Gestió en 15 Minuts

L'exnegociador d'ostatges de l'FBI Chris Voss explica com l'empatia tàctica, el mirroring, l'etiquetatge emocional i les preguntes calibrades poden transformar qualsevol negociació, des d'un segrest fins a una pujada de sou. Descobreix per què el 'no' és un objectiu, no un fracàs, i com el mètode Ackerman et pot ajudar a negociar millor un preu. Resum i comentari del llibre en català.

El clàssic de mil nou-cents vuitanta-dos que va identificar els vuit atributs culturals de les empreses excel·lents nord-americanes: inclinació cap a l'acció, proximitat al client, autonomia interna i fidelitat al negoci que es domina. Un llibre fonamental del management modern, tot i que amb crítiques metodològiques importants. Resum i comentari del llibre en català.

Els dos autors, exdirectius d'Amazon durant més de dues dècades combinades, desgranen els processos interns que expliquen l'èxit sostingut de la companyia: el mètode de treballar cap enrere a partir del comunicat de premsa del client, les memòries narratives de sis pàgines sense diapositives, el lideratge d'un sol fil, el bar raiser a les contractacions i la distinció entre decisions reversibles i irreversibles. Resum i comentari del llibre en català.

Brené Brown demostra que el coratge és un conjunt d'habilitats que es poden entrenar, i que la vulnerabilitat és el punt de partida per liderar amb honestedat. Descobreix el marc de la confiança BRAVING, la diferència entre lideratge blindat i lideratge valent, i com aprendre a aixecar-se després d'un fracàs. Resum i comentari del llibre en català.

Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, explica el sistema de principis que va construir per prendre millors decisions: veritat radical, transparència, meritocràcia d'idees i un procés en cinc passos per convertir cada error en aprenentatge. Resum i comentari del llibre en català.

Tony Fadell, creador de l'iPod i fundador de Nest, explica com construir productes, equips i carreres a partir de la seva pròpia experiència. Un llibre honest sobre travessar el pantà dels inicis, distingir gestionar de liderar, evitar dependre d'un heroi solitari i dissenyar pensant sempre en el client. Resum i comentari del llibre en català.

Com un exèrcit va aprendre a combatre una xarxa terrorista descentralitzada substituint el comandament vertical per equips connectats amb consciència compartida i execució delegada. Resum i comentari del llibre en català.

El clàssic fundacional de l'estratègia empresarial moderna: les cinc forces competitives, les tres estratègies genèriques i la cadena de valor, explicades amb exemples reals per entendre per què hi ha sectors on és fàcil guanyar diners i d'altres on és molt difícil. Resum i comentari del llibre en català.

Ben Horowitz, cofundador de Loudcloud i Andreessen Horowitz, explica com prendre decisions difícils quan una empresa està al caire de la fallida: com liderar en temps de guerra, com acomiadar amb dignitat i com contractar per fortaleses. Resum i comentari del llibre en català.

Cal Newport, professor a Georgetown i autor de "Deep Work", proposa deixar enrere la pseudoproductivitat basada en semblar sempre ocupat. El llibre planteja tres principis per treballar millor: fer menys coses, treballar a un ritme natural i obsessionar-se per la qualitat del resultat. Repassem exemples pràctics d'estacionalitat, marges de temps més realistes i com fer visible el treball que no es veu. Resum i comentari del llibre en català.