Gestió en 15 Minuts

Un físic convertit en conseller delegat biotecnològic explica per què les organitzacions grans, com la matèria, pateixen transicions de fase que congelen la innovació. Loonshots repassa casos com el descobriment del Viagra, el transistor dels laboratoris Bell o la fotocopiadora de Chester Carlson per proposar una recepta estructural, no cultural, per protegir les idees arriscades sense perdre la disciplina d'execució. Resum i comentari del llibre en català.

El clàssic de la productivitat personal explicat per a gestors: com treure els compromisos del cap i posar-los en un sistema extern per guanyar claredat i reduir l'estrès. Resum i comentari del llibre en català.

El potencial no es descobreix, es construeix. Adam Grant explica per què les habilitats de caràcter, la incomoditat ben calibrada i els sistemes d'acompanyament compten més que el talent de partida, i com equips i organitzacions poden multiplicar el potencial col·lectiu. Resum i comentari del llibre en català.

Un dels llibres de referència sobre gestió d'operacions: com Toyota va construir un sistema de producció basat en catorze principis, des del flux continu i el jidoka fins al respecte per les persones. Liker explica per què tantes empreses copien les eines de Toyota sense aconseguir els mateixos resultats, perquè els falta la filosofia que les sosté. Resum i comentari del llibre en català.

Un manual pràctic d'una directora d'operacions que va viure en primera persona el creixement accelerat de Stripe. Documentació, formació de directius, decisions amb propietari clar i trobades individuals com a pilars per escalar una organització sense perdre'n la coherència. Resum i comentari del llibre en català.

Un clàssic de mil nou-cents setanta-tres que va trencar el mite del directiu ordenat i reflexiu: Mintzberg va observar directius reals i hi va trobar fragmentació, comunicació oral constant i deu rols directius entrellaçats. Resum i comentari del llibre en català.

Per què alguns equips amb talent normal aconsegueixen resultats extraordinaris i altres plens d'estrelles fracassen. Daniel Coyle va conviure amb els Navy SEALs, Pixar, els San Antonio Spurs i Google per descobrir que la cultura no és qui ets, és el que fas: seguretat psicològica, bucles de vulnerabilitat i catalitzadors de propòsit. El repte del malví, el Braintrust de Pixar i els moments crítics que defineixen un equip. Resum i comentari del llibre en català.

Basat en una investigació de Gallup amb més d'un milió de treballadors, aquest clàssic de mil nou-cents noranta-nou trenca el sentit comú convencional sobre com gestionar persones: el talent no s'ensenya, cal seleccionar-lo i construir el rol al voltant dels punts forts de cadascú. Descobreix les quatre claus dels grans directius i per què la gent no deixa les empreses, deixa els caps. Resum i comentari del llibre en català.

Com resoldre el problema de l'arrencada freda i construir efectes de xarxa que facin imbatible un producte: la xarxa atòmica, el costat difícil, i per què créixer massa de pressa pot ser perillós.

Una novel·la que es va convertir en un clàssic absolut de la gestió d'operacions: la història d'un director de fàbrica que, guiat per preguntes incòmodes, descobreix la Teoria de les Limitacions. Parlem del coll d'ampolla, dels cinc passos de focalització i de per què produir no és el mateix que guanyar diners. Resum i comentari del llibre en català.