Gestió en 15 Minuts

Un llibre petit i provocador que defensa fer menys: menys reunions, menys plans i menys funcions. Les idees clau de Rework de Jason Fried i David Heinemeier Hansson, una nota crítica i cinc accions per protegir el temps i l'atenció del teu equip. Resum i comentari del llibre en català.

Per què algunes converses connecten i d'altres descarrilen? Charles Duhigg proposa un marc de tres tipus de conversa (pràctica, emocional i social) i tècniques com el bucle per entendre. Veiem les idees clau, una nota crítica i cinc accions per aplicar demà. Resum i comentari del llibre en català.

Per què fracassen els canvis a les organitzacions? Els germans Heath ho expliquen amb la imatge del genet, l'elefant i el camí: dirigeix la raó, motiva l'emoció i aplana el terreny. Descobreix com buscar punts brillants, fer que la gent vegi i senti el problema i eliminar fricció, amb casos reals i cinc accions per aplicar demà. Resum i comentari del llibre en català.

Quan el mercat s'obre i tothom corre cap al mateix premi, anar lent pot ser la manera més segura de perdre. Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, explica quan val la pena prioritzar la velocitat per sobre de l'eficiència, les etapes de mida d'una organització i com canvien les persones i la cultura pel camí. Amb una nota crítica sobre el biaix de supervivència i cinc accions per aplicar demà. Resum i comentari del llibre en català.

Quin futur voleu construir i quines capacitats us hi portaran? Hamel i Prahalad expliquen la intenció estratègica, les competències bàsiques i per què retallar costos no és una estratègia. Amb els casos de Honda, Canon, Komatsu i NEC, i cinc accions per aplicar demà. Resum i comentari del llibre en català.

Com construir una cultura creativa que no tingui por de la veritat? Ed Catmull, cofundador de Pixar, explica el Braintrust, el valor de l'error aviat i barat, com protegir les idees fràgils i com buscar els problemes que ningú no t'explica. Resum i comentari del llibre en català.

Cada decisió és una aposta amb part d'habilitat i part de sort. Annie Duke, exjugadora professional de pòquer i psicòloga cognitiva, ens ensenya a no jutjar les decisions només pel resultat, a expressar les creences amb percentatges i a construir grups que busquin la veritat. Amb eines pràctiques com el preludi del fracàs i els contractes d'Ulisses. Resum i comentari del llibre en català.

Què és realment una estratègia? Lafley, ex-conseller delegat de Procter and Gamble, i Roger Martin proposen una cascada de cinc eleccions: aspiració, on jugar, com guanyar, capacitats i sistemes de gestió. Amb el cas Olay com a exemple, veurem per què començar pel client i renunciar a coses és el cor de qualsevol estratègia. Resum i comentari del llibre en català.

Un comandant de submarí que va passar de donar ordres a formar líders. David Marquet explica com va transformar el pitjor vaixell de la flota amb una frase: de «demano permís» a «tinc la intenció de». Veurem la diferència entre lideratge de seguidors i de líders, com repartir control i competència alhora, i cinc accions per aplicar demà. Resum i comentari del llibre en català.

Per què fer menys, però millor, és la manera més ambiciosa de decidir on posar el teu temps? Greg McKeown ens explica la paradoxa de l'èxit, l'art de dir que no amb elegància i el criteri del noranta per cent. Resum i comentari del llibre en català.