Tony Fadell, creador de l'iPod i fundador de Nest, explica com construir productes, equips i carreres a partir de la seva pròpia experiència. Un llibre honest sobre travessar el pantà dels inicis, distingir gestionar de liderar, evitar dependre d'un heroi solitari i dissenyar pensant sempre en el client. Resum i comentari del llibre en català.

Com un exèrcit va aprendre a combatre una xarxa terrorista descentralitzada substituint el comandament vertical per equips connectats amb consciència compartida i execució delegada. Resum i comentari del llibre en català.

El clàssic fundacional de l'estratègia empresarial moderna: les cinc forces competitives, les tres estratègies genèriques i la cadena de valor, explicades amb exemples reals per entendre per què hi ha sectors on és fàcil guanyar diners i d'altres on és molt difícil. Resum i comentari del llibre en català.

Ben Horowitz, cofundador de Loudcloud i Andreessen Horowitz, explica com prendre decisions difícils quan una empresa està al caire de la fallida: com liderar en temps de guerra, com acomiadar amb dignitat i com contractar per fortaleses. Resum i comentari del llibre en català.

Cal Newport, professor a Georgetown i autor de "Deep Work", proposa deixar enrere la pseudoproductivitat basada en semblar sempre ocupat. El llibre planteja tres principis per treballar millor: fer menys coses, treballar a un ritme natural i obsessionar-se per la qualitat del resultat. Repassem exemples pràctics d'estacionalitat, marges de temps més realistes i com fer visible el treball que no es veu. Resum i comentari del llibre en català.

Per què alguns líders i algunes empreses aconsegueixen una lleialtat que cap descompte pot comprar? Simon Sinek explica el cercle daurat: primer el per què, després el com, i finalment el què. Amb els exemples d'Apple, els germans Wright i Martin Luther King, descobrim per què la gent no compra el que fas, sinó per què ho fas. Resum i comentari del llibre en català.

Peter Thiel, cofundador de PayPal i inversor a Facebook, LinkedIn i Palantir, explica per què la competència és per als perdedors, com dominar un mercat petit abans d'expandir-te, i per què tota empresa d'èxit amaga un secret. Resum i comentari del llibre en català.

Dos antics oficials dels Navy SEALs expliquen com la propietat extrema, la senzillesa i el comandament descentralitzat converteixen equips normals en equips d'alt rendiment. Resum i comentari del llibre en català.

Per què equips plens de talent individual fracassen com a grup? Lencioni explica, a través d'una faula empresarial, la piràmide de les cinc disfuncions: absència de confiança, por al conflicte, falta de compromís, evitació de la responsabilitat i falta d'atenció als resultats col·lectius. Resum i comentari del llibre en català.

Com deixar de competir pel mateix mercat i crear un espai nou on el valor puja i el cost baixa. La innovació de valor, la graella ERRC i el llenç estratègic explicats amb els casos del Cirque du Soleil, Yellow Tail i les aerolínies de baix cost. Resum i comentari del llibre en català.