Un llibre imprescindible sobre com donar feedback honest sense perdre la relació humana amb el teu equip. Descobreix el marc dels quatre quadrants -sinceritat radical, empatia ruïnosa, agressivitat repulsiva i insinceritat manipuladora- i aprèn a convertir les converses difícils en oportunitats de creixement. Resum i comentari del llibre en català.

La confiança com a actiu econòmic mesurable, no com una virtut tova. L'equació confiança-velocitat-cost, les cinc ones de la confiança, els quatre pilars de la credibilitat, els tretze comportaments que la construeixen, i com detectar els impostos de la desconfiança a la teva organització. Resum i comentari del llibre en català.

Com Netflix va construir una cultura basada en la densitat de talent, la franquesa radical i la substitució de controls per context, i què n'has de tenir en compte abans de copiar-la. Resum i comentari del llibre en català.

Andy Grove, l'home que va convertir Intel en una màquina de producció disciplinada, explica que la feina d'un directiu no es mesura pel que fa amb les seves mans, sinó per l'output que multiplica en les dels altres. Apalancament directiu, maduresa relativa a la tasca, reunions individuals i els orígens del sistema d'objectius i resultats clau. Resum i comentari del llibre en català.

Amy Edmondson, professora a Harvard i creadora del concepte de seguretat psicològica, distingeix tres tipus de fracàs (bàsic, complex i intel·ligent) i explica com aprendre a fracassar bé és clau per innovar sense fer-se malbé pel camí. Resum i comentari del llibre en català.

Els hàbits pràctics que separen els directius que produeixen resultats extraordinaris dels que simplement estan ocupats: gestionar el temps en blocs grans, preguntar-se què cal fer en lloc de què es vol fer, centrar-se en la contribució, construir sobre les fortaleses, abandonar allò obsolet i buscar el desacord abans de decidir.

Com construir una cosa nova enmig de la incertesa sense arruïnar-se. El cicle crear-mesurar-aprendre, el producte mínim viable amb els casos de Dropbox i Zappos, les mètriques de vanitat, els tres motors de creixement, la tècnica dels cinc perquès i quan pivotar. Resum i comentari del llibre en català.

Per què les empreses líders moren precisament per fer-ho tot bé. Innovació sostenidora contra disruptiva, l'escalada de les minifàbriques d'acer, per què escoltar els millors clients et pot deixar cec, el cas Netflix contra Blockbuster, la feina per fer del batut, i cinc preguntes per detectar el teu propi disruptor abans que arribi. Resum i comentari del llibre en català.

El Nobel que va demostrar que el cervell del millor directiu ve amb defectes de sèrie. Els dos sistemes de pensament, l'ancoratge, la fal·làcia de la planificació, l'aversió a la pèrdua, la regressió a la mitjana, quan fiar-se de la intuïció i quan no, i el premortem: la millor tècnica per decidir millor. Resum i comentari del llibre en català.

L'estudi més famós del management: 1.435 empreses analitzades durant 40 anys per descobrir per què només 11 van passar de bones a extraordinàries. El lideratge de nivell 5, primer qui i després què, la paradoxa de Stockdale, el concepte de l'eriçó, el cas Nucor, el volant d'inèrcia... i també les crítiques que cal conèixer. Resum i comentari del llibre en català.