Gestió en 15 Minuts

Robert Cialdini, professor a la Universitat Estatal d'Arizona, va passar anys infiltrat en escoles de vendes per descobrir els sis principis universals que ens fan dir que sí: reciprocitat, compromís, prova social, simpatia, autoritat i escassetat. Un clàssic imprescindible per persuadir de manera ètica i per protegir-te de qui et vol manipular. Resum i comentari del llibre en català.

Un sistema pràctic per a empreses petites i mitjanes basat en sis components clau: visió, persones, dades, problemes, procés i tracció. Eines concretes com els Rocks trimestrals, la reunió de nivell deu i l'Analitzador de Persones per passar de la intuïció a l'execució disciplinada. Resum i comentari del llibre en català.

El llibre de negocis preferit de Bill Gates i Warren Buffett: dotze relats reals sobre èxits i fracassos empresarials dels anys seixanta, des de l'aposta arriscada de Xerox fins al fracàs del Ford Edsel, passant per l'escàndol de fixació de preus de General Electric i la batalla d'orgull de Piggly Wiggly a Wall Street. Un clàssic del periodisme financer que ens recorda que, al final, els negocis els fan persones.

Un recorregut per allò que mai canvia en el comportament humà: per què el preu de l'admissió, les històries, els incentius, les cicatrius del passat i el risc invisible determinen les nostres decisions de gestió molt més que qualsevol predicció de futur. Resum i comentari del llibre en català.

Per què els premis i càstigs clàssics no funcionen quan la feina exigeix pensar. Daniel Pink explica els tres motors reals del rendiment: autonomia, maestria i propòsit, amb l'experiment de l'espelma, els dies FedEx d'Atlassian i el contrast entre la Viquipèdia i Encarta. Resum i comentari del llibre en català.

Robert Iger explica, en primera persona, com va dirigir The Walt Disney Company durant quinze anys: les adquisicions de Pixar, Marvel, Lucasfilm i la Fox, el llançament arriscat de Disney Plus, i els principis de lideratge —optimisme, integritat, coratge i respecte pel talent creatiu— que hi ha darrere de cada gran decisió. Resum i comentari del llibre en català.

El clàssic de mil nou-cents noranta-tres que va llançar el terme 'reenginyeria': repensar radicalment els processos de negoci de punta a punta, amb els famosos casos d'IBM Credit, Ford i Hallmark. Resum i comentari del llibre en català.

Frank Slootman, l'executiu que ha dirigit Data Domain, ServiceNow i Snowflake, explica com sacsejar una organització instal·lada en la comoditat: densitat de talent, focus radical, urgència i comunicació directa. Resum i comentari del llibre en català.

Kaplan i Norton expliquen com equilibrar la perspectiva financera amb la de client, la de processos interns i la d'aprenentatge i creixement per pilotar una organització amb visió de futur, no només amb el retrovisor dels resultats passats. Un clàssic de referència sobre com connectar l'estratègia amb el dia a dia de tota l'empresa. Resum i comentari del llibre en català.

Julie Zhuo, que va passar de becaria a vicepresidenta de disseny de producte a Facebook, explica què significa de debò ser cap per primera vegada: com construir confiança amb el teu equip, com aprofitar les reunions d'un contra un, com donar feedback útil i com fer créixer els altres en lloc de fer-ho tot tu mateix. Resum i comentari del llibre en català.