBAL DE INOVAÇÃO DA JLR | EXTREMOS
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Igor Mazaki, head global de inovação da Jaguar Land Rover e mentor do G4 Educação, para uma conversa inspiradora e prática sobre inovação nos negócios. Igor Mazaki, que acaba de lançar seu novo livro, "Inovação sem Complicação - Inove de uma forma simples, disruptiva e eficiente", compartilha insights valiosos sobre como inovar de maneira simples e eficaz, sem a necessidade de grandes investimentos ou marcos tecnológicos.

Mazaki desmistifica a ideia de que inovação é algo reservado apenas para grandes empresas com recursos ilimitados, mostrando que qualquer organização pode criar uma cultura de inovação ao incentivar o pensamento ousado e criativo.

Ao longo do episódio, ele também fala sobre os momentos mais extremos de sua carreira, oferecendo uma mentoria prática que pode ser aplicada imediatamente em qualquer negócio. Se você quer aprender a transformar a cultura da sua empresa e inovar de forma disruptiva e eficiente, este episódio é para você!
🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
Papo de Gestão com Antônio Napole: https://g40.co/515fc2

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47 min
September 02, 2024COMO TRAZER INOVAÇÃO AO MERCADO E ESCALAR UM NEGÓCIO - COM RODRIGO CARTACHO (SYMPLA) | PAPO DE GESTÃO
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Rodrigo Cartacho, cofundador da Sympla, uma das maiores plataformas de venda de tickets e gestão de eventos no Brasil. Desde 2011, a Sympla tem revolucionado o setor de eventos com sua abordagem digital, superando desafios como a digitalização dos meios de pagamento e o gerenciamento de filas virtuais.
Ao longo da conversa, Rodrigo compartilha os grandes pontos de inflexão da Sympla, destacando como a empresa se estruturou para crescer e se manter relevante no competitivo mercado de tecnologia. Ele também discute os impactos da pandemia de Covid-19 e as estratégias adotadas para manter o crescimento, além de abordar os desafios da sucessão e as lições valiosas sobre gestão e liderança.
Além de sua trajetória profissional, Rodrigo compartilha suas experiências pessoais como corredor, ciclista e resgatista, mostrando como essas atividades influenciam sua visão de mundo e sua abordagem na gestão de negócios. Não perca as dicas práticas e os insights sobre como liderar com sucesso em um mercado em constante evolução.

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🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou:
Extremos com Tio Huli: ⁠⁠https://g40.co/876dba⁠⁠

G4 Podcasts com Guilherme Benchimol: ⁠⁠https://g40.co/rp5⁠⁠

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1 hr 21 min
August 30, 20243 PASSOS PARA DESENVOLVER SUA LIDERANÇA HOJE | G4 PODCASTS
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Neste episódio do G4 Podcasts, exploramos as ferramentas fundamentais para aprimorar sua liderança, autoconhecimento e gestão de pessoas, essenciais para tomar decisões mais acertadas e construir a sua melhor versão como líder.
Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual, compartilha insights sobre como gestores podem navegar pelas diferenças geracionais dentro das empresas. Ele revela que a chave para essa gestão está na forma como a cultura organizacional é apresentada e vivenciada.
Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page e mentor do G4 Educação, oferece uma análise estratégica sobre a importância de considerar as consequências das decisões diárias, mostrando como desenvolver uma mentalidade que equilibre o presente e o futuro.
Luis Vabo Jr, especialista em people skills e mentor do G4 Educação, aborda a importância do autoconhecimento na liderança, destacando como o entendimento dos próprios pontos fortes e fracos é crucial para liderar equipes com eficácia e empatia.

🎧 Confira as entrevistas na íntegra:
G4 Podcasts com Roberto Sallouti: https://g40.co/g4podcasts-gdp-sallouti

Papo de Gestão com Ricardo Basaglia: https://g40.co/g4podcasts-gdp-basaglia

Extremos com Luis Vabo Jr: https://g40.co/g4podcasts-gdp-vabo

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28 min
August 28, 2024A ARTE DE CRIAR UMA IMAGEM INESQUECÍVEL - COM JUAREZ LEITE | EXTREMOS
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Juarez Leite, um dos maiores nomes no universo da barbearia e visagismo. Juarez compartilha os maiores desafios que enfrentou em sua vida, desde sua trajetória como barbeiro até se tornar um empresário e professor respeitado.
Com uma visão única sobre a importância de permitir que sua equipe trabalhe com autonomia, ele revela as estratégias que utiliza para o crescimento de sua empresa e por que decidiu não ter um perfil focado apenas em barbeiros. Ao longo da conversa, Juarez também fala sobre as diferenças fundamentais entre um barbeiro e um visagista, e como essas funções impactam diretamente na transformação de seus clientes.
Descubra as lições mais valiosas que ele aprendeu ao longo dos anos e qual é o seu grande sonho como empresário. Um episódio repleto de insights e aprendizados para quem deseja entender os bastidores de um negócio de sucesso.
🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
Extremos com Charles Mendlowicz: https://g40.co/f4c576

G4 Podcasts com Guilherme Benchimol: https://g40.co/1af9a1

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1 hr 7 min
August 26, 2024ESTRATÉGIAS PARA CRESCER E NÃO DEIXAR DINHEIRO NA MESA - COM JULIANO CUSTÓDIO (EQI INVESTIMENTOS) | PAPO DE GESTÃO
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Juliano Custodio, CEO da EQI Investimentos, para uma conversa profunda sobre os desafios e estratégias no mercado financeiro. Juliano, engenheiro de formação, construiu uma carreira sólida na Ambev e no Banrisul antes de embarcar no empreendedorismo, começando com o blog "Eu Quero Investir". Essa iniciativa pioneira se transformou na EQI Investimentos, uma das maiores corretoras do Brasil, com R$ 32 bilhões em custódia.
Ao longo do episódio, Custodio compartilha insights valiosos sobre a importância de investimentos para empresas, uma área muitas vezes negligenciada em comparação com as finanças pessoais. Ele explora como as empresas podem se beneficiar ao utilizar estratégias de investimento em suas operações diárias. Além disso, discute a expansão da EQI para os Estados Unidos, destacando os desafios de levar uma corretora brasileira para o cenário internacional e como a empresa está se preparando para esse novo capítulo.
Custodio também fala sobre seu papel como gestor, refletindo sobre como sua abordagem à liderança evoluiu com o crescimento da EQI. Ele oferece uma visão sobre o processo de escolha e seleção de sócios, abordando como esses parceiros são fundamentais para o sucesso e a expansão da corretora. Este episódio é uma verdadeira aula sobre empreendedorismo e gestão no setor financeiro, imperdível para quem deseja entender os bastidores de uma das maiores corretoras do país.
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Vox Luminis com Aaron Ross: https://g40.co/f6b

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1 hr 9 min
August 22, 2024COMO VIRAR O JOGO E LEVAR OS NEGÓCIOS PARA A ERA DE OURO - COM LÁSARO DO CARMO | EXTERMOS
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Lásaro do Carmo Júnior, empresário com mais de 25 anos de experiência e ex-vice-presidente do Grupo Silvio Santos. Lásaro compartilha como foi trabalhar ao lado de Silvio Santos e revela bastidores interessantes, como a criação das famosas mini-fragrâncias da Jequiti e o impacto da campanha "Jequiti com Você" no crescimento da empresa.
Lásaro fala sobre sua jornada na Jequiti, onde elevou a empresa de R$ 20 milhões para R$ 523 milhões em vendas, transformando-a em um dos pilares do patrimônio de Silvio Santos. Ele ainda comenta sobre as notícias do Silvio Santos, incluindo rumores sobre a venda da Jequiti para a Cimed, e reflete sobre a importância de estratégias como o "Baú da Felicidade Jequiti" e a "Loja Online Jequiti" no sucesso da marca.
Ele também aborda os desafios que enfrentou, incluindo um calote milionário de um sócio, e como isso moldou sua visão sobre negócios. Além disso, Lásaro oferece conselhos práticos para empresários e empreendedores, discute o melhor momento para se tornar um conselheiro, e compartilha as perguntas essenciais que ele utiliza em entrevistas.
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1 hr 12 min
August 19, 2024OS DESAFIOS ATÉ REVOLUCIONAR UM SETOR COM THIAGO CORDEIRO (GOODSTORAGE) | PAPO DE GESTÃO
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Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Thiago Cordeiro, CEO da GoodStorage, para uma conversa inspiradora sobre o caminho de um prodígio do mercado financeiro que se tornou líder de uma das principais redes de self storage do Brasil. Thiago compartilha sua trajetória desde o início no mercado imobiliário até o comando de uma empresa que está transformando o cenário urbano com suas unidades laranja e verde, focando nas tendências emergentes e estratégias de crescimento.

Ao longo da conversa, o executivo explora os desafios enfrentados ao pivotar a GoodStorage, os números que a empresa alcançou, e o que é preciso para liderar em um setor tão competitivo. Ele também discute suas experiências anteriores no mercado financeiro, oferecendo insights valiosos sobre M&A, inovação, e como equilibrar visão de curto, médio e longo prazo.

Além dos negócios, Thiago revela seu lado inesperado, desde sua participação em pontas no cinema até a importância dos mentores em sua jornada. Para aqueles que estão pensando em deixar uma carreira estável para empreender, este episódio é uma verdadeira aula sobre coragem, estratégia e resiliência.

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Extremos com Peixoto Accyoli: https://g40.co/3dh

Papo de Gestão com Gustavo Pagotto: https://g40.co/7f28c5

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1 hr 17 min
August 15, 2024UMA VIDA NO LIMITE DA VELOCIDADE E DA RESILIÊNCIA COM RUBENS BARRICHELLO | EXTREMOS
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Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Rubens Barrichello, uma das maiores lendas da Fórmula 1. Rubens compartilha suas vivências nas pistas, nos bastidores e na vida pessoal, revelando os desafios que enfrentou ao longo de sua carreira. Ele explora temas como numerologia, suas experiências extremas com grandes nomes como Ayrton Senna e Michael Schumacher, além de seu acidente em San Marino.
Barrichello também abre o jogo sobre como a imprensa lidou com ele, sua recuperação de uma amnésia pós-acidente e a cultura de alta performance que marcou seus 19 anos em diferentes equipes. Em uma conversa profunda, ele ainda fala sobre o impacto da paternidade, a gestão financeira da carreira, e como a malícia e a maldade diferem no mundo das corridas.
Neste episódio, você vai descobrir os bastidores da vida de um piloto, os rituais antes das corridas, e até mesmo como Rubens Barrichello se reinventou como produtor de conteúdo. Uma verdadeira aula sobre superação e resiliência dentro e fora das pistas!

🏎️ Acompanhe o ⁠Acelerados, programa do Rubens Barrichello, no Instagram: @acelerados

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🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:
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1 hr 57 min
August 14, 2024FAÇA AGORA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA SUA EMPRESA - COM ANTÔNIO NAPOLE (KAISER ASSOCIATES) | PAPO DE GESTÃO
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Prepare-se para uma mentoria 100% prática, que normalmente custaria pelo menos R$ 1 milhão, mas que aqui está ao seu alcance de forma acessível e poderosa. Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon, cofundador do G4 Educação, recebe Antônio Napole, sócio da Kaiser Associates no Brasil, uma das consultorias mais renomadas em estratégia e inteligência competitiva.

Com mais de 40 anos de história global e três décadas de atuação no Brasil, a Kaiser Associates é referência para empresas que buscam se destacar no mercado. Napole compartilha conhecimentos inestimáveis sobre planejamento estratégico, abordando desde as etapas essenciais até as diferenças cruciais entre estratégias para pequenas e médias empresas.

Este é um episódio para quem quer não apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente competitivo, armando-se com as ferramentas certas para vencer as batalhas diárias e conquistar a guerra. Se você é empreendedor ou gestor, este conteúdo é uma verdadeira aula sobre como traçar o caminho para o sucesso do seu negócio. Não perca a oportunidade de aprender com um dos maiores especialistas do país e transformar a maneira como você planeja o futuro da sua empresa.

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1 hr 24 min