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February 26, 2025高付加価値品は増産・不採算事業見直し…タイヤ4社が成長に拍車、それぞれの「攻め」と「守り」Play「高付加価値品は増産・不採算事業見直し…タイヤ4社が成長に拍車、それぞれの「攻め」と「守り」」 国内タイヤメーカー4社の2025年12月期の設備投資合計額は、前期比10・6%増の6158億円となる見通しだ。全社増額の計画で、高付加価値や高インチのプレミアムタイヤの増産などに重点を置く。為替の追い風やタイヤの販売本数増加などにより24年12月期の売上高は全社過去最高を更新した。一方で不採算事業や景気変動のリスクを受けやすい事業の見直しを進めるなどグローバルで効率的な体制の構築を模索。攻めと守りの両輪でさらなる成長に拍車をかける。(間瀬はるか)...moreShareView all episodesBy 株式会社日刊工業新聞社February 26, 2025高付加価値品は増産・不採算事業見直し…タイヤ4社が成長に拍車、それぞれの「攻め」と「守り」Play「高付加価値品は増産・不採算事業見直し…タイヤ4社が成長に拍車、それぞれの「攻め」と「守り」」 国内タイヤメーカー4社の2025年12月期の設備投資合計額は、前期比10・6%増の6158億円となる見通しだ。全社増額の計画で、高付加価値や高インチのプレミアムタイヤの増産などに重点を置く。為替の追い風やタイヤの販売本数増加などにより24年12月期の売上高は全社過去最高を更新した。一方で不採算事業や景気変動のリスクを受けやすい事業の見直しを進めるなどグローバルで効率的な体制の構築を模索。攻めと守りの両輪でさらなる成長に拍車をかける。(間瀬はるか)...moreMore shows like ニュースイッチ by 日刊工業新聞社View allNHKラジオニュース573 ListenersPRESIDENT Online 音声版16 Listenersヤング日経(サクッとわかるビジネスニュース)21 Listenersニュースの学校5 Listenersいろはにマネーの「ながら学習」3 Listenersグローバルニュース DAILY BRIEF6 ListenersNews Connect あなたと経済をつなぐ5分間 #ニュースコネクト21 Listenersながら日経43 Listenersワールドリポート NHKラジオ「マイあさ!」6 Listeners入山章栄の経営理論でイシューを語ろう/Business Insider Japan3 Listeners東京ビジネスハブ2 Listeners読売新聞音声ニュース2 ListenersNIKKEI PrimeVOICE(日経プライムボイス)0 Listeners経済ニュース 今日の気になる話題7 Listeners日経ビジネス モーニングニュース6 Listeners
「高付加価値品は増産・不採算事業見直し…タイヤ4社が成長に拍車、それぞれの「攻め」と「守り」」 国内タイヤメーカー4社の2025年12月期の設備投資合計額は、前期比10・6%増の6158億円となる見通しだ。全社増額の計画で、高付加価値や高インチのプレミアムタイヤの増産などに重点を置く。為替の追い風やタイヤの販売本数増加などにより24年12月期の売上高は全社過去最高を更新した。一方で不採算事業や景気変動のリスクを受けやすい事業の見直しを進めるなどグローバルで効率的な体制の構築を模索。攻めと守りの両輪でさらなる成長に拍車をかける。(間瀬はるか)
February 26, 2025高付加価値品は増産・不採算事業見直し…タイヤ4社が成長に拍車、それぞれの「攻め」と「守り」Play「高付加価値品は増産・不採算事業見直し…タイヤ4社が成長に拍車、それぞれの「攻め」と「守り」」 国内タイヤメーカー4社の2025年12月期の設備投資合計額は、前期比10・6%増の6158億円となる見通しだ。全社増額の計画で、高付加価値や高インチのプレミアムタイヤの増産などに重点を置く。為替の追い風やタイヤの販売本数増加などにより24年12月期の売上高は全社過去最高を更新した。一方で不採算事業や景気変動のリスクを受けやすい事業の見直しを進めるなどグローバルで効率的な体制の構築を模索。攻めと守りの両輪でさらなる成長に拍車をかける。(間瀬はるか)...more
「高付加価値品は増産・不採算事業見直し…タイヤ4社が成長に拍車、それぞれの「攻め」と「守り」」 国内タイヤメーカー4社の2025年12月期の設備投資合計額は、前期比10・6%増の6158億円となる見通しだ。全社増額の計画で、高付加価値や高インチのプレミアムタイヤの増産などに重点を置く。為替の追い風やタイヤの販売本数増加などにより24年12月期の売上高は全社過去最高を更新した。一方で不採算事業や景気変動のリスクを受けやすい事業の見直しを進めるなどグローバルで効率的な体制の構築を模索。攻めと守りの両輪でさらなる成長に拍車をかける。(間瀬はるか)